La Concurrence Monopole De La Oligopole

La téléphonie mobile Session 2013 SOMMAIRE * Introduction p.3 * Partie 1 : l’arrivée d’un concurrent sur un marchéaugmente la concurrence. P.4 a) La définition et la théorie p.5 b) En pratique, le marché de la téléphonie mobile * Partie 2 : toutefois, l’impact est moinsimportant selon les marchés p.7 a) Le marché oligopole et monopole p.8 b) Le marché concurrentiel * Conclusion p.9 * Ressource p.10 IntroductionÉlève en section comptabilité, j’ai choisi d’approfondir

Thème 6 : La concurrence Identifier les caractéristiques de la concurrence locale. La concurrence est constituée de l’ensemble des acteurs proposant des produits ou services, répondant au même besoin que celui à laquelle cherche à répondre l’entreprise par le biais de son offre commerciale. Une entreprise aura différents types de concurrents : -les concurrents directs : mêmes produits, mêmes clients, mêmes conditions (ex* : un bijoutier et un autre bijoutier). -les concurrents indirects :

modèle PESTEL Analyse de l’industrie et de la concurrence: les 5 forces concurrentielles Analyse interne et externe: modèle SWOT 01/04/2013 Cours de Omar TIJANI 01/04/2013 Cours de Omar TIJANI Application du modèle PESTEL le cas ONCF  Si on applique le modèle PEST au secteur marocain du train pour particuliers, on peut noter que la plupart des dimensions du macro-environnement sont, en 2008, favorables à la ONCF (en situation de monopole au sein du secteur) ;  Les facteurs les plus

fonctionnent-ils ? Le monopole est une forme de marché où il n'y a qu'un seul offreur. Les monopoles peuvent être publics (c'est le cas par exemple de la SNCF, de la Poste, etc.) ou privés (Microsoft fut souvent condamné pour abus de position dominante). On distingue trois formes de monopoles : Le monopole naturel : les coûts fixes sont très importants et entraînent le fait qu'il n'existe qu'un seul offreur. Le monopole d'innovation, qui est généralement temporaire. Le monopole légal, qui est

différentes étapes (production, distribution…) 1. Typologie Nombre de firmes actives sur le marché :  Monopole (entreprise unique) : SNCF  Oligopole (quelques entreprises) : aéronautique, automobile, téléphonie  Oligopsone (qq acheteurs et bcp de vendeurs)  Monopole bilatéral (un vendeur et un acheteur)  Monopsone (1 acheteur et beaucoup de vendeurs)  Concurrence pure et parfaite (atomicité : grand nombre d’acheteurs et d’offreurs, transparence, homogénéité, libre entrée / sortie

amicales échappent aux liens marchands. Elles se traduisent par de multiples formes comme le don, la solidarité, les échanges ou le troc. IILes mécanismes du marché ALes bienfaits de la concurrence La concurrence permet : D'éliminer les déséquilibres de marché, comme les monopoles qui pratiquent des prix élevés. La concurrence exerce une pression sur les prix qui est bénéfique pour le consommateur final. De jouer un rôle de signal dans l'affectation des deux facteurs de production, le travail et le capital

repose sur un ensemble de règles (la concurrence, la transparence des informations). Le marché est une institution qui est contrôle par d’autres institutions (la bourse, la BCE, les autorités de la concurrence ou de régulation des marchés) Des règles juridiques assurent le fonctionnement du système : le droit de propriété et le droit des contrats. Le marché est un système d’échange qui repose sur la liberté des agents (liberté d’établissement, liberté de concurrence, liberté de fixation des prix).

02 Plan : ◊ Partie 1 : Concurrence parfaite. * Chapitre 1 : Equilibre partiel et surplus. * Chapitre 2 : Equilibre général. ◊ Partie 2 : Concurrence imparfaite. * Chapitre 3 : Le monopole. * Chapitre 4 : L’oligopole. Introduction. Le cours se développe en deux parties, la première partie complète l’étude des marchés de concurrence parfaite, la seconde partie aborde l’étude des marchés de concurrence imparfaite. Dans le cadre de la concurrence parfaite, où les agents consommateurs

INTRODUCTION De nos jours, avec l’ouverture à la concurrence de certains services publics tels l’énergie (EDF-GDF), Ferroviaire (SNCF)…, beaucoup d’entreprises, autrefois en position monopolistique doivent se mettre dans une situation non connue pour elles à l’heure d’aujourd’hui, qui est le marché de la concurrence. Pour pouvoir être attractif et donc détenir plus de parts de marché que leurs concurrents afin de devenir un leader, les entreprises doivent créer une stratégie qui leurs sont propres

Technologie * International * Environnement/Ecologie/Développement durable * Légal * Culturel et démographique Conclusion  * Analyse Concurrentielle (11) * Structure de la concurrence * Monopole, Oligopole, concurrence pure et parfaite, concurrence atomisée * Porter (12) II. Analyse Interne  (12) * Situer les différents DAS sur le cycle de vie du produit * Analyse du portefeuille d’activité analyse de l’équilibre entre les DAS avec l’utilisation