La Diversité Des Opinions Rend Elle Vaine La Recherche De La Verité

travaillons, nous nous soignons selon le droit. Pourtant, quoique conscients de cette omniprésence du droit et capables d’appliquer ou de produire des règles, nous sommes souvent en peine de le définir. Mais pourquoi faudrait-il le définir ? La recherche d’une définition relève, comme c’est le cas pour d’autres phénomènes, d’une spéculation sur la nature ou l’essence du droit. Mais elle est aussi indispensable au travail même des juristes. On a souvent remarqué que les physiciens ne s’attardent pas

une place majeure ? Et pourtant ! Jacques Grand’Maison, Une philosophie de la vie (1977) 10 L'école de la vie, un vieux cliché oublié Retour à la table des matières Est-ce illusion de ma part que de chercher à atteindre ce palier de vérité où l'on trouve le meilleur et le pire de l'homme, sa philosophie nue, sa démarche politique fondamentale. Il ne s'agit pas ici seulement de l'individu, mais aussi de son milieu quotidien, de sa classe sociale, de sa culture particulière. Je ne

mais, quoique je ne veuille point m'obstiner à défendre mes idées, je ne me crois pas moins obligé de les proposer ; car les maximes sur lesquelles je suis d'un avis contraire à celui des autres ne sont point indifférentes. Ce sont de celles dont la vérité ou la fausseté importe à connaître, et qui font le bonheur ou le malheur du genre humain. Proposez ce qui est faisable, ne cesse-t-on de me répéter. C'est comme si l'on me disait : Proposez de faire ce qu'on fait ; ou du moins proposez quelque bien

Partie générale Introduction Chapitre I. - L'âme humaine I. II. III. Notion et condition de la vie de l'âme Fonction de l'organe psychique Le finalisme dans la vie psychique Chapitre II. - Qualité sociale de la vie psychique I. II. III. IV. Vérité absolue La contrainte de mener une vie commune Tendance a la sécurité et adaptation Sentiment de communion humaine Chapitre III. - Enfant et société I. II. III. Situation du nourrisson Influence des difficultés L'homme, être social Chapitre

approche d’exacte : c’est « ce que nous avons sous les yeux lorsque l’on parle de technique ». Mais pour lui, une conception exacte n’est pas nécessairement une conception vraie. L’exactitude relève de la conformité à l’observation, tandis que la vérité est relative à la nature intime : l’exact n’est donc toujours pas le vrai. Et pour déceler le vrai à partir de l’exact, Heidegger va analyser la définition instrumentale citée ci-dessus. Cette conception peut être détaillée en causes : 1. 2. 3. 4

l’entreprise abuse de son pouvoir. Les multinationales sont, bien entendu, beaucoup plus touchées par ce phénomène que les PME car elles représentent un pouvoir tentaculaire évoluant dans une économie mondialisée désormais contestée. Leur notoriété les rend symboliques et en fait des cibles privilégiées d’autant plus qu’elles sont beaucoup plus exposées aux médias et donc beaucoup plus surveillées que des acteurs de moindre taille. Entre l’ONG et l’entreprise s’instaure donc une lutte, dont l’enjeu est

mais, quoique je ne veuille point m'obstiner à défendre mes idées, je ne me crois pas moins obligé de les proposer ; car les maximes sur lesquelles je suis d'un avis contraire à celui des autres ne sont point indifférentes. Ce sont de celles dont la vérité ou la fausseté importe à connaître, et qui font le bonheur ou le malheur du genre humain. Proposez ce qui est faisable, ne cesse-t-on de me répéter. C'est comme si l'on me disait : Proposez de faire ce qu'on fait ; ou du moins proposez quelque bien

| | | |RECHERCHES SUR | |LA NATURE ET LES CAUSES

déterminée. VIII. Par éternité, j'entends l'existence elle-même, en tant qu'elle est conçue comme résultant nécessairement de la seule définition de la chose éternelle. Spinoza, L'Ethique 6 Explication : Une telle existence en effet, à titre de vérité éternelle, est conçue comme l'essence même de la chose que l'on considère, et par conséquent elle ne peut être expliquée par rapport à la durée ou au temps, bien que la durée se conçoive comme n'ayant ni commencement ni fin. AXIOMES I. Tout

6 • Du client-roi au client chouchouté, 9 • L’obsession des coûts, 12 • Le temps, c’est de l’argent, 14 • Le fer de lance des compétences, 18 • Les grands défis transverses, 20 1 1 37 Construire une vision inspiratrice 51 La recherche d’une vision efficace Métissage, 53 • Futur idéal et unique de l’entreprise, 54 • Boussole et catalyseur, 55 • Vision et visioning, 56 • Vraies et fausses visions, 57 • Vision à la carte, 61 • Rêve collectif incarné par le leader, 62 53