La Conduite Du Changement Au Maroc

décision d’entreprendre tout en mettant l’accent sur ses dimensions psychosociologiques et leurs effets sur l’engagement durable dans un projet d’entreprise. Le présent travail prendra comme modèle le cas de l’entrepreunariat féminin au Maroc. Contexte Au Maroc, des avancées importantes ont été accomplies ces dernières années dans le domaine de l’habilitation des femmes, notamment au niveau politique et économique. La position des femmes, en général, évolue vers une position plus autonome dans

Les enjeux des ressources humaines dans la RSE……………………...14 1. La problématique sociale et sociétale de la RSE……………………14 2. L’entreprise citoyenne ……………………………………………...16 III. La RSE au Maroc………………………………………………………….16 A. les leviers de la RSE au Maroc…………………………………………....16 B. les obstacles de la RSE au Maroc………………………………………….19 Conclusion…………………………………………………………………….20 Bibliographie………………………………………………………………….21 INTRODUCTION L’intérêt pour le concept de responsabilité sociale de

 Table des matières Introduction 4 Cadre général de l’étude 7 1. Le pilotage stratégique à la Banque du Maroc 7 2. La BSC, un outil de pilotage stratégique 9 De la réflexion stratégique à la conception de la BSC 11 1. La stratégie globale de la Banque appliquée à son système de production 11 2. La conception du tableau de bord prospectif 13 Déploiement de l’outil sur le terrain 21 1. Mise en place de la BSC 21 2. Impacts de la mise en place de la BSC 24 Conclusion 27 Bibliographie

post évaluation suggère de les regrouper en cinq catégories, à savoir : * les objectifs à atteindre sur un horizon temporel défini * la définition de fonctions et de lignes hiérarchiques * les politiques, c'est-à-dire les lignes de conduite à tenir dans une situation donnée ; * les règles ou processus qui définissent l’enchaînement des tâches à effectuer dans un cas donné * les outils d’aide à la décision et d’évaluation des résultats obtenus. Ces cinq modes opératoires du

l’autodétermination en le 4 juillet 1946. La France suit l’exemple avec l’indépendance du Maroc et de la Tunisie en 1956, qui deviennent dès lors des protectorats. L’Algérie va, elle, connaitre un sort différent. Dans un premier temps nous verrons les origines du conflit à son enlisement, puis dans un second temps l’arrivée au pouvoir du général de Gaulle et la fin du conflit. L’Algérie, contrairement à la Tunisie ou au Maroc, est considérée comme partie intégrante de la métropole française. En effet, elle

actualités...... 6 Section 2, Les composantes et la mesure du capital immatériel ............................... 9 Chapitre 2 : La richesse immatérielle des nations : un regard sur le Maroc .................. 13 Section 1, Le Maroc à l’heure du choix d’immatériel : En quoi consiste le capital immatériel du Maroc? Quel est son rôle dans le développement du pays? Zoom sur un concept économique qui fait son apparition ........................................................................ 13 Section

convient-il de citer sa précieuse collaboration pour la réussite de ce rapport. Sans pour autant oublier mes sincères remerciements et ma profonde gratitude à tout le personnel du groupe de la Direction d’Exploitation du Port maritime de Casablanca (MARSA MAROC), Département Trafic Conteneurs (DTC), notamment, M. Hakim MOUIES chef de la Division manutention pour son accueil et son encadrement, M. Tarik BENHAMMI pour son temps et sa participation au cheminement de ce rapport, ainsi que Mme R.BOUKHLAL, chef

CIHEAM - Options Mediterraneennes M Mohammed Jellali Direction Général de l’Hydraulique Rabat, Maroc RESUME - Conscient des enjeux stratégiques liés au secteur de l’eau, le Royaume du Maroc a mis en oeuvre une stratégie de développement basée sur la en valeur des ressources en eau. mise Cependant, en raisonde ses spécificitésnaturelles, le Royaume du Marocfaitface à une croissance rapide des besoins eau et à des risques de plus en plus évidents de dégradation en de la qualité de ses ressources

ses compétences d'une meilleure qualité elle renforce sa présence sur le marché. INES est aujourd'hui nommée parmi le leader ARABO-AFRICAINS dans la fabrication d'isolateurs composites moyenne et haute tension. Ouverte à l'intérieur du royaume du Maroc par sa grandiose distribution comme à l'extérieur, elle exporte 15 % de sa production vers l'Afrique. * Date de création : 1980 * Raison sociale : INES « ELECTRO SOUND INDUSTRIES » * Forme Juridique : Société anonyme * Capital : 37

bancaire : Une discipline de plus en plus nécessaire au sein du secteur bancaire marocain ………………………………………………………………………………………………………8 Introduction : ………………………………………………………………………………………………………………………………...9 Chapitre1 : Généralité sur le secteur bancaire au Maroc 10 Chapitre2 : Le marketing bancaire et plan marketing : 23 Conclusion :…………………………………………………………………………………………………………………………………..32 Deuxième partie: l'intérêt de la planification marketing au sein des banques:…………..…..33 Introduction : ………………………………………………………………………………………………………………………………34