La Mondialisation Menace T Elle Les Sports Traditionnels

de Gestion Par Mohammed BOUFRIOUA Jury Président Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants Ouaffa GHANNAM-ZAIM, Professeur à l’ISCAE Zaki LAHBABI, Directeur Général de la société TRANSATLAS SPORT MANAGEMENT Abdenbi LOUITRI, Directeur LMS CSA M’hamed ZEGHARI, Directeur Général de la société SPORT-DEV Avril 2008 L’ISCAE n’entend donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans le cadre de ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. Remerciements

grande diversité de supports, dont les combinaisons et les articulations évoluent au cours du temps et selon les espaces, en fonction des politiques mises en place et des positionnements idéologiques, et en fonction du degré d’intégration dans la mondialisation. Au XXe siècle, les travaux des théoriciens des relations internationales ont précisé les critères de puissance internationale d’un État. Plusieurs modalités ont ainsi été identifiées par les chercheurs pour qualifier et mesurer la puissance

Séquence 2-HG00 143 Chapitre 1 > Mondialisation et espace mondialisé A ....................................... 147 La mondialisation actuelle ne se limite pas au développement des échanges à l’échelle mondiale Facteurs, acteurs et moteurs de l’accélération de la mondialisation Un espace mondialisé toujours hiérarchisé et inégalitaire B C Chapitre 2 > A B C D Logiques d’organisation de l’espace mondial et mondialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

la diversité linguistique7. Si les médias ont été des acteurs clés de la constitution des « majors » dans les différents secteurs qui se sont structurés autour d'oligopoles à frange (cinéma, musique enregistrée…), ils sont aujourd'hui eux-mêmes menacés par le développement d'Internet et de nouveaux acteurs liés quant à eux aux offres et aux pratiques sur le Web (Google, Yahoo, Facebook, Twitter, MyMajorCompany...). Ainsi, dans le secteur de la musique enregistrée, les deux piliers de la concentration

l’extension géographique, pouvant amener à l’internationalisation. L’entreprise décide de vendre son produit actuel sur de nouveaux marchés. Aujourd’hui cette stratégie est de plus en plus utilisée par les entreprises qui veulent profiter de la mondialisation, vendent leurs produits sur des marchés en pleine croissance comme la Chine, le Brésil ou l’Inde. - La diversification. L’entreprise procède à une multiplication des domaines d’activités, c’est le cas de Yamaha qui a développé des activités

le sport. Problématique : Dans notre société actuelle, l’argent dénature-t-il le sport ? Introduction I) Évolution au fil du temps du rapport entre l’argent et le sport 1) 1800 - 1896 2) 1896 3) 1900 - 1940 4) l’après-guerre 5) 1970 à nos jours II) L’influence négative de l’argent dans le sport 1) L’argent noir 2) Commercialisation Accroissement des coûts télévision 3) Le dopage dans le monde du sport 4) Le marketing du sport spectacle

domaine la perfusion et le gavage sont mal tolérés, la motivation et la curiosité d’esprit sont les clés de l’« apprendre à apprendre » et les gages de la réussite, notamment professionnelle, nous dit-on. Car sous nos latitudes, s’il pèse encore des menaces pour la liberté de penser, ce n’est plus tant du fait de forces politiques oppressives que par rétrécissement des moyens de penser par soi-même, par renoncement du jugement face à la complexité. Les causes en sont nombreuses : difficultés à s’abstraire

Bibliographie Page 32 INTRODUCTION Le marché des articles de sport, plus particulièrement des chaussures et vêtements de sport, a connu ses dernières années un développement considérable. Le succès du sportswear est une tendance lourde et dépasse les effets de mode. Issu à l'origine de l'usage détourné des articles de sport pour une utilisation au quotidien, le sportswear est aujourd'hui un véritable segment de marché, au croisement du sport et de la mode. Il constitue un axe de développement stratégique

ADRIEN FLIN SEBAG JULIA SKEMA BS - GE2 SOMMAIRE I) Le sport… toute une histoire A. Histoire du sport B. Evolution du sport dans la société C. Médiatisation D. Economie du sport II) Le concept de sponsoring sportif 1ère partie : le sponsoring A. Définition B. Suivi des actions de sponsoring en 1998 2ème partie : le sponsoring sportif A. Définition B. Les objectifs de la communication par le sport C. Stratégies et contraintes D. Pourquoi choisir

industriels 11 4.3 Complexité de l’achat industriel 12 4.4 Complexité de la vente industrielle 12 Chapitre 2 : La notion de filières 13 Introduction 13 1. La notion de filière : un comportement stratégique 14 1.1 L’approche traditionnelle 15 1.2 L’approche par filière 15 1.3 Les avantages de la filière 16 Exercice sur les filières produit 18 Exercice 1/ vidéo du 12/03, filières boulangerie - pâtisserie 18 Exercice 2 / La farine française qui fait le tour