La Banque Crédit Du Maroc Et Son Trade Center

LARGE, Coresponsable de l’eMBA de Finance Islamique de l’Université de Strasbourg. Sâmi Hazoug, Chargé d’enseignement, Coresponsable de l’eMBA de Finance Islamique de l’Université de Strasbourg. Comité de rédaction Amr Abou Zeid, Ph.D, Head of Trade Center, BNP Parisbas, Egypt. Mehmet Asutay, Lecturer, Université de Durham, Royaume-Uni. Abderrazak Belabes, Chercheur à l’Institut d'économie islamique, Université du Roi Abdulaziz, Djeddah, Arabie saoudite. Elisabeth Forget, Docteur en droit. Juriste

Secrétaire Général est élu par l'A.G. sur recommandation du C.S. AUTRES : 1. Conseil économique et social 2. conseil de tutelle 3. cours internationale de justice 4. Institutions spécialisées a. F.M.I. = Fond monétaire international b. BIRD = Banque internationale pour la reconstruction et le développement. c. F.A.O.= Food and agricultural organisation d. UNESCO e. O.I.T = Organisation international du travail f. O.M.S.= Organisation mondiale de la santé L’ONU AUJOURD’HUI : LE CONSTAT

finances publiques ? - L’impact sur les solidarités sociales Comment éviter les conflits entre les générations dus aux inégalités de revenu et de patrimoine. Le coefficient de charge parentale : en 1950, on dénombrait deux personnes de plus de 85 ans pour cent personnes âgées de 50 à 64 ans. En 2000, ce rapport est de 4 %. Il passera à 11 % en 2050. L’espérance de vie supérieure des femmes (à 80 ans, 4 femmes pour un homme) fait que le vieillissement s’accompagne d’une féminisation de la population mondiale

commerce mondial, c’est-à-dire un commerce dans lequel le marché représente tout le monde. Alors c’est quoi le commerce ? Quels sont ses instruments ? Est-ce que tous les pays du monde commercialisent de la même façon ? Et pourquoi ? Et qu’en est le Maroc de la sphère commerciale mondiale ? Toutes ces questions feront l’objet de notre exposé. • 1ère partie: Instruments du commerce internationale. • Notion et concepts de base : Le commerce international est l'échange de biens, services

un prêt (service). Sur place il rencontre d’autres clients venus pour le même ou d’autres services. Il voit un environnement composé d’un bâtiment, d’un décor intérieur, d’un mobilier, etc. il entre enfin en contact avec le personnel de la banque. Dans les coulisses tout un système d’organisation et de production supporte la partie visible du service rendu. Pour appréhender cette complexité, Gronroos a suggéré d’ajouter aux 4P traditionnels du marketing classique deux nouvelles variables :

millions de clients, le CIC a affiché de bonnes progressions en crédits et dépôts, mais aussi assurance, banque à distance, télésurveillance et téléphonie. Particuliers, associations, professionnels et entreprises – le CIC est en France le banquier d’une entreprise sur trois – ont bénéficié d’un accompagnement individualisé pour leurs projets. Cela s’est traduit dans les chiffres : croissance de 8,8 % des crédits d’investissement de la banque de détail et de 7,6 % des prêts à l’habitat. Dans un contexte

et Bruno Terrien B. Implantation à l’étranger des entreprises françaises : un impact différencié selon l’appartenance à un groupe ...... 117 Alexandre Gazaniol et Frédéric Peltrault C. Une analyse descriptive des données individuelles d’IDE de la Banque de France ....................................................... 143 Jean-Charles Bricongne et Guillaume Gaulier D. Impact des investissements directs sur le commerce extérieur de la France : une analyse sur données macroéconomiques ............

LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISES AU MAROC Formation, Organisation et Conseil de Sociétés 100, Bd Abdelmoumen, Imm. CIMR - Casablanca Tél. : 022 23.83.05->07 Fax : 022 25.54.37 email : contact@focs.ma web : www.focs.ma Mission « La Gouvernance d’entreprise au Maroc » CGEM NOTE DE PRESENTATION Cette étude sur la gouvernance d’entreprise au Maroc a été initiée par la fondation CGEM pour l’entreprise, avec le soutien du « Center for International Private Enterprise »-- (CIPE) --. Elle a

| |FS |Fleuve Sénégal | |GATT |General Agreement on Trade and Tariffs (Accord Général sur le Commerce et les Tarifs douaniers) | |GIE |Groupement d'Intérêt Économique | |HACCP | Démarche

secteur textile-habillement Sommaire Introduction générale .................................................................................................................. 6 Partie I: Le concept de gouvernance d’entreprise et son contexte au Maroc ................................ 11 Introduction de la première partie............................................................................................... 11 Chapitre I : Cadre conceptuel et historique de la gouvernance d’entreprise .