L'Organisation

Anthony Babkine Adrien Rosier Réussir l’organisation d’un événement © Groupe Eyrolles, 2011 ISBN : 978-2-212-55244-7 Sommaire Remerciements........................................................................ IX Introduction............................................................................. 1 Qu’est-ce que l’événementiel ? ............................................. 2 Qu’est-ce que la communication événementielle ?............... 2 Naissance et évolution de l'événementiel

Thème : L’organisation de richesse Sujet : L’organisation de travail chez Mc do L’organisation du travail chez Mc Donald’s I. Définir le taylorisme, un fonctionnement sous forme taylorien ← Le taylorisme est une organisation scientifique du travail qui repose sur la division horizontale et verticale plus précisément sur des tâches détaillées et rigoureuses. Chaque ouvriers à une tâche respective et doit respecter les rythmes, les gestes et surtout

MANAGEMENT DES EQUIPES DE TRAVAIL ET DYNAMISATION DE L’ORGANISATION Les organisations doivent évoluer, sous la pression des changements rapides au niveau technologique et en général au niveau des environnements d’affaires en comptant principalement sur le management. Pourquoi est-il important de manager les groupes dans l’entreprise et comment peut-on le faire ? 1- la nécessité du travail en groupe ou en équipe et donc l’obligation de leur management Les grands facteurs clés de succès

L’OMC ET LA MONDIALISATION 1°- LA CREATION Au départ son nom, le GATT (Général Agreement on Tarif and Trade), il a était crée en 1947. Il avait pour but de libéraliser le commerce des biens et des services et de créer une législation pour régler les conflits commerciaux. Pour fonctionner le GATT édite un certain nombre de règles : - La règle de Non discrimination ⇒ on ne doit pas favoriser une nation par rapport à une autre. - Le principe de La concurrence loyale ⇒ les économies ne doivent

Sujet : dissertation: " Montrez comment les réseaux de communication jouent un rôle capital dans l'organisation et la maîtrise de l'espace aux Etats Unis." Introduction Un espace continental maîtrisé depuis le XIX e siècle grâce aux différents moyens de transport. Un espace paradoxalement menacé d’encombrement. L’histoire des États-Unis est étroitement liée à la mise en place d’un réseau de communications à la fois étendu et diversifié. La dimension

commercial. Les accords de Marrakech ont donc institués l’Organisation Mondiale du Commerce qui est entré en fonction le 1er janvier 1995 et qui comptait 132 membres en septembre1997 et 153 de nos jours. 2) Qui peut devenir membre de l’OMC ? Tout les Etats ou les territoires douaniers ayant une complète autonomie dans la conduite de sa politique commerciale peut devenir membre de l’OMC, aux conditions qui ont été posés avec les membres de l’organisation. Il y a des étapes à suivre pour devenir membre

Thème 1 : De l’individu à l’acteur Chapitre; Individu-acteur et interactions dans l’organisation I. Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? A. Les différents groupes auxquels s’intègre l’individu-acteur Le groupe se définit comme un ensemble d’individus qui disposent de caractéristiques communes et qui partagent des idées, des projets et/ou des activités… Un groupe se caractérise par ses objectifs, par sa taille (petit groupe, groupe restreint, groupe étendu

La face cachée de l’organisation Groupes, cliques et clans Luc Brunet et André Savoie Les Presses de l’Université de Montréal Collection paramètres * « A toute organisation formelle se greffe inévitablement une contrepartie informelle » (Sayles, 1963) * ------------------------------------------------- Sommaire Sommaire 3 Biographie des auteurs 6 Première approche 7 Résumé de l’ouvrage 7 I - La réalité informelle des organisations. 8  En quelques mots 8  Résumé

La direction de l’organisation : finaliser, animer et contrôler 1) La prise de décision dans les organisations a. Qu’est-ce que décider ? Décider c’est faire des choix, en tenant compte de contraintes. La prise de décision implique toujours une prise de risques. Ne pas décider c’est aussi prendre une décision (faire le choix de ne rien faire) b. Quelles sont les étapes de la prise de décision : le processus de décision ? Le processus de décision décrit les étapes liées à la prise de décision

Nous étudierons l’organisation du territoire à l’échelle des villes. Nous verrons que ces dernières sont « malades » et nous expliquerons pourquoi. Enfin, nous étudierons le défi de la ville durable. Les villes, et en particulier les métropoles, attirent beaucoup. Ces flux de population provoquent une extension spatiale des villes sur les villes et campagnes environnantes. En effet, l’étalement urbain amène dans les espaces ruraux périurbains de nouveaux habitants,