La Nouvelle Politique Monétaire Au Maroc

faites pour accompagner l’évolution continue du groupe des banques populaires. Partie I : Présentation du groupe des banques populaires Le Crédit Populaire du Maroc est un groupement de banques constitué par la Banque Centrale Populaire et les Banques Populaires Régionales. Fidèle à son esprit d’entreprise, le Crédit Populaire du Maroc s’est fixé comme objectif d’accompagner toutes entreprises moyennes ou petites, artisanales, industrielles ou de services par la distribution de crédit à court,

il convient de décrire l'évolution et les effets des réformes du marché des capitaux au Maroc. A/ Description du marché marocain des capitaux Ce paragraphe cherche à savoir si les réformes du marché des capitaux au Maroc comportent des distorsions qui défavorisent les PME, en accroissant leurs coûts, comparativement aux GME. 1- Les réformes du marché financier et le soutien aux investissements Le Maroc a toujours opté pour l'économie de marché. Cependant, au cours des années 1960 et 1970,

|dépôts de près de 88%. | | |Tous les établissements de crédit marocains sont étroitement contrôlés par la banque centrale du Maroc (Bank Al Maghrib – BAM) | | |et le ministère des Finances (MDF). Un nouveau cadre réglementaire régissant l’activité de l’ensemble des établissements de | | |crédit ainsi que de nouveaux statuts pour la BAM devraient

2-Types d’une crise économique 3-Les causes d’une crise économique II-La crise économique actuelle 1-L’origine de la crise économique actuelle 2-Les conséquences de la crise économique 3-L’Europe et la crise économique III-Le Maroc face à la crise économique 1-Les domaines touches par la crise économique 2-Les systèmes anticrises IV-Conclusion INTRODUCTION La crise économique mondiale actuelle a surpris et a troublée les gouvernements de la planète par son ampleur

De nos jours l’attention portée sur la pollution de l’environnement augmente constamment avec des recherches approfondies pour un nouvel emballage favorisant la sauvegarde de l’environnement. Force du fournisseur: Faible menace Zara a signé une convention avec la maison mère qui est seul fournisseur et qui lui donne la franchise de la marque sur tout le Maroc. Menace de nouveaux concurrents entrants: Grande menace, le marché marocain d‘habillement est très porteur et attractif,

IV. Présentation des fonds……………………………………………………... 11 1. Fonds destines aux entreprises……………………………………….....11 2. Fonds destines aux particuliers……………………………………….....13 V. Etapes d’octroie de la garantie………………………………………………14 VI. La politique de cofinancement………………………………………………15 Partie 2 : Gestion des placements à la CCG I. Les procédures de placement………………………………………………...18 II. Description des opérations de placement…………………………………..19 1. Le marché de bons de trésor……………………………………………

réactivité, et à son engagement vis-à-vis de ses clients. La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation y a été très actif dans l'activité

La politique industrielle I- Introduction Les plans de développement ont vu le jour qui depuis l’indépendance ont été a la base de stratégies différentes. Et si dans le cadre de ces plans ,l’horizon économique choisi était généralement le moyen terme ,les réformes de structure n’y occupaient qu’une place restreinte. De plus ,les objectifs des plans pouvaient difficilement concorder avec des politiques économiques a coût terme. Quelles sont les politiques industrielles et stratégies de

Définition 2 – Les causes de la délocalisation B) Le partenariat 1 – Définition 2 – Les raisons de l'apparition du partenariat AXE III-Les enjeux des nouvelles tendances du commerce international A- Avantages et inconvénients de la délocalisation B- Avantages et inconvénients du partenariat AXE IV-Etude de cas : La délocalisation au Maroc Conclusion 1 INTRODUCTION Au début du XXème siècle, le commerce international est hésitant, chaque pays préférant alors s'appuyer sur son marché

Maroc Rabat chiffres clés • Superficie en milliers de km² : 447 • Population en milliers (2007) : 31 224 • PIB par habitant, USD à prix constant 2000 (2007) : 1 664 • Espérance de vie (2007) : 71.2 • Taux d’analphabétisme (2007) : 44.9 Maroc MAROC ont été remarquables ces dernières années, sous les effets conjugués d’une conjoncture internationale favorable et des efforts d’assainissement du cadre macroéconomique soutenus par une politique de réformes axée sur le renforcement de la