La Conclusion De La Bancarisation

Etablissement d’un réseau……………………………………………….38 3- Les débuts de la bancassurance en Algérie……………………………...39 3-1 Le 1er accord…………………………………………………………39 3-2 Convention BADR –SAA……………………………………...……41 3-3 Convention CAAR-CAAT-BEA……………………………………42 CONCLUSION………………………………………………………….……..45 ANNEXE BIBLIOGRAPHIE Introduction La bancassurance, est la distribution des produits d’assurance par les guichets bancaires, établissement financiers et assimilées. On dit que la bancassurance est l’assurance

Deuxième partie : Présentation du département formation GPEC et Taches Effectuées 13 Présentation du département formation et GPEC 14 La gestion de la formation 17 Travaux Effectuées 21 Conclusion 22 La banque est un organisme qui constitue un lieu recommandé pour effectuer un stage intéressant car c'est là où s'exercent les pratiques ayant une relation étroite avec les connaissances et les cours enseignés. Ainsi

LES DIFFICULTES DE LA FINANCE ISLAMIQUE PARTIE 2 : FINANCE ISLAMIQUE AU MAROC ; PRODUIT ALTERNATIF SECTION 1 : HISTORIQUE SECTION 2 : LIMITES ET BILAN DE L’EXPERIENCE DE 2007 SECTION 3 : PREMIERE BANQUE ISLAMIQUE MAROCAINE ; « DAR ASSAFA » CONCLUSION. Page - 1 - sur 62 Introduction : Depuis le début de la Finance Islamique moderne en 1975, le nombre d’institutions financières islamiques et leurs chiffres a connu une croissance fulgurante. Peut être en raison de l’expansion des avoirs

du Modèle : 25 1) Perspective financière : 25 2) Perspective client : 26 3) Processus interne 26 4) Apprentissage organisationnel 26 B- Valeur Ajoutée pour la BP : 26 C- Limitations : 27 Recommandations…………………………………………………………………………....27 Conclusion……………………………………………………………………………………30 Bibliographie…………………………………………………………………………………32 Annexe A : Organigramme de la BPR……………………………………………………….34 Tableau 1 : Budget d’Investissement………………………………………………………...35 Tableau 2 : Effectif et Charges du

telle réussite ne peut que l’inciter à revoir sa politique financière et le pousser à rechercher une issue pour s’adapter aux nouveaux besoins du public. D’autres contraintes, dont les déclarées parmi elles concernent les taux d’épargne et de bancarisation qui sont très faibles, ont poussé notre pays, après plusieurs décennies de résistance au système financier islamique, à céder partiellement aux pressions. Nous pouvons dire qu’il s’agit d’une révolution dans un environnement caractérisé, jusque-là

placement rentable pour l’épargnant dans certains cas. Mais vu le nombre réduit des sociétés qui ont accès à la place boursière de Casablanca, les banques restent dominantes en matière de financement de l’économie Marocaine, en dépit d’un taux de bancarisation peu élevé. Il n'y a pas si longtemps, l'activité bancaire s'exerçait dans un environnement stable, particulièrement protégé, et ce dans le cadre d'un environnement réglementaire hétéroclite, incomplet, voire dépassé. Cependant,

déjà reçu la subvention mensuelle sur leurs comptes bancaires10. Et pour faire d’une pierre deux coups, les transferts d’argent ont justement obligé des millions d’iraniens d’ouvrir des comptes bancaires, améliorant très sensiblement le taux de bancarisation dans le pays, et donc les ressources pour le financement de l’économie. Malgré les apports indéniables de ce programme en Iran, s’en référer sans tenir compte du contexte et particularité iranienne serait absurde. En effet comparativement au royaume

individuellement contre les risques de crédit, de marché et les risques opérationnelles, elle n’est pas à l’abri d’une contagion crée par la défaillance d’une autre, ne serait ce que par un mouvement de retraits massifs. 4) Conclusion En conclusion, même si les banques sont des entreprises, les spécificités liées à leurs activités font d’elles des entreprises à part soumises à des contraintes réglementaires et des contrôles. Cependant, on peut encore s’interroger sur

IV.1 LES PARTICULARITES DU SECTEUR PROFESSIONNEL 14 IV.2 LES RENDEZ-VOUS AVEC LES CONSEILLERS 15 IV.4 MON BILAN PAR RAPPORT A L’ACTIVITE 15 CONCLUSION 17 SOMMAIRE DES ANNEXES 18 INTRODUCTION Dans

1 Présentation de l'agence 3.2 le poste accueil 3.3 Action sur les DDAC dans le secteur de l'assurance emprunteur 4 Missions commerciales 4.1 Mission de prospection / action étudiant 4.2 Action sur le crédit permanent : Créodis 5 Bilan personnel Conclusion page 3 page 4 page 5 page 5 page 5 page 5 Page 7 page 8 page 8 page 8 page 9 page 9 page 10 page 11 page 13 page 13 page 15 page 18 page 19 2 Remerciements Je remercie en premier lieu, Catherine Thomas, Directrice de l'agence et tutrice