La Banque Crédit Du Maroc Et Son Trade Center

Les attributs d’un bon logotype : ✓ Perception : se distingue-t-il des autres logotypes ? respecte-t-il les codes de son environnent professionnel (logotype d’une entreprise agroalimentaire sera essentiellement différent de celui d’une banque, univers professionnel oblige). ✓ Compréhension : sa signification est-elle évidente ? suggère-t-il les valeurs, les messages de l’entreprise ?exemple : « united colors of benetton » affirmant la vocation internationale de la marque et

graphique +symbolisme +couleurs. Les attributs d’un bon logotype : Perception : se distingue-t-il des autres logotypes ? respecte-t-il les codes de son environnent professionnel (logotype d’une entreprise agroalimentaire sera essentiellement différent de celui d’une banque, univers professionnel oblige). Compréhension : sa signification est-elle évidente ? suggère-t-il les valeurs, les messages de l’entreprise ?exemple : « united colors of benetton » affirmant la vocation internationale de la marque et ses prises de

COMMERCIALES ET DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire En vue de l'obtention du diplôme De Magister en Sciences Economiques Option: Management des Entreprises Thème La problématique d’évaluation du risque de crédit des PME par la banque en Algérie Présenté par : MADOUCHE Yacine Jury composé de: Président : GUENDOUZI Brahim, Maître de conférences classe « A », UMMTO Rapporteur : BIA Chabane, Professeur, UMMTO Examinatrice : BOUZAR Chabha, Maître de conférences classe «

responsabilité des autorités israéliennes compétentes. L’utilisation de ces données par l’OCDE est sans préjudice du statut des hauteurs du Golan, de Jérusalem-Est et des colonies de peuplement israéliennes en Cisjordanie aux termes du droit international. Crédits photos : Couverture © Photoredaktor/Dreamstime.com pp. 10-11 : © adisa/Fotolia pp. 20-21 : © Slava Gerjv/Shutterstock.com. pp. 36-37 : © Sergej Seemann/Fotolia pp. 54-55 : © Engine Images/Fotolia pp. 76-77 : © africa924/Shutterstock.com. pp. 98-99

dans le détail. Deux forces fondamentales déterminent l’évolution macroéconomique à moyen terme : Les séquelles de la crise financière et de la crise dans la zone euro restent visibles dans beaucoup de pays. À des degrés divers, la fragilité des banques et l’endettement élevé (du secteur public, des entreprises ou des ménages) continuent de peser sur les dépenses et la croissance. Et la faiblesse de la croissance ralentit le désendettement. La croissance de la production potentielle a fléchi. Comme

responsabilité des autorités israéliennes compétentes. L’utilisation de ces données par l’OCDE est sans préjudice du statut des hauteurs du Golan, de Jérusalem-Est et des colonies de peuplement israéliennes en Cisjordanie aux termes du droit international. Crédits photos : Couverture © Photoredaktor/Dreamstime.com pp. 10-11 : © adisa/Fotolia pp. 20-21 : © Slava Gerjv/Shutterstock.com. pp. 36-37 : © Sergej Seemann/Fotolia pp. 54-55 : © Engine Images/Fotolia pp. 76-77 : © africa924/Shutterstock.com. pp. 98-99

ET ABREVIATIONS APD APE BCEAO BOAD BRVM CCI CEA CEDEAO CEMAC CIRDI CNUCED CPI DGPER DMC FBCF FCFA FCR FDI FMI FMNs ID IDE IDF IPAIE IPIE MCE NEG NTCI : Aide Publique au Développement : Accords de Partenariat Economique : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest : Banque Ouest Africaine de Développement : Bourse Régionale des Valeurs Mobilières : Code Communautaire d’Investissement : Commission Economique pour l’Afrique : Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest : Communauté

du Diplôme d’Université de Finance Islamique, Ecole de Management Strasbourg, Université de Strasbourg. Elisabeth Forget, Doctorante, Centre du Droit de l’Entreprise, Université de Strasbourg. Comité de rédaction Amr Abou Zeid, Ph.D, Head of Trade Center, BNP Paribas, Egypt. Mehmet Asutay, Lecturer, Université de Durham, Royaume-Uni. Mohammed Bachir Ould Sass, ATER, Ecole de Management Strasbourg, Université de Strasbourg. Abderrazak Belabes, Chercheur au Centre de Recherche en Economie Islamique

documentaire export et risque pays 10 Société ST Micro : crédit documentaire à l’export 11 Société Eramet SA : crédit documentaire à l’export 12 Société Afrimali : crédit documentaire à l’export 13 Société Flowserve SA : crédit documentaire à l’export 14 Société BEL SA : crédit documentaire à l’export 15 Société AGC : crédit documentaire export 16 Société Gebo Industries : crédit documentaire à l’export 17 Société Lear Automotive SA : lettre de crédit stand-by 18 Société Bonbon Acidulé : Police Globalliance

STRATÉGIE DU GROUPE DE LA BANQUE EN MATIÈRE D’INTÉGRATION RÉGIONALE 2009-2012 4 FÉVRIER 2009 TABLE DES MATIÈRES Page LISTE DES ABRÉVIATIONS i RÉSUMÉ ANALYTIQUE ii I. CONTEXTE 1. INTRODUCTION........................................................................................... 1 2. OPPORTUNITÉS ET DÉFIS LIÉS À L’INTÉGRATION RÉGIONALE EN AFRIQUE............. 2 2.1 Opportunités....................................................................................................... 2