La Finalité Sociétale De L Entreprise

DOSSIER 3 : les finalités de l’entreprise Tous les jours dans les médias l’entreprise est présente. C’est surtout autour des plans sauvegarde de l’emploi que la communication est la plus présente. Cependant il existe en France plus de 2 millions d’entreprises ayant des caractéristiques différentes mais poursuivant la même finalité. Selon la taille et le secteur d’activité la finalité première de l’entreprise sera ou pas complété par des finalités complémentaires. A/ les finalités traditionnelles

DEVOIR DE MANAGEMENT Chapitre 2 : La responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) page 40 1) Voici les différentes dimensions de la responsabilité sociétale de l'entreprise : Éthique : L'entreprise impose une science de la moral et l'art de diriger la conduite, Environnemental : l'entreprise veut améliorer le suivi environnementale et sensibiliser l'ensemble de leurs salarier à des pratiques plus économique en énergie. Sociale : Favoriser au sein de l'entreprise la diversité

Chapitre 3 : La finalité de l’entreprise se limite-t-elle à la réalisation d’un profit ? I. Quels sont les différents types d’entreprises ? Il existe en France près de 3 millions d’entreprises qui interviennent dans des secteurs d’activité très divers. Chacune présente ses propres caractéristiques. Divers critères permettent de proposer une classification des entreprises. |Critères de distinction |Types d’entreprise

Question 1 Caractéristique de l’entreprise AUCHAN :  C’est une organisation privée, il s’agit d’une entreprise dont la finalité est de réaliser des bénéfices.  L’entreprise a été crée en 1961.  Le groupe est présent dans 12 pays avec notamment 1100 magasins intégrés.  Il s’agit d’une société anonyme avec un conseil de surveillance dirigé par Vianney Mulliez.  L’entreprise est de nationalité française.  Le capital est détenu par la famille Mulliez et par les collaborateurs.  Auchan

les finalités de l’entreprise ?  Recherche de profit n’est pas une fin en soi.  Sa survie dépend de sa capacité à satisfaire les acteurs qui la composent et ceux avec qui elle est en relation  Créer et maintenir la clientèle  Le profit est un effet de l’excellence du management 2) Quels sont, selon H.Fayol, les cinq points qui définissent le rôle du manager ?  Planifier  Organiser  Commander  Coordonner  Contrôler Partie 2 : 1) Qu’est-ce que la finalité d’une entreprise et

classe, d’une famille... ; • Informel : Les membres se réunissent autour d’un projet. III) LES MÉCANISMES DE COORDINATION Les mécanismes de coordination se retrouvent dans toutes les actions collectives, quel qu’en soit le cadre de réalisation (entreprise, association, organisme public...) : • L’ajustement mutuel : Simple communication informationnelle entre les membres du groupe sans qu’il y ait de relation hiérarchique. • La supervision directe : Une seule personne donne des ordres et

1999 à 2004 d’une douzaine de sites Web dont skyrock.com et skyblog.com. 2) Le groupe Skyrock a des finalités financières qui lui assure quelque part une indépendance mais aussi des finalités sociétales dans le sens ou la chaîne radio fait promouvoir de nouveaux talents ou venir des talents déjà connu. 3) 4) 5) La structure de l’entreprise de Skyrock n’est pas adaptée à des finalités sociales. Sa clientèle ne l’est pas car se sont essentiellement des jeunes, qui écoute de la musique

Chapitre 2 : Les Finalités de l’entreprise Finalité : Raison d’être, ce pourquoi l’entreprise a été créée Contraintes environnementales : Exigences des clients Contraintes économiques : Entreprise cherche à diminuer son profit et cherche la pérennité I) Les finalités économiques 1. Création de richesse : Valeur Ajoutée Produit finit = Achat B & S + Valeur CA = PV * Qté Valeur Ajoutée = CA – CI Profit < VA >> La VA sert à rémunérer les acteurs qui ont permis d’avoir cette activité.

n’existe, on crée tout le projet ; c’est la « Création Absolue » ou « Création Pure ». Elle désigne l’exploitation d’une activité nouvelle qui n’a jamais été exercée au même endroit par une autre entreprise. * La reprise : Lorsqu’il y a reprise de tout ou partie des moyens de production d’une autre entreprise. II. Le projet entrepreneurial | A. Les opportunités de l’environnement | A l’origine du projet de création d’entreprise se trouve tout d’abord l’idée

Une entreprise peut agir sur son micro-environnement, contrairement au  macro-environnement . Elle dispose d’un certain pouvoir face aux acteurs qui le composent. D’ailleurs, elle a intérêt à tout mettre en œuvre pour ne rien subir. Lorsqu’elle décèle une opportunité, elle doit l’exploiter. Si, à l’inverse, elle identifie une menace, elle doit la contourner. En général, on considère que le micro-environnement d’une entreprise comprend les 5