La Mise En Place De La Comptabilite Analytique

MODULE 2 : COMPTABILITE DE GESTION CHAPITRE I : OBJET DE LA COMPTABILITE DE GESTION Obligatoire et réglementée ,la comptabilité générale est contrainte de respecter des règles formelles de présentation et d’évaluation qui ne correspondent pas nécessairement aux besoins d’analyse propres à l’entreprise .C’est pour compléter la comptabilité générale et résoudre des problèmes de gestion , de manière à orienter les décideurs , que les entreprises mettent en œuvre une seconde comptabilité : la comptabilité

procédure de clôture & de la procédure du contrôle et suivi budgétaire chez WANA Corporate. 58 CHAPITRE II : FINALISATION DE LA CONTRIBUTION A L’INSTAURATION DE PROCEDURE. 62 Section 1 : Détermination des recommandations à mettre en place : 62 Section 2 : La mise en place des Recommandations pour l’instauration de bonne procédure de clôture et du contrôle et suivi Budgétaire : 65 CONCLUSION : 69 BIBLIOGRAPHIE & WEBOGRAPHIE TABLE DES MATIERES ANNEXES [pic] Cher tous,

orienté et soutenu pour faire de cette formation professionnelle, une de mes expériences les plus enrichissantes et réussies. A cet effet, je souhaiterais exprimer mes vifs remerciements à l’égard de Mme Ouazzani Dounia, responsable du département comptabilité, pour son soutien et son aide inestimable. J’adresse aussi mes remerciements sincères aux employés de la direction financière qui m’ont accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie.

partie, développée elle aussi en deux chapitres, traite la manière d’intégrer le contrôle de gestion dans les organismes publiques, sa mise en œuvre et ses outils adaptés à la particularité de ces organismes, notamment les tableaux de bord ( leurs définitions et la méthode de leur mise en œuvre), pour finir par présenter une étude de cas relative à la mise en place d’un tableau de bord au sein d’un établissement public de service. [pic] CHAPITRE I : Le concept et la portée du contrôle de gestion

d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information , de l’autre d’assurer l’application des instructions de la direction en vue de favoriser l’amélioration des performances.il se manifeste par l’organisation et la mise en place des méthodes et procédures de chacune des activités de l’entreprise pour maintenir la pérennité de celle-ci. » * Ordre des experts comptables (France) * LE CONTRÔLE DE GESTION Le contrôle de gestion est le processus par lequel

Contrôle de gestion et comptabilité analytique Introduction I. La notion de contrôle de gestion Contrôle : C'est un terme ambigu car tout d'abord il peut être associé à un autre terme qui est suivi de vérification. Exemple : le commissaire aux comptes : le CAC qui dans le cadre de sa mission légale est conduit à contrôler, dans le sens, vérifier, tous les comptes annuels (bilan, compte de résultats, annexe) sont réguliers, sincère, et donne une image fidèle du résultat et du patrimoine

récapitulatif. Les montants indiqués sur les deux documents doivent être identiques. Lors de la vérification des C.B., il faut faire attention à ce qu’elles n’aient pas été enregistrées en AMEX (American Express), si non faire la régularisation en comptabilité. 4ème étape : Je fais le récapitulatif des tiroirs caisses. Pour cela, j’ouvre le classeur Excel, intitulé contrôle de caisse du « date du 1er jour de la semaine ».xls (ANNEXE 2) et j’y saisis les montants totaux des différents tiroirs caisse de

4- Critère de pertinence……………………………. B- Fonction et responsabilités du contrôle de gestion… II- Instruments et outils du contrôle de gestion………….. 1- Statistiques extracomptables………………………. 2- Comptabilité générale……………………………… 3- Comptabilité analytique……………………………. 4- Système budgétaire………………………………… 5- Plans à moyens et long terme……………………… 6- Tableau de bord……………………………………. III- Le processus de contrôle de gestion……………….. 1- La phase finalisation………………………………

j’ai été emmené à diriger des groupes et mes objectifs ont toujours été les résultats obtenu. Je n’ai pas peur des conflits je sais que je peux en faire face et ramener les choses qui paraissent dérouter à la normale. Mots clé : battant, analytique, consciencieux, décidé, direct, efficace, concert, énergique, neutre, logique, objectif, organisé, pratique, responsable, sérieux, structuré, systématique, minutieux. Pour ses caractères je me retrouve dans la majorité il faut dire que je suis

puisse acquérir une formation de qualité lui permettant de mieux s’intégrer dans le monde du travail d’une part, et de suivre l’évolution de l’environnement Technico-managérial et les exigences propres aux entreprises. Les stages occupent, donc, une place importante dans le Programme Grande Ecole de HEM. Ils permettent, tour à tour, la découverte de l’entreprise et des liens entre ses différentes composantes ainsi que l’acquisition progressive de responsabilités en liaison avec la gestion et le mangement