La Politique De Prix De Lg

2007/2008 SOMMAIRE INTRODUCTION I. Analyse externe/interne 1) Menaces et opportunités (externe) 2) Forces et faiblesses (interne) II. Stratégies marketing 1) Segmentation 2) Cible 3) Positionnement III. Marketing mix du produit 1) Produit 2) Prix 3) Place 4) Promotion IV. Raisons du succès CONCLUSION SOURCES 3 4 4 6 8 9 10 11 12 12 14 15 17 19 24 25 2 Introduction IPhone est une marque désignant un smartphone annoncé par Apple le 9 janvier 2007, et dont le début de la commercialisation

biens produits. =/ de services. Ce qui explique pk la CNNF (comptabilité nationalde fr) ne prenait pas en compte la notion de service. Autre déf de richesse : bien utile, qui va satisfaire un besoin. Encore autre déf : ce qui est évalué par un prix. Ne prend donc pas en compte le service public. Robbins : une sc qui étudie le comportemt humain en tant que relation entre des fins et des moyens rares à usage alternatif. Coût d opportunité : faire des choix entre des solutions alternatives.

disponibilité d'obtentions des titres. Le principal frein pour les acheteurs du livre électronique est son prix. Pour le livre physique, le prix acceptable perçu par le consommateur est le prix réel du marché, soit 14 euros pour un roman, 9 euros pour une B.D/manga. En numérique, il est de 6 euros pour un roman, 5 euros pour une B.D. ou un manga. Pour le contenant, ils sont prêts à payer 63 euros tandis que les prix du marché varient entre 200 et 300€. Le consommateur s'attend à payer 25 à 35% de moins car il

ainsi développer son catalogue en collaborant avec les studios producteurs possédant les droits d’auteurs d’un grand nombre de films et à favoriser l’accès à sa plateforme en signant des partenariats avec un grand nombre de constructeurs de terminaux (LG, Microsoft, Nintendo, Sony, Samsung etc.). En 2009, le service streaming en ligne représente 3 millions d’utilisateurs avec 5 millions de films regardés par semaine. Netflix prévoit fin 2010 un nombre d’appareils incluant Netflix s’élevant à 10 millions

antiques. En ce sens, les epr ne d l xé ecs e ’ i Orient ancien (1), puis celles de la Grèce (2) et de Rome (3)2 ont fourni un substrat encore bien vivant, dn lr i r pl’ ps :’ te ote a d a esm oe c sllegs d l n qi. pe p i e e’ t u éNous A i t pr rn esi d lG u rm i () a e s nu e ea al o a e4… lo t e n Section 1. Avant Rome :’ niutméi ra én e orientale l t i A q é dt rnen e § 1. LO i t ni Égypte, Mésopotamie, Israël3 ’ r n a c n: e e Au IVe millénaire avant J.-C., dans la partie orientale du Bassin

ce marché pour les entreprises 11 III.3) Adaptation des produits pour le marché des pauvres 13 IV. Internet pour consommer malin 16 V. Marketing spécifique aux pauvres 17 V.1) Zoom sur le marketing de la frugalité et le Ghandian Engineering 18 a) Le Prix 19 b) Le Packaging 20 c) Limites du packaging : 21 VI. Enquête terrain 23 VII. Conclusion et point de vue 26 VII.1) Conclusion 26 VII.2) Point de vue 27 Mots clés 29 Remerciements 30 Bibliographies et Webographies 31 Annexes enquête 33 I. Introduction

consommateurs mangent de la confiture faite à la maison, certes de façon non exclusive. Cette habitude subsiste alors que la motivation n’est certainement pas économique, le prix de revient de la confiture faite à la maison étant largement supérieur au prix de celle qu’on achète dans les supermarchés (d’ailleurs le consommateur ne calcule pas le prix de revient de la confiture qu’il fait). O n fait de la confiture chez soi parce que c’est simple, parce que c’est amusant pour les enfants, parce que c’est bon car

formule suivante : Profit total = CA net HT – coûts totaux • lorsqu'on raisonne sur le profit unitaire, on retient la formule suivante : Profit unitaire = prix de vente unitaire – coût total unitaire Le taux de rentabilité = ou Petit volume = profit unitaire et grand volume = profit total dans toutes les entreprises la direction générale recherche un augmentation

deuxièmes trimestres 2009 et 2010 selon le fabricant | | 2010 | 2009 | Fabricant | Unités | Part de marché | Unités | Part de marché | Nokia | 111 473 800 | 34,2 % | 105 413 400 | 36,8 % | Samsung | 65 328 200 | 20,1 % | 55 430 100 | 19,3 % | LG | 29 366 700 | 9,0 % | 30 497 000 | 10,7 % | Research In Motion (BlackBerry) | 11 228 800 | 3,4 % | 7 678 900 | 2,7 % | Sony Ericsson | 11 008 500 | 3,4 % | 13 574 300 | 4,7 % | Motorola | 9 109 400 | 2,8 % | 15 947 800 | 5,6 % | Apple | 8 743 000

définitions : une définition large qui désigne l’ensemble des bouleversements induits par le changement de système de production industrielle à partir du XVIIIe siècle. D’un point de vue plus restreint c’est l’ensemble des techniques économiques, politiques qui permettent un changement du système de production. 1re Révolution Industrielle : XVIIIe au XIXe 2e Révolution Industrielle : fin XIXe - XXe 3e Révolution Industrielle : fin XXe - XXIe ! L’outil est remplacé par la machine. Passage d’une