La Grande Récré

La Grande Récré se différencie par la relation client Publié le 19 juillet 2008 par Thierry Spencer Le catalogue d'été du premier spécialiste du jouet français est sorti il y a quelques semaines. Ce support papier édité deux fois par an, est son premier média (après ses points de vente) avec un tirage à plusieurs millions d'exemplaires. L'objectif est moins de désaisonnaliser que d'être présent à l'esprit des consommateurs, via une distribution en boîtes aux lettres non adressée dans les zones

| | attestation de realisation du contrat : du ……/..…/……… Au ……/..…/……… lieu de realisation du contrat (unite commerciale) : nom : Grande récré adresse : …………………………………………………………. durée de la présence en entreprise (semaines) : …………… nature du contrat : Apprentissage ( - Professionnalisation ( - Autre ( (préciser) ………………………. |ETABLISSEMENT de formation :

effet, 60% des ventes sont réalisées à l’occasion de la période de Noël. Malgré une part importante des hypermarchés et supermarchés (Carrefour, Leclerc…), on constate une baisse de leurs parts de marché au profit des spécialistes (Toy’sR’US, La Grande Récré, King Jouet…) qui continuent à améliorer leur score chaque année, notamment en développant leurs nombres de points de vente. Parts de marché des enseignes dans le domaine des jouets et jeux France 2006 Le leader de ces distributeurs de

45% de part de marché, contre 41% pour la grande distribution. Ces deux circuits représentent 86% des ventes de jouets. Parts des circuits de distribution en France en 2009 (source : Distripédie, fjp.fr, Toysrus.com, kingjouet.com, jouéclub.com) : TOTAL 100% Spécialistes jouet 44,9 % Hypermarché et supermarchés 40,9 % VP C+ vente à distance 5,7 % Bazars, discounts, solderies 2,0 % Grands magasins 1,3 % Autres distributeurs 5,2 %

consommation. Une consommation dominée par la recherche du meilleur rapport qualité-prix (79 %) et plus utilitaire (77 %). La conséquence ? Un rapport plus décomplexé aux produits et aux marques. 81 % de nos congénères sont moins intéressés par les grandes marques. 71 % ont envie d’avoir une offre de produits la plus large possible et de faire leur choix eux-mêmes. Le leitmotiv « consommer moins cher, mieux, autrement » semble être de rigueur. 89 % des Français comparent systématiquement les prix

Récréation Cet article est une ébauche concernant l’éducation et un loisir. Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) selon les recommandations des projets correspondants. Récréation dans le bac à sable La récréation est une pause accordée aux élèves des écoles, collèges et lycées. En France, il y a deux récréations le matin pour les petits de la première section de maternelle au CP et une seule pour les CM1 et plus. L'après-midi, il n'y en a qu'une, quel que

Avantages : L’école est Laïque, L’école est Gratuite, L’école permet d’avoir une culture générale de base pour pouvoirs mieux réfléchir, L’école permet de nous faire des amis, Inconvénients : Le système sélectif fait qu'on ne peut s'adapter à chaque élève et forcément, il y a des gens en avance, et d'autres à la traîne. Les cours de soutien sont là pour ça. L'école est pénible pour les paresseux. Mon opinion sur l’école : Aller à l'école est important car c'est là que l'on apprend

La Grande Récré est une entreprise familiale française créée en 1977 par Maurice Grunberg et dirigée aujourd’hui par Jean-Michel Grunberg. La Grande Récré se veut une enseigne de proximité qui favorise l’accueil et le choix de ses clients afin de satisfaire au mieux les besoins de l’enfant et de rassurer les parents. Depuis son origine, La Grande Récré a maintenu une politique d’investissement pour développer son réseau de magasins et améliorer les services offerts à sa clientèle. Aujourd’hui

La Grande Récré : une entreprise familiale La Grande Récré est une entreprise familiale française créée en 1977 par Maurice Grunberg et dirigée aujourd’hui par Jean-Michel Grunberg. La Grande Récré se veut une enseigne de proximité qui favorise l’accueil et le choix de ses clients afin de satisfaire au mieux les besoins de l’enfant et de rassurer les parents. Depuis son origine, La Grande Récré a maintenu une politique d’investissement pour développer son réseau de magasins et améliorer

de la Grande Récré Une culture d’entreprise et des valeurs. Fondée en 1977 par Maurice Grunberg,dirigée et développée par Jean-Michel Grunberg et Daniel Velasco, La Grande Récré est une entreprise familiale qui fonde ses actions sur des valeurs fortes qui contribuent à ses succès. Le respect et la satisfaction des individus en interne comme à l’externe, ont toujours été au centre des préoccupations de l’entreprise.Associées à l’esprit commerçant, ces valeurs ont fait de La Grande Récré une entreprise