La Modélisation Causale Statique Et Dynamique

à une approche strictement économique et de négliger d’autres critères concernant, par exemple, la structure sociale, le rôle de l’État ou le comportement des entrepreneurs. Surtout, si Pomeranz a raison de refuser l’opposition entre un Occident dynamique et une Asie bloquée sur des technologies traditionnelles, il sousestimerait cependant beaucoup le rôle du changement technique dans la révolution économique occidentale. © Groupe Eyrolles Le temps des cycles Pendant longtemps, l’analyse des conjonctures

à une approche strictement économique et de négliger d’autres critères concernant, par exemple, la structure sociale, le rôle de l’État ou le comportement des entrepreneurs. Surtout, si Pomeranz a raison de refuser l’opposition entre un Occident dynamique et une Asie bloquée sur des technologies traditionnelles, il sousestimerait cependant beaucoup le rôle du changement technique dans la révolution économique occidentale. Le temps des cycles Pendant longtemps, l’analyse des conjonctures a tenu

...... 78 1. Le pilotage explicite du projet stratégique avec la BSC est-il concevable ? Serait-elle juste un moyen de communication d’une pseudo stratégie ? ..................................................................... 78 2. Une vision statique de l’organisation et de son environnement .............................................. 79 3. Le positionnement de la BSC par rapport à la vision des systèmes de contrôle selon R. Simons..........................................................

développement et de mise au point de nouveaux produits, processus de facturation) En quoi la méthode ABC donne-t-elle une vision renouvelée de l’entreprises ? ♦ La notion d’activité favorise une approche dynamique de la prise de décision. Les systèmes de coût traditionnels relèvent d’une analyse statique et partielle focalisée sur le produit. Or, les activités sont ce que l’organisation fait. Si l’on veut introduire des changements, il convient de changer le mode de fonctionnement des activités identifiées

136 136 138 139 Section 1 IV Table des matières Section 2 L’annexe et les autres documents 1 2 3 L’annexe Les autres documents d’information (normes PCG) Les autres documents d’information (normes IFRS) 143 143 149 157 4 La dynamique des flux et l’autofinancement Les soldes intermédiaires de gestion 1 2 3 4 5 6 7 La marge commerciale La production La valeur ajoutée L’excédent brut d’exploitation Le résultat d’exploitation Le résultat courant Le résultat exceptionnel 164

136 136 138 139 Section 1 IV Table des matières Section 2 L’annexe et les autres documents 1 2 3 L’annexe Les autres documents d’information (normes PCG) Les autres documents d’information (normes IFRS) 143 143 149 157 4 La dynamique des flux et l’autofinancement Les soldes intermédiaires de gestion 1 2 3 4 5 6 7 La marge commerciale La production La valeur ajoutée L’excédent brut d’exploitation Le résultat d’exploitation Le résultat courant Le résultat exceptionnel 164

individuel et social. L'œuvre de Raymond Boudon est peu connue du grand public. On présente ici une synthèse - qui se veut éclairante - de la pensée boudonienne. La première partie de l'ouvrage, que l'on peut qualifier de « théorique », retrace la dynamique de cette pensée et s'attache particulièrement à montrer son évolution de la rationalité instrumentale ou utilitariste vers une rationalité axiologique inspirée d'une sociologie cognitive. Un entretien exclusif avec Raymond Boudon termine cette Yao

autres disciplines scientifiques, afin de définir la logique qui leur est sousjacente. « Elle s'appuie donc à la fois sur l'histoire des sciences et sur la logique » (Bideaud, Houdé & Pedinielli, 1993, p. 33). Pour Piaget, la connaissance n'est pas statique (il y aurait dans ce cas une vérité vraie une fois pour toutes) mais elle est, bien au contraire, en perpétuel devenir, c'est-à-dire aussi en développement constant. La question qui devient fondamentale pour une épistémologie scientifique est alors

....... 4 II. D’une définition plurielle de l’objet d’étude à une pluralité des modes explicatifs .............................................................................................................. 7 A. Du fait social à l’explication causale .......................................................... 7 1. Les concepts d’intégration et de régulation.............................................................. 10 2. La découverte de l’anomie .........................................

1 L’excédent de trésorerie d’exploitation (ETE) 2 L’excédent de trésorerie global (ETG) 183 185 Le diagnostic de la performance et de la rentabilité Section 1 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. 143 La dynamique des flux et l’autofinancement Section 1 5 L’annexe et les autres documents 189 La méthode des ratios et les ratios de rentabilité 190 1 La méthode des ratios 2 Les ratios de rentabilité 190 192 L’analyse financière