L'Unité

Partie I : Le Descriptif de l’Unité Commerciale[pic] I. Présentation générale  Yves Rocher se situe dans le centre ville de Saintes, dans une rue piétonne. L’emplacement géographique est dit n°1 car c’est la rue principale des rues piétonnes et elle est très fréquentée. La superficie totale d’Yves Rocher est de 95 m² dont une surface de vente de 45 m², répartie sur 3 étages. (Annexe 1, plan de masse). Yves Rocher commercialise des produits de beauté et d’hygiène mais propose

"nombre décimal" tout nombre (qu'il soit réel, rationnel ou décimal pur) écris avec un nombre fini de chiffres après la virgule La Troncature Définition : La troncature à l'unité d'un nombre décimal positif est sa partie entière. On peut l'obtenir en supprimant tous les chiffres à la droite de la virgule. Exemple : La troncature à l'unité de 12,637 est 12 On définit aussi, si on veut plus de précision : -La troncature au dixième: Exemple: La troncature au dixième de 12,637 est 12,6 -La troncature au centième

BTS Management des Unités Commerciales intervient dans les quatre fonctions ci-dessous : ➢ Management de l’unité commerciale : ❑ Management de l’équipe commerciale ❑ Gestion de l’unité commerciale ❑ Gestion de projet ➢ Gestion de la relation avec la clientèle ❑ Vente ❑ Développement de la relation de service ❑ Fidélisation et création de trafic vers l’unité commerciale ➢ Gestion et animation de l’offre de produits et services ❑ Participation à l’élaboration

____________________________________________________________ ________________ I – PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Identification de l’unité commerciale page 3 a) Historique et nom b) Activité c) Taille de l’unité commerciale d) Lieu d’implantation et zone de chalandise e) La marque et la notoriété f) La concurrence g) Les clients 2) Organisation de l’unité commerciale page 4 a)

déposé au Bureau International des Poids et Mesures à Sèvre près de Paris. Unités supplémentaires α α angle plan angle solide le radian rad le stéradian sr Remarques: Pour que l'interprétation d'une grandeur ne laisse pas de doute, le symbole de l'unité doit toujours accompagner le nombre. exemple: l = 5,00 m m = 50 kg F = 500 N Les unités sont toujours indiquées en minuscules à l'exception des unités provenant du nom d'une personne. Les unités ne sont pas suivies de point d'abréviation. exemple:

........ Débit système supplémentaire ADSL et débit binaire total ........................................ Caractéristiques fonctionnelles de l'unité ATU-C ...................................................... Fonctionnalités propres au protocole de transmission STM....................................... 7.1.1 Interfaces V d'entrée et de sortie de l'unité ATU-C pour le transport STM .. 7.1.2 Débits des canaux simplex vers l'aval ........................................................... 7.1.3 Débits

Management des unités commerciales remplit les missions suivantes : - management de l’unité commerciale - gestion de la relation avec la clientèle - gestion et animation de l’offre de produits et de services - recherche et exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale Il doit ainsi exploiter en permanence les informations commerciales disponibles pour suivre et développer l’activité de l’unité commerciale. Au contact direct de la clientèle, il mène des actions pour l’attirer

Centre Commercial | | | | I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1. LE GROUPE LUDENDO : UN GROUPE INTERNATIONAL DEDIE A L’ENFANT ( FICHE D’IDENTITE DU GROUPE LUDENDO : ✓ En 2005, création du Groupe Ludendo suite aux rachats des enseignes

I- ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL ET LE CAS ECHEANT DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU A- Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau * La structure de l’unité commerciale La SA BOULANGER regroupe 90 magasins en France. Elle appartient au réseau Intégré à l’Association Familiale Mulliez, ce qui signifie que le directeur du magasin est un salarié de l’entreprise et non le propriétaire du magasin. BOULANGER a réalisé en 2009

Répartition des tâches Gestion du temps Évaluation des performances de l’équipe et de l’organisation Participation à la définition des objectifs de l’unité commerciale Suivi du cycle d’exploitation Gestion des équipements de l’unité commerciale Traitement des incidents Évaluation des performances commerciales et financières de l’unité commerciale Mise en forme et diffusion des résultats Élaboration d’un cahier des charges Constitution et animation d’une équipe projet Suivi et évaluation