La Dématérialisation Un Facteur Clé De Succès Concurrentiel

d’Amérique et d’Asie. La deuxième part de l’analyse comparée des bilans des PME de neuf pays européens pour apporter un éclairage instructif sur leur résistance à la crise de 2009. Plus que jamais, l’innovation et l’international apparaissent comme des facteurs de résilience face à cette conjoncture difficile. La troisième partie du Rapport souligne l’augmentation notable du nombre de PME s’engageant dans une démarche d’innovation. Les nouveaux outils mis en place par l’État, comme le crédit d’impôt recherche

simple ravaudage des stades existants, une rénovation a minima des enceintes entretiendraient peut-être l’illusion d’une candidature ; ils empêcheraient sûrement sa réussite, tant la qualité des infrastructures, notamment sportives, sera un élément clé de la décision ; surtout, ils ne répondraient pas à l’un des objectifs majeurs d’une candidature : favoriser la création ou l’aménagement des infrastructures dédiées à la pratique sportive. Pour autant, il faudra tenir compte des marges de manœuvre

procédures d’exécution des projets de développement et le renforcement des capacités de gestion et de la déconcentration constituent des prérequis pour garantir l’efficience et l’efficacité de l’action des régions. De même, la CCR a estimé que le succès d’une telle réforme est aussi tributaire de la mise en place d’instruments d’accompagnement pour une meilleure gouvernance régionale. Ces mesures ont notamment trait à la formalisation des rapports Etat/Région par le biais de la contractualisation

mentionne le manque d’indépendance (Bazerman et al. 1997), l’incompétence ou l’inadéquation des méthodes (Sikka et al. 1998), le manque d’expérience (Groveman 1995), la pression sur les budgets d’audit à la suite de la baisse des honoraires... Ces facteurs explicatifs s’inscrivent dans le cadre de réflexions plus larges qui soulignent les défis auxquels la profession d'auditeur est confrontée (Jeppesen 1998 ; Hatherly 1999). Plus généralement, il se pose la question de ce que les Anglo-Saxons appellent

de la croissance. Aussi, l’économie marocaine a montré une grande résilience face à la crise internationale : en 2009, le Maroc a enregistré une croissance de 5%. En outre, le Maroc, en signant des accords de libre-échange, acquiert un avantage concurrentiel lui permettant de s’ériger progressivement en Méditerranée occidentale comme plate-forme régionale de production, d’investissements et d’échanges ouverte sur les espaces européen, arabo-méditerranéen, nord-atlantique et africain. Il offre ainsi

démontré ses capacités opérationnelles de fiabilité et de montée en charge garantissant l’absorption des volumes additionnels. Entamé le 8 avril 2005, avec la phase de simulation des bascules informatiques, le programme d’intégration s’est achevé avec succès le 16 décembre 2005. Le déploiement effectif du système d’information a, quant à lui, démarré le 8 juillet avec le lancement du site pilote à Meknes. Au total ce sont 188 agences et 418 agences dites ≪ non-commerciales ≫ (unités du siège) qui ont

compétitivité des entreprises européennes face aux entreprises américaines. Il peut aussi mettre en danger une entreprise européenne qui a développé sa stratégie d’exportation en direction des États-Unis puisque ses produits sont plus chers et donc moins concurrentiels. Au niveau microéconomique, la gouvernance d’entreprise pose aussi des difficultés. Celle-ci désigne l’ensemble des procédures régissant le fonctionnement de la relation entre les différentes parties prenantes UNE HISTOIRE RÉCENTE DES RISQUES

compétitivité des entreprises européennes face aux entreprises américaines. Il peut aussi mettre en danger une entreprise européenne qui a développé sa stratégie d’exportation en direction des États-Unis puisque ses produits sont plus chers et donc moins concurrentiels. Au niveau microéconomique, la gouvernance d’entreprise pose aussi des difficultés. Celle-ci désigne l’ensemble des procédures régissant le fonctionnement de la relation entre les différentes parties prenantes UNE HISTOIRE RÉCENTE DES RISQUES

croissance. Aussi, l’économie marocaine a montré une grande résilience face à la crise internationale : en 2009, le Maroc a enregistré une croissance de 5%. En outre, le Maroc, en signant des accords de libre-échange, acquiert un avantage concurrentiel lui permettant de s’ériger progressivement en Méditerranée occidentale comme plate-forme régionale de production, d’investissements et d’échanges ouverte sur les espaces européen, arabo-méditerranéen, nord-atlantique et africain. Il offre

des entreprises européennes face aux entreprises américaines. Il peut aussi mettre en danger une entreprise européenne qui a développé sa stratégie d’exportation en direction des États-Unis puisque ses produits sont plus chers et donc moins concurrentiels. Au niveau microéconomique, la gouvernance d’entreprise pose aussi des difficultés. Celle-ci désigne l’ensemble des procédures régissant le fonctionnement de la relation entre les différentes parties prenantes UNE HISTOIRE RÉCENTE DES RISQUES