La Concurrence Oligopolistique

modernes aux yeux de Chandler. Elles exigent l’emploi d’un grand nombre de cadres salariés, elle possède un bureau central rendant compte à un conseil d’administration. Par conséquent, les années 1860 et 1870 furent marquées par la coordination et la concurrence pour le trafic. Mais les années 1880 et 1890 sont celles de l’édification des grands systèmes par la collaboration des managers. II- L’intégration de la production de masse et de la distribution de masse a) La production et distribution

On regarde la taille du marché en valeur (euros) et en volume (nombre d'unités vendues). On regarde aussi leur évolution récente. Si le volume augmente plus vite que la valeur alors ca veut dire que le prix moyen des produits baisse. la concurrence : identifier qui sont les concurrents et les classer la distribution : le canal de distribution , est ce qu'on est vendu sur internet? dans les hypermarchés ? dans les 2? dans mes propres boutiques ? Notre entreprise : on regarde le positionnement

d’achat élevé des acquisitions, réorganisations compliquées, intégration difficile des activités. • Atouts de la croissance externe : accès à des domaines nouveaux, acquisition de nouvelles compétences, synergies des activités, réduction de la concurrence, augmentation rapide de la dimension de l’entreprise. Section 2 – LA CONCENTRATION DES ENTREPRISES §1 – Les raisons Définition de la concentration : soit la taille moyenne des entreprises d’un secteur d’activité augmente, soit

CHAPITRE 4: Concurrence imparfaite et défaillance des marchés 1) La concurrence imparfaite 1.1 les types d'imperfections de la concurrence 1.2 la réglementation publique de la concurrence 2) La déffailance des marchés 2.1 les biens collectifs et externalités 2.2 les asymétries d'information Intro: Dans la réalité, les marchés ne sont pas des marchés de concurrence pure/parfiate et on va voir dans la première partie quelles conséquences cela peut avoir. Par ailleurs, la production par des entreprises

de confiance qui peuvent alors s’instaurer. B. Les règles de concurrence sont essentielles 1. Concurrence et efficacité de l’économie du marché Il y a concurrence lorsque chacun est libre de vendre un produit au prix qu’il veut et de le produire avec les procédés qu’il désire. La concurrence remet en cause les avantages acquis par certains sur le marché. De ce fait, elle rend l’économie plus dynamique et plus innovante. 2. Concurrence et dysfonctionnements de marché Cependant, lorsque certains

lequel un très petit nombre d'entreprises ont le monopole de l'offre d'une marchandise ou d'un service et sont ainsi soustraites au régime de libre concurrence. Dans un oligopole, les vendeurs peuvent se livrer à une concurrence féroce ou bien réaliser des ententes. En effet, disposant d'une position dominante, les entreprises en situation oligopolistique sont tentées de s'accorder sur les prix et sur les quantités offertes afin de se partager le marché et d'optimiser leurs profits. QUESTION 10:

| |Demande du marché / Biens de substitutions / NRC / NCA | |Demande à l’entreprise / Demande à la concurrence | NCA : non consommateur absolu (ne peuvent pas consommer) NCV : non consommateur volontaire (végétarien, religion, mode de vie…) NCI : non consommateur involontaire (pas les moyens…) NCR : non consommateur relatif

| | | | |Ouverture de boutiques sur les marchés porteurs (USA : 2ème plus |Concurrence accrue due aux divers secteurs sur lesquels la marque | |gros consommateur de produits de luxe, ASIE + BRIC). |est présente. | |

1. LA CONNAISSANCE DU MARCHE DE L’ENTREPRISE : Définissez ce marché (principal – support – générique…) Comment se caractérise t-il ? (concurrentiel, oligopolistique…) Comment évolue t-il ? (porteur, en stagnation, en régression…) Clientèle : définition, cible, répartition, caractéristiques, évolution… OU RECHERCHER CES INFORMATIONS ? Auprès des personnes travaillant dans l’entreprise (fiables) Dans la presse économique ou la presse spécialisée Dans toute revue ou documentation

a permis à Nivea de réussir dès lors qu’elle a souhaité se développer sur d’autres marchés (expertise et expérience) Marché extrêmement compétitif Acteurs historiques sur le marché (confiance des consommateurs et habitudes ancrées) Marché oligopolistique (L’Oréal détient plus de 50% des parts du marché) Marché en décroissance (arrivée du Hard Discount et des MDD) Offre pléthorique (les consommateurs sont perdus par la variété des produits) Marché français moins réceptif et consommateur que