La Gestion Active De Portefeuille Obligataire

...........................................18 2.1.12- Lieu où peuvent être consultés les documents relatifs à la banque : ...............................18 2.1.13- Responsable chargé de l’information et des relations avec les actionnaires, les obligataires, le CMF, la BVMT et la STICODEVAM :....................................................................18 2.2 – RENSEIGNEMENTS DE CARACTERE GENERAL CONCERNANT LE CAPITAL SOCIAL :...................18 2.3- TABLEAU D’EVOLUTION DU CAPITAL SOCIAL :

GESTION DE PORTEFEUILLE UNE APPROCHE QUANTITATIVE Pierre Clauss ESSEC - Filière Finance Cnam - Master 2 Gestion de Capitaux 2 OBJECTIF DE L’ENSEIGNEMENT Ce cours de 25h est composé de 10 séances de 2h30 dont 4 séances de cours magistral, 5 séances d’atelier sur des projets en groupe, et pour finir 1 séance de bilan des projets et d’évaluation via un quiz. Ce cours de Gestion de Portefeuille a pour objectif de donner les clés pour comprendre et assimiler les outils quantitatifs d’aide à

faveur des innovations financières afin d'accroître le financement par émission de titres du déficit budgétaire (ces titres devant être susceptibles d'attirer les investisseurs résidents et non résidents) et de limiter l'alourdissement du coût de gestion de la dette résultant de la hausse des taux d'intérêt. La déréglementation et l'ouverture des marchés de capitaux français se sont ainsi insérées dans un champ de mesures beaucoup plus vaste visant à accroître la concurrence entre établissements

un financement via un crédit. M. Larbi TAMNINE 5 21/02/2015 INTRODUCTION Le marché primaire a lieu d’être lors des opérations suivantes : L’introduction en bourse; Les privatisations; Les augmentations de capital; Le lancement d’un emprunt obligataire. Immédiatement après l’émission des valeurs mobilières neuves, on passe sur le marché secondaire 2- Le marché secondaire Qu’est ce que le marché secondaire ? C’est le marché des titres dits de l’occasion. Plus communément appelé la bourse, c’est

Pour pouvoir proposer quelque chose qui rend indifférent le choix entre aujourd’hui ou demain, il faut proposer un peu plus. Par exemple, on peut proposer 1000 euros aujourd’hui + un intérêt en banque. Le ménage commence quand la personne est active sur le marché, à ces premiers stades le ménage est plutôt emprunteur. On a de gros investissement à opérer qui sont supérieur à nos revenus. Par la suite, les revenus devenant de plus en plus important, un moment le schéma va s’inverser et le revenu

ESSEC - Filière Finance Cnam - Master 2 Gestion de Capitaux 2 O BJECTIF DE L’ ENSEIGNEMENT Ce cours de 25h est composé de 10 séances de 2h30 dont 4 séances de cours magistral, 5 séances d’atelier sur des projets en groupe, et pour finir 1 séance de bilan des projets et d’évaluation via un quiz. Ce cours de Gestion de Portefeuille a pour objectif de donner les clés pour comprendre et assimiler les outils quantitatifs d’aide à la gestion de portefeuille. Pour cela, 5 projets seront proposés

conformité avec les standards internationaux, néanmoins, elle souffre du manque d’adhésion de l’ensemble des entreprises marocaines surtout que notre économie n’échappe pas à l’ère de libéralisation, de globalisation et d’internationalisation des portefeuilles Ainsi notre problématique s’articulera autour du  rôle de la bourse dans le financement des entreprises marocaines dont la plupart sont des PME et les apports de l’introduction en bourse pour dernières. Pour essayer de mener à bien cette

titrisation constitue une innovation majeure du système financier international. Elle a donné naissance à une série de titres de créances venant élargir la gamme des instruments négociables à la disposition des investisseurs. Et un nouvel instrument de gestion des bilans des banques qui leur permet d’optimiser leur structure financière et d’accroître leur compétitivité[1]. Donc, la titrisation représente une tendance de fonds du système de financement. Pour le système financier

défaillance brutale, perte = valeur d’achat Si dégradation progressive, possibilité de céder les instruments sur le marché, mais avec une décote. ! : Pour les instruments dérivés négociés de gré à gré, cette facilité disparaît souvent. 1.2. La gestion du risque de contrepartie :  Le risque de contrepartie comporte 2 aspects :  un aspect externe lié à l’insolvabilité de l’emprunteur, et un aspect interne qui tient à la façon dont la banque organise la fonction distribution de crédit.

défaillance brutale, perte = valeur d’achat Si dégradation progressive, possibilité de céder les instruments sur le marché, mais avec une décote. ! : Pour les instruments dérivés négociés de gré à gré, cette facilité disparaît souvent. 1.2. La gestion du risque de contrepartie : Le risque de contrepartie comporte 2 aspects :   un aspect externe lié à l’insolvabilité de l’emprunteur,  et un aspect interne qui tient à la façon dont la banque organise la fonction distribution de crédit. Aspect