La Diplomatie Marocaine

réorienter vers la Gestion. Le domaine de la gestion m’a toujours passionné. En effet, ayant grandi parmi une famille d’entrepreneurs, j’ai toujours écouté avec intérêt les différentes discussions de mon père sur la gestion de différentes entreprises (marocaines). Le fait d’avoir baigné dans cet environnement, à contribuer dans mon choix de carrière. Voulant poursuivre une formation à la gestion, mon choix s’est vite orienté vers une école de commerce. Lors de ma recherche, mon entourage m’a beaucoup

partagé entre le khalifa (arabe abbasi ) et al Wazir (le vizir iranien) : pouvoir bicéphale la tete est abbaside et le ministre iranien. Partage important du pouvoir entre les deux , les iraniens dirigent le pays on les voient dans les ministere les diplomatie ... L'influence iranienne (orientale , asiatique) est determinante dans la culture abbasside. Les villes irakiennes deviennent des villes cosmopolite , des villes où on voyait des personnes originaires de toutes les provinces , de toutes les langues

[Marakech] Rapport effectué Par : Anas MGHAZLI Sous la Direction de : *Mr. M.Bado Surveillant général de l’hôpital civil IBN TOFAIL Marrakech Aout-Oct 2012 [Stage de Maitrise] -2- CMF-CHU Rapport de stage-2013 Année [2012] Du Centre [Croissant Rouge Marocain] [Logo du CRM] -3- CMF-CHU Rapport de stage-2013 PRÉSENTATION CE DOCUMENT SERT À LA PRÉSENTATION DU RAPPORT DE STAGE. IL FUT INSPIRÉ EN PARTIE PAR QUELQUES RAPPORTS DE RECHERCHE ET D’ANALYSE, ET MIS À JOUR PAR LE STAGIAIRE « A.MGHAZLI ». CE DOCUMENT

avril 1956 (pour le protectorat espagnol du Maroc) - 30 juin 1969 pour l'enclave d'Ifni - 14 novembre 1975 pour les deux tiers nord du Sahara Occidental (contesté) - 14 août 1979 pour la récupération de Oued Eddahab (contesté) | Monnaie | Dirham marocain (MAD) | Organisations internationales : ONU (12 novembre 19567) | Cours d’eau : beaucoup de cours d'eau (fleuves et oueds) tels que : * Bouregreg * Moulouya * Ouargha * Oum Errabiaa * Ourika * Sebou * Souss * Tensift

les outils, esprit de synthèse, sélectionneur de l’information...etc. • Qualités humaines : morales (honnêteté intellectuelle, objectivité et indépendance, professionnalisme...etc.) ; communicantes (alliance dans le dialogue et la négociation, diplomatie et persuasion, animation et formation, charisme...etc.) ; mentales (curiosité et ouverture, regard critique, créativité...etc.) ; collectives (écoute des autres, accompagner le changement, implication et engagement dans les projets) ; sociales (adaptation

voire tend à disparaître. C’est bien en ce sens que la jurisprudence internationale se dirige. L’ancienne cour permanente de justice internationale s’est prononcée pour une interprétation plus large du principe dès 1923 (protectorats tunisien et marocain). La cour a affirmé la question de savoir si une certaine matière entre ou non dans le domaine exclusif d’un Etat. C'est une question essentiellement relative dépendant du développement des rapports internationaux. Dans le cas d’espèce, il s’agissait

croyants ne pouvait les recevoir. De plus, le décès de Moulay Meimoun, frère du souverain, retarde encore le départ de la mission114. Cette longue attente de 42 jours111 permettait d'apaiser les partis anti-français et de modérer les exigences de la diplomatie française115. Ce n’est que le 3 mars que l’autorisation du souverain est donnée. Le 5 mars, la délégation part de Tanger pour Meknès, accompagnée d’une escorte de soldats et d’un pacha pour chaque étape, dans la limite de la province où s’exerce

banques, assurances...) ex : le cabinet audite plus de 20 banques parmi les 100 plus importantes dans le monde, on cite : Banque Mondiale, Banque Nationale de Paris, Chemical New York Corporation.... Au Maroc, le portefeuille comprend des sociétés marocaines tel que les assurances, des cimenteries, des sociétés touristiques et hôtelières, des sociétés de textiles et confection, des sociétés de BTP ; des produits chimiques et pharmaceutiques ; des 9 entreprises publiques, on cite à titre d'exemple

general La mêlée générale (intérêts français, anglais, allemands, italien) pour le contrôle du détroit de Gibraltar toujours aux mains des français, anglais et espagnols mais les allemands voudraient les en déloger d’où 1905-1911, les « crises marocaines » pendant lesquelles les allemands et français ont failli entre en guerre. Résultat Ces rivalités ont entrainé une espèce de paranoïa dans laquelle tous ces pays vont se chercher des alliés en cas de conflit d’où une mise sur pieds de 2 grands

depuis une vingtaine d’années, la part des étrangers originaires de pays tiers a augmenté et que certaines nationalités ont gagné en importance (migrants originaires des pays d’Europe centrale et orientale en Allemagne et au Royaume Uni et Irlande, Marocains et Sénégalais en France et en Italie, ex-Yougoslaves aux Pays-Bas), tandis que des nationalités nouvelles s’affirment dans le paysage migratoire dans des « niches » d’emplois caractérisées par un auto-recrutement des nationalités entre elles : Pakistanais