La Poste Maroc

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LE MAROC SANS TAIN Bienvenue sur mon blog http://roseausage.unblog.fr/2010/10/04/octobre/ [pic] « Quatre sources tarissent au Maroc. L’Espagne , le Maroc et la démocratie    Qué  responsabilitad para los chicos de Franco ?[pic]  En tant que descendants spirituels du général Franco, certains journalistes  souffrent toujours d'avoir tué leur père. Instaurer la démocratie à la place de la dictature est une forme de mise à mort  perpétuelle du dictateur. Car la démocratisation est

paiement par carte guichets automatiques dans des lieux publics, .... I. Présentation du groupe la BMCE BANK : La banque Marocaine du Commerce Extérieur est créée en 1959 par les autorités monétaires afin de développer le commerce extérieur au Maroc et ce en plus de son activité traditionnelle de banque commerciale. Principaux Actionnaires : *RMA WATANYA 27,66% *Divers actionnaires 20,02% *CREDIT INDUSTRIEL ET COMMERCIAL 10,00% *FINACE.COM 8, 78% *MAMDA/MCMA 7, 65% *PERSONNEL

stratégie de sélection suivante : 36  La préparation de la description de poste : créant une description d’emploi précis et détaillé, qui pourra nous aidés clairement de quel type d’employé est demandé pour le poste. 36  Examen des curriculum vitae : Après avoir reçu les lettres de motivation et curriculum vitae concernant le poste affiché, nous examinons les CV par une comparaison entre les qualités demandées au poste et celles montrées dans les CV afin de sélectionner les candidats qui satisfont

Système Interbancaire Marocain de Télécompensation (SIMT) - Présentation du système Dans le cadre de la modernisation des systèmes de paiement au Maroc, Bank Al-Maghrib et la communauté bancaire ont mis en place un Système Interbancaire Marocain de Télécompensation (SIMT) pour les opérations de masse relatives à l’ensemble des moyens de paiement scripturaux, à l’exclusion des cartes bancaires. Ce système de Télécompensation qui tend à se substituer au système d’échange physique des moyens de

ressources humaines Chapitre II : Démarche du marketing des ressources humaines 1- Segmentation 2- Positionnement 3- Fidélisation Conclusion Deuxième partie : Attirer et fidéliser au sein de Marsa Maroc Introduction Chapitre I : Présentation de Marsa Maroc 1- Présentation de Marsa Maroc 2- Présentation de la Direction des Ressources Humaines 3- Organisation de la Direction des Ressources Humaines Chapitre II : 1- 2- 3- Conclusion Conclusion générale Bibliographie Annexes

voyages ................... 7 2. Les composants d’un séjour ............................ 8 III) Les tâches effectuées ......................................... 9 IV) Les outils mis à ma disposition ........................... 9 V) Les missions du poste occupée .......................... 12 VI) Les difficultés rencontrées ................................. 13 VII) Impressions personnelles ................................... 13 VIII) Compétences acquises ....................................... 13 Conclusion

L’EMPLOYABILITE DES JEUNES AU MAROC Remerciements : Je tiens, tout d’abord, à remercier l’Université de Barcelone et tous les Organisateurs et les Organisatrices de cette Conférence LINKING-MED-GULF de m’avoir invitée au nom de notre association AFEM pour participer à donner mon exposé intitulé : L’EMPLOYABILITE DES JEUNES AU MAROC ET DANS LA REGION NORD 1-Introduction : 3 L'emploi constitue la principale forme d’insertion sociale, le plus sûr facteur d'amélioration des conditions de vie et

de l’entreprise : Pourquoi Al Barid Bank ? Au Maroc, le secteur bancaire représente un pilier de l'économie nationale. En effet, son évolution constatée est le fruit de la concurrence accrue entre les différents établissements, dont figure Al Barid Bank qui représente le premier réseau bancaire au Maroc. Né de la transformation des services financiers de Barid Al Maghrib, ABB ambitionne d’améliorer le taux de bancarisation afin de permettre au Maroc de dépasser le seuil de 60% en 2013 tout en profitant

développer des projets d’électricité et d’automatisme industriels. -Ces bureaux d’études sont toujours en avance dans ses développements et spécialisée dans l’ingénierie, les études et les réalisations, supervision et gestion des travaux aussi bien au Maroc qu’à l’étranger. L’entreprise n’a cessé de renforcer ses compétences et son savoir faire. Elle a réussi le défi de devenir un partenaire privilégié dans le domaine d’Energie électrique industrielle, instrumentation, Automatisme et contrôle de procédés