La Demande Du Marché De La Chaussure

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journée ce qui infligé une certaine douleur au dos a la fin de la journée. 2 Analyse de la situation Je commençais chaque jour ma journée a 8h00 et terminer à 17h00. Je rester donc environ 8h à 9h debout avec de lourdes chaussures qui font au fur et à mesure de les porter des douleurs aux pieds puis au dos, cela provoqua donc de fortes douleurs à mon dos. J'en est discuter avec mes collègues ouvriers également et le personnel ils se plaignaient exactement du même problème

contexte de son réseau  Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes en France et 30 autres à l’étranger. En 1981, le groupe s’agrandit avec la création de l’enseigne COURIR

DES en Gestion Année académique 2003-2004 SOMMAIRE 1. Introduction 5 2. Présentation de la société 6 2.1. Historique 6 2.2. Une société internationale 7 2.3. Valeurs et Principes 8 3. Le marché et groupe stratégique de Nike 9 3.1. Les acteurs du marché 10 3.1.1. PUMA 10 3.1.2. ADIDAS 11 3.1.3. REEBOK 12 3.2. Conclusions 13 4. Fusions et acquisitions 14 4.1. Converse : historique de la compagnie 14 4.2. Un choix stratégique 15 5. Architecture

Les achats d'habillement depuis 45 ans : davantage de produits importés, des prix en baisse Danielle Besson, division Synthèses des biens et services, Insee D epuis 1960, la part des dépenses consacrées aux articles d’habillement et de chaussures a diminué de plus de moitié dans le budget des ménages : le volume des achats et leur prix ont moins progressé que ceux des autres postes de consommation. Avec l’ouverture du commerce extérieur depuis vingt ans, les importations de vêtements ont

[pic] [SOMMAIRE] I- ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1- Dans le contexte de son réseau 2- Dans le contexte Commercial II- DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE 1- Forces et Faiblesses de mon UC 2- Opportunités et Menaces du Marché 3- Conclusions PRECONISATIONS 1- Analyse des projets possibles 2- Choix du projet et justification ANALYSE DES REPERCUSSIONS 1- Répercussions dans la phase d’élaboration du projet ; humaines, financières, commerciales, organisationnels

pour diviser une population en sous ensembles homogènes ayant des caractéristiques de demandes similaires. La segmentation est un point clé de la mercatique, ce qui explique la présence de ce thème dans le programme des sujets d’étude du bac STG Mercatique. En effet, une erreur sur la segmentation pourrait avoir de graves conséquences pour une entreprise lors du lancement d’un nouveau produit. Sujet:Le marché du sportswear Aujourd’hui, le sport fait partie intégrante de notre société qui prône

par téléphone et qui viennent uniquement pour les fêtes. Il a un frère qui est décédé et une sœur qui habite à côté mais à qui il ne parle plus. Il est suivit par le SSIAD (service de soins infirmiers à domicile) de XXXX à domicile depuis 2ans à la demande de son neveu pour une aide à la toilette chaque matin ainsi qu’un soin de confort au niveau des jambes (effleurage et bas de contention) chaque soir. Il vit seul dans un petit HLM en centre ville. Une auxiliaire de vie vient le matin un jour sur deux

d'articles de sport avec 8,37 Milliards de CA  Présent dans 35 pays différents : en Europe, en Amérique…  Plus de 5500 magasins au total Au niveau national :  N°2 en France avec un CA de 1,05 Milliards d’euros ce qui représente 12% de part de marché  Plus de 580 points de vente  Plus de 7000 emplois b) Présentation de mon réseau Intersport Rihouet et de mon unité commerciale : Le réseau : Il est constitué de 12 magasins dont le siège social se situe à Agneaux. Ce sont des franchisés

d’importer du Japon des chaussures d’athlétisme pas trop chères et techniquement assez performantes. Ils sont rejoints en 1965 par Jeff Johnson qui devient le premier vendeur-représentant de la compagnie et qui fait le tour des stades d’athlétisme du pays pour promouvoir leurs chaussures. Mais très vite, Bowerman a envie de fabriquer ses propres baskets. C’est donc tout naturellement qu’en 1972, Nike voit le jour. 02/17 CONTEXTE ÉCONOMIQUE ET SOCIAL En 1972, le roi de la chaussure de sport c’est l’allemand