La Grasse Matinée Prévert

de la fiction. La perturbation créée par la coexistence de l’objectif et du subjectif court-circuite non seulement l’idée de réalisme mais encore affole sciemment l’élaboration du sens. Le patron du café des Alliés est à la fois l’homme adipeux et gras qui dispose tables, chaises, cendriers et siphons d’eau gazeuse, qui semble vu de l’extérieur, à la fois cette « nébuleuse triste » (G., p.12) dont l’instance narratrice est capable d’évoquer les fantômes, « la meute hilare, la légion déchaînée des

conchiaient le drapeau tricolore, l’hymne national et l’armée française ; héritier d’Anatole France qui avait affirmé : « On croit mourir pour la patrie, et on meurt pour les industriels », cet esprit libertaire des surréalistes dénonçait avec Prévert « Ceux qui mamellent de la France / Ceux qui courent, volent et nous vengent ». Mais dans les années 1970, la détestation de la France se double d’une détestation des Français, surtout les plus humbles d’entre eux ; à la haine de la France s’ajoute

un numéro "sur des poèmes de Jules Laforgue et de Tristan Corbière."2 Ce même personnage "Dans son allure et son regard, (…) jouait de sa vague ressemblance avec l'acteur Gérard Philipe."3 Le narrateur du même roman nous cite un extrait de Jacques Prévert : Au coin du cimetière de Montparnasse, on découvrirait le Mime Gil, transformé en statue (…). Et le magnétophone, derrière lui, diffuserait un poème qu'il avait enregistré de sa voix métallique : Démons et merveilles Vents et marées…4 Tous ces détails

vif du sujet, un découpage thématique selon les types de tâches permet de donner un aperçu des activités du consultant sans noyer le lecteur sous les détails (depuis 3.6 jusque 5.1). J’insiste sur le fait qu’il ne s’agit donc pas d’une liste à la Prévert, et que j’ai cherché à être exhaustif dans ma description des tâches et enjeux d’une mission que l’on pourrait qualifier de « stratégie opérationnelle52 ». Je termine la description en reprenant une ligne chronologique (depuis 5.2 jusque 5.5) sur

vue financier et/ou une approche marketing et commerciale opérationnelle. Les ingénieurs voire parfois les commerciaux ne font pas toujours de bons marketeurs ni de bon communicants ! La première partie de ce document est donc un inventaire « à la Prévert » des disciplines, sujets et questions que l’entrepreneur doit se poser lorsqu’il se lance et qui nécessitent souvent un accompagnement. Cette liste est basée sur ma propre expérience avec plusieurs centaines de startups rencontrées depuis 2005. Le

10). L’auteur identifie trois conditions favorisant le harcèlement : une toute-puissance de l’entreprise, une déshumanisation des rapports de travail et une tolérance ou une complicité à l’égard de l’individu pervers. S’en suit une énumération à la Prévert : les réorganisations, restructurations, ré-ingénieries des modes de production, les réductions de personnel, les exigences de rendement accru, les surcharges de travail, le resserrement des contrôles, la nouvelle culture de la compétition sauvage