La Ponctualité

note de 1 à 6 (1 signifiant pas du tout satisfait et 6 très satisfait).  1  2  3  4  5  6 3. Que pensez-vous : de la fréquence de passage du car à votre arrêt ?  1  2  3  4  5  6 ■ de la ponctualité du car ?  1  2  3  4  5  6 ■ de la rapidité du trajet ?  1  2  3  4  5  6 ■ des plages horaires ?  1  2  3  4  5  6 4. Que pensez-vous : ■ de l’attitude de nos

majeures : interviews auprès des salariés, observation et analyse du nombre important d’articles publiés dans la presse française. Valeurs * La qualité totale du service rendu. * Le rêve, l’imaginaire, le spectacle. * La courtoisie et la ponctualité des " cast members " (toute incorrection dans ce domaine peut être source de licenciement). Mythes * Walt Disney : mythe d’origine. * Disney World : mythe de réussite. * L’Amérique : mythe héroïque. * La jeunesse éternelle :

suffisant insufissant Tenue soignée Très bien bien suffisant insufissant Tenue adaptée au travail et aux exigences de l’institution Très bien bien suffisant insufissant Langage correct Très bien bien suffisant insufissant Ponctualité Très bien bien suffisant insufissant Politesse Très bien bien suffisant insufissant 2.Intégration dans le service Respect de l’autre Très bien bien suffisant insufissant Respect de l’esprit d’équipe(aide fournie aux

postes de travail, - travailler en équipe, - accepter les contraintes horaires, - s'intégrer dans une chaîne de travail, - acquérir le bon geste pour optimaliser le rendement du travail, - appliquer les règles de savoir-vivre telles que: - ponctualité, - honnêteté, - politesse, - discrétion, MAINTENANCE DU LINGE : COMPETENCES | | 1. Réceptionner le linge et les vêtements | | 2. Marquer le linge et les vêtements | | 3. Peser le linge et les vêtements | | 4. Identifier

L'information comprend deux dimensions : une dimension technique et une dimension sémantique. La pertinence de l’information (Reix) : Qualité : L’accessibilité, La fiabilité, L’exactitude, La richesse de la forme Délais : L’actualité, La ponctualité Quantité : L’exhaustivité, Le degré de finesse et de précision Notion de profit informationnel = (gain de l’information) - (coût de l’information). L’information ne coûte rien lorsqu’elle est répliquée (notamment via une interface numérique)

partenaire potentiel : O L’égoïsme O Une odeur désagréable O Le manque de propreté O L’absence d’humour O Le manque de ponctualité O Un physique ingrat 10) Lesquels de ces éléments vous semble-il important chez votre futur partenaire : O Les mains O La coupe de cheveux O Les fesses O le sourire

h* Le contrôle de gestion ne peut se contenter de "cueillir" l'information qui passe, il lui faut la maîtriser complètement et s'assurer de sa qualité (fiabilité, ponctualité, etc.) ; il aura besoin d'information spécifique, sans autre usage que celui qu'il en fera, et il peut avoir besoin de la construire lui-même. * Le contrôle de gestion ne se limite pas à donner des chiffres et allumer des voyants dans un tableau de bord, il construit le tableau de bord et l'adapte en permanence aux objectifs

processus informatiques des clients et amélioration de la qualité du système d’information des clients sont les valeurs de l'organisation,Le personnel se déplace souvent chez les clients, tutoiement, déjeuner des salariés ensemble, rigueur, assiduité, ponctualité et qualité. | Contexte managérial Choix stratégique pour l’organisation : Enjeux pour l’organisation : Nom du ou des manager(s) : Fonction(s) et service(s) : Style(s) de direction -Traits de personnalité du ou des manager(s) : Nom de l’assistant

La STIME ● Propre gamme de produit propre III- Présentation des principaux flux IV- Performance logistique de la chaîne de distribution et de l’approvisionnement Taux de service : 99,5% Moyenne commerce et grande distribution : 93% Taux de ponctualité des livraisons : 96% Avantages ● Émergence de plates-formes favorisée par un besoin en surface de vente ● Diminution des niveaux de stocks entraînant un gain financier ● Amélioration du taux de service en magasin et de la qualité des livraisons

résoudre un problème) Remarque pour les absences : Toutes les séances manquées devront être justifiées et les contrôles rattrapés ! Sans justification et rattrapage, la note de 0 apparaîtra sur le livret de notes. Règles de conduite ◦ Ponctualité & assiduité ◦ Respect d’une bonne ambiance de travail en étant silencieux et attentifs aux remarques. ◦ Régularité de l’investissement en classe et à la maison (Ex : lecture des leçons avant chaque séance / les cours manqués doivent être