La Compétitivité Hors Prix

....................... 2 Symboles utilisés .................................................. 2 Préambule ..................................................... 11 1 2 3 4 5 Fiscalité des entreprises : durcissement et mesures en faveur de la compétitivité des entreprises ............. 13 TVA : augmentation future des taux et transposition des règles communautaires de facturation ................ 15 Alourdissement de l’imposition des revenus ............... 16 Réforme de l’imposition des plus-values

a 10 ans. Succession de phases assez régulière : Phases d'expansion ( hausse de la production : hausse des prix, hausse des revenus, hausse des crédits) Phase de crise retournement de la conjoncture (baisse de la production et des prix, baisse des emplois, baisse des salaires et du crédit) Phase de dépression : les mécanismes se poursuivent Phase de reprise : arrêt de la chute des prix et des revenus et reprise de la production Kitchin : cycles courts (= cycles mineurs) qui ont une durée de

Partie 1 : Atouts​  de la compétitivité française    http://competitivite.gouv.fr/documents/archivesAncienSite/pdf/newsletter_2010_02.pd f    http://www.lajauneetlarouge.com/article/une­opportunite­sous­condition­pour­la­com petitivite­francaise#.VhthjPntmko​  (électricité)         La  France  tient  une  position  géographique  centrale  majeure  en  Europe  entre  les  grands  ensembles  régionaux  avec  l’Europe  du  Nord­Ouest,  qui  est  le  principal  noeud  de  transport  européen  grâce 

dégradent la compétitivité du pays et des entreprises nationales. Les déficits dégradent la compétitivité notamment compétitivité prix des entreprises et donc au niveau global, du pays. En effet, les entreprises ont une moins grande capacité à affronter la concurrence internationale et à offrir des prix bas. De plus, ce phénomène est renforcé quand le pays présente «une spécialisation défavorable». Le cas Français en est un bon exemple : La France n'a pas réellement choisi entre compétitivité prix

éditions Montchrestien, Paris, 1997 Henri Sterdyniak En cette époque de mondialisation des économies et des marchés financiers, la macroéconomie est obligatoirement internationale. Les re sponsables politiques et économiques se préoccupent de compétitivité et d'attr activité de l'espace économique national. La libéralisation des mou vements de capitaux fait que chaque politique monétaire nationale doit tenir le plus grand compte des taux d'intérêt étrangers et de l'opinion des marchés financiers

et mise en situation Chap II- La Boîte à outils du manager: les volets organisationnels, concurrentiel et stratégique. Chap III- La Boîte à outils du manager: les volets RH, marketing et finance Chap IV- Management et compétitivité: les sources de la compétitivité Chap V- l'entreprise numérique IHEC Carthage 2011/2012 3 Les définitions Du management Le diagnostic de l’Ese et de son Envt Les dimensions du management IHEC Carthage 2011/2012 4 MANAGER

l’augmentation des séniors et la baisse de fécondité du à la crise financière de 2008. Le pouvoir d’achat : Tout d’abord le pouvoir d’achat est en baisse depuis 2001, dû au ralentissement de la croissance de la productivité. De plus la hausse des prix de l’immobilier a rendu l’accès à la propriété beaucoup plus difficile. Ce double choc donne aux ménages une impression de régression. Le pourcentage de la croissance réelle du revenu disponible par habitant et en baisse depuis les années 2000 dans

« zéro ») Extraits des indications complémentaires du programme Montrez que la différenciation des produits peut être à l’origine d’une compétitivité hors prix. Eco 2.1 : « Quels sont les fondements du commerce international et de l'internationalisation de la production ? » « On montrera que la différenciation des produits peut être à l'origine d'une compétitivité hors prix. » En quoi la solidarité organique se distingue-t-elle de la solidarité mécanique chez Durkheim Socio 2.1 : « Quels liens sociaux

dizaine d'années, le tourisme vert s'est développé Le tertiaire finit par pénétrer dans tout les paysages. L''enjeu pour l'État mais également pour les investisseurs privés, c'est d'aménager le espaces pour augmenter leur compétitivité et évité la désertification. Les aménagements par exemple sont accès à l'internet haut débit, l'augmentation des TER(Train express régionaux). Tout ces aménagements ont un cout, avec la crise économique, beaucoup de projets ont été suspendus

s’interroge sur son développement. Dans ce contexte, nous allons effectuer un double diagnostic : - Un diagnostic externe pour mesurer l’attractivité du marché et dégager les facteurs clés de succès. Un diagnostic interne pour évaluer la compétitivité de l’entreprise et définir ses avantages concurrentiels. II- Analyse externe Est-ce que le marché est attractif ? Opportunités Environnement Demande Concurrence           Menaces Politico légal Economique