La Cedeao Acquis Et Difficultés

les secteurs d’activités susceptibles de contribuer au développement. Tel a été le rôle dévolu aux plans d’ajustement structurel (PAS) au cours de ces 15 dernières années. Seulement, intervenu pour permettre aux P.V.D. de faire face à certaines difficultés budgétaires, ces programmes ont plongé ces pays dans le cercle infernal de la dette. A cela, il convient d’ajouter que , ces financements ne pouvaient être obtenus qu’en acceptant certaines conditions imposées par les institutions financières

inauguré en 2010. L'autoroute à péage est en cours d'exécution. Les arts plastiques ont été soutenus pendant la période où le président poète L.S. Senghor était au pouvoir à travers le mécénat d'état. Par la suite, ses successeurs ont eu des difficultés à poursuivre cette politique à cause de la crise économique. Diverses initiatives privées se sont développées afin de soutenir les artistes. Ces arts sont à l'honneur à travers le sculpteur Ousmane Sow de renommée internationale. La série de timbres

effectifs autour de 5 à 6 millions de sujets. On note cependant des fluctuations annuelles liées à l’évolution de l’environnement de la production ; notamment la variation du prix du maïs sur le marché mondial, les politiques sous-régionales (UEMOA, CEDEAO) et internationales (OMC), etc. 2.2. Les productions Les productions issues du sous-secteur de l’élevage sont variées mais restent dominées par les viandes. 5 a) Les viandes La production nationale L’évolution de la production en fonction

prix des médicaments. Globalement, la plupart des médicaments importés dans l’UEMOA sont exonérés de la TVA et des droits de douane. Les seules taxes qui persistent sont les prélèvements communautaires de solidarité (PCS) de l’UEMOA (1%) et de la CEDEAO (0,5%) et la redevance statistique (1%) pour financer le système de contrôle douanier. Les taux de marge bénéficiaire applicables aux différentes spécialités sont respectivement de 14% pour le grossiste répartiteur et 32,6% pour l’officine de pharmacie

Agence de Promotion des Investissements et des Grands travaux ASER Agence sénégalaise d’Électrification rurale ASN Agence sénégalaise de Normalisation BCEAO Banque centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest BCI Budget consolidé d'Investissement CEDEAO Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest CDMT Cadre de Dépense à Moyen terme CDSMT Cadre sectoriel de Dépense à Moyen terme CEA Consommation par Equivalent Adulte CFAA Country financial Accountability assessment CL Collectivités

région aux financements à moyen et long terme, par le partage, avec les établissements de crédit, des risques liés à ces opérations. Le Gari est une société anonyme dont le siège est situé à Lomé. Pays d’intervention : Tous les pays membres de la CEDEAO. Entreprises éligibles : Entreprises relevant du secteur privé exerçant leurs activités dans les domaines suivants : industrie manufacturière, agro-industrie, pêche, mines, tourisme, services (Bâtiments et travaux publics, transports, hôtellerie

international humanitaire 1. Etat des lieux 1.1 Armes classiques 1.2 Armes de destruction massive 2. Analyse des problèmes 2.1 Détermination de la licéité d’une nouvelle arme 2 2.2 Manque d’une autorité arbitrale pour interpréter les normes 2.3 Difficultés particulières de contrôler l’interdiction de certains usages seulement 2.4 Statut des armes dont l’interdiction n’est pas universellement acceptée 2.5 Ambiguïté du statut des armes nucléaires 3. Eléments de réflexion 3.1 Etablissement de critères

|Programme 4.2 : Audit stratégique et opérationnel et Réforme des structures d’Education, d’ETFP |60 | | |Programme 4.3 : Conception et Mise en place d’un Système national d’évaluation et de validation des acquis de l’expérience |61 | | |VII.3.- Indicateurs de réalisation – Produits finals |62 | | |

................22 1. Les questions d’ordre général ....................................................22 1.1. Les infrastructures ..........................................................22 1.2. Les difficultés liées au budget alloué aux juridictions ..............26 1.3. Les difficultés liées à l’insuffisance d’équipements et de moyens matériels ............................................................28 1.4. Les ressources humaines et la formation...............................31 1

invitent souvent à des échanges complémentaires avec les ONG. Toutefois, ces rencontres, quant à elles, sont très structurées et « certaines délégations envoient du personnel subalterne qui n'est pas disposé à s'engager »16. Cela peut entrainer des difficultés, notamment le rejet d'interventions de représentants d'ONG venant de pays inscrits à l'ordre du jour du Conseil. De plus, les ONG ont peu de temps pour répondre aux questions du Conseil de manière approfondie et le dialogue se résume souvent à la