La Haute Joaillerie Et Internet

contrefaçon dans l’horlogerie de luxe » Problématique : « Dans le contexte de l’exploitation des marchés de luxe, la question de la contrefaçon est une actualité essentielle pour les marques dans tous les domaines. Le secteur de l’horlogerie, joaillerie est depuis toujours particulièrement touché. Comment les marques vivent-elles ces menaces ? » Année 2010/2011 La Contrefaçon Page 1 Romain Simon DM5 « Imite, Assimile, et ensuite Innove …». Clark TERRY La Contrefaçon Page

des balises dans les articles à laver. Votre réfrigérateur «intelligent» pourrait faire l'inventaire automatiquement vous alertant lorsque les aliments sont périmés, créer des listes de courses automatiquement et même effectuer des recherches sur Internet pour trouver des recettes que vous pouvez préparer avec les articles présents dans le réfrigérateur. Vous pourrez avoir une étiquette RFID qui stocke vos préférences personnelles, lorsque vous marcherez jusqu'à un

de la mode, de l’horlogerie, de la joaillerie, de la maroquinerie haut de gamme et des accessoires, des parfums, du maquillage, des cosmétiques et des arts de la table. L’ensemble de ces catégories, procède en fait d’une seule et même aspiration, régissant l’univers du luxe en un ensemble cohérent. Ainsi, le luxe s’inscrit-il avant tout comme un art de vivre tournant autour du bienêtre et du plaisir et les codes et usages du luxe (et notamment les services de haute qualité) participent autant à la

autres activités qu'excercent le groupe. Tous les graphiques de cette section sont issus du site internet www.lvmh.fr. D'autres graphiques sont disponibles en annexe afin de ne pas alourdir inutilement cette partie. Les cinq secteurs principaux de LVMH sont: – les vins et spiritueux – La mode et la maroquinerie – Les parfums et cosmétiques – Les montrers et la joaillerie – La distribution sélective La mode et la maroquinerie est l'activité la plus prolifique

de luxe 2) Les produits Office 3) Les produits Beaux Arts 3. Une dynamique de créativité : Stratégie d’innovation Page 21 2. Positionnement Page 24 1. Un métier : la Haute Ecriture Page 24 2. Ses valeurs Page 24 2) Présentation du stage 1. Missions Page 25 2. Objectifs Page 25 3) Légitimité de la problématique et enjeux 1) Du point de vue de l’entreprise Page 26 2) D’un point de

Groupe Clarins continue d’explorer de nouveaux horizons en élargissant l’offre de ses produits et en réalisant des opérations de croissance externe. 2 . Les marques du Groupe Les Produits Soins et beauté Les Parfums Les Montres & Joaillerie [pic] 2 . Les valeurs du groupe Son succès, le Groupe Clarins le doit aussi à ses valeurs fortes, indéniablement les secrets les mieux partagés du Groupe ! Les Relations avec les consommateurs et les collaborateurs Partie intégrante

gamme » Nous commencerons par définir ce qu’est un produit de luxe et ce qu’est un produit haut de gamme. En effet, les deux qualificatifs peuvent être complémentaires mais ne sont pas synonymes. • Produit haut de gamme : Produit de très haute qualité, dont les quantités commercialisées sont parfois peu importantes et dont le prix est généralement élevé. Il ne doit pas être confondu avec un produit de luxe. • Produit de luxe : Le produit de luxe s'oppose au produit de masse. C’est

Jean Paul GAULTIER Dans le monde de la haute couture I - Etablir le diagnostic de la situation (entreprise JPG et marché de la haute couture / prêt à porter) Opportunités | Menaces | * Valeurs du luxe : * Qualité, innovation, créativité, recherche de l’embellissement, excellence, imaginaire, * Un moyen pour les individus de se singulariser, codes sociaux, appartenance à un groupe, * Art de vivre, quête de la perfection. * L’achat de produit de luxe s’apparente maintenant

81 avenue de la République 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr DE BEERS : les monopoles ne sont pas éternels G1594 Par Frédéric FRERY ESCP-EAP European School of Management Intégration CCMP : 2008 DE BEERS : Les monopoles ne sont pas éternels © CCMP 2008 Auteur : Frédéric Fréry Etablissement créateur : ESCP-EAP European School of Management SOMMAIRE I. Qu’est-ce qu’un diamant ? .........

attendre, le début des années 1970 pour voir le réel développement du marché des produits du luxe. A la suite de cela, le marché du luxe est lancé et la croissance ne fera qu’augmenter au cours des années 1980 puis 1990. Aujourd’hui, les maisons de haute couture (elles ne sont d’ailleurs plus que 11) ont bâti des univers incarnant des valeurs de qualité, d’intégrité, d’innovation et de créativité pour répondre aux caractéristiques d’un produit de luxe. Ce dernier se soit d’être rare, correspondre à