La Pression Fiscale Vers Quelle Competitivité Des Entreprises Marocaines

Omrane…………………………………………………12 II- Présentation et diagnostic descriptif d’Al Omrane Oujda……………….…15 1- Présentation d’Al Omrane Oujda…………………………………………………………..15 a - Fiche Signalétique d’Al Omrane Oujda…………………………………………………….…15 b - Organigramme d’Al Omrane Oujda : vers une nouvelle organisation……………………16 2- Diagnostic descriptif d’Al Omrane Oujda…………………………………….………….….16 a - Structure d’organisation actuelle d’Al Omrane Oujda……………………………………16 b - les types de produits d’habitat d’Al Omrane Oujda……………………..…………….

UNIVERSITE D’ORAN Faculté des Sciences Economiques, des Sciences de Gestion et des Sciences commerciales MEMOIRE DE MAGISTER EN SCIENCES ECONOMIQUES OPTION : Analyse économique et développement Thème : De l’intégration économique régionale vers un nouvel ordre mondial Les pays du Maghreb quelles perspectives? Présenté par : Sous la direction de : Mme SOUSSI Fatima Zohra Mr .CHOUAM Bouchama Jury: Président : Mr. BOUYACOUB AHMED, Professeur, Université d’Oran. Rapporteur : M.CHOUAM Bouchama

épanouissement de toutes les femmes et de tous les hommes, l’essor des communautés et le respect de la diversité viser l'efficience économique pour créer une économie innovante et prospère, écologiquement et socialement responsable. L'objectif d'une entreprise qui intègre le développement durable à sa stratégie et son fonctionnement est d'assurer un développement maintenu dans le temps, respectueux d’un système de valeurs sociales et environnementales, dans une logique de progrès continu, tout en impliquant

Souvent, des manipulations frauduleuses sont portées à la connaissance du public. Encore, il ne s’agit là que des cas les plus voyants, ceux qu’il est impossible de faire taire, car la majorité des fraudes reste ignorée du commun des mortels, les entreprises qui en sont victimes préférant régler le problème à huis clos et sans témoins. Cependant, il est curieux de constater qu’en dépit de la prolifération de fraudes de tout genre, et bien que la justice ait à en traiter à longueur d’année, il n’existe

réformes financières de l’économie marocaine 27 1.1.2. La réforme du secteur bancaire 28 1.2. Les taux d’intérêt réels au Maroc 31 1.2.1. Comparaisons internationales 31 1.2.2. Dans quelle mesure les taux peuvent-ils être baissés ? 32 1.2.3. Mesures d’accompagnement 33 2. Le taux bas en France 35 2.1. Pourquoi les taux d’intérêt sont extrêmement bas ? 35 3. Combien coûte le crédit au Maroc et ailleurs ? 43 4. Le niveau de risque dans le secteur bancaire marocain selon l’agence de notation internationale

les responsables Marketing dans leurs prises de décisions mais aussi dans l'anticipation et la gestion des crises. Un paradoxe intervient entre leurs besoins et la surabondance d'informations. Pour atteindre leurs objectifs de performance et de compétitivité, ils ont l'obligation de surveiller en permanence leur environnement. La prise en considération des environnements n’apparaît qu’après la crise de 1929, dans le contexte d’émergence du concept marketing. L’entreprise ne se soucie plus seulement

le 21 juillet 2005 Tags: Stratégie, Entreprise, CRM, GRC, ConcurrenceDécisions IT - Délocaliser sa relation client dans un pays low-cost n’est pas une aventure sans risque. Imbattables sur le prix de la prestation, les centres d’appel offshore sont moins performants sur d’autres critères qui contribuent à la qualité de services. Depuis quelques années, de plus en plus d'entreprises françaises choisissent de délocaliser leurs centres d'appels téléphoniques vers des pays tels que le Maroc, la Tunisie

mais à l'attribution qu'elle à su porter aux questions du management ». En effet les principes du management public suscitent un intérêt vif de la part des responsables marocains qui ont la lourde tâche de l’adapter aux spécificités et aux systèmes traditionnels dont reste encore caractérisés la plupart des administrations marocaines. Il est vrai qu’en théorie, notre pays est encore éloigné des modèles américains et européens qui ont introduit un véritable management public qui se traduit à travers

procèdent à un diagnostic financier d’une entreprise pour comprendre l’état de sa santé financier à travers ses documents de synthèse afin de porter un jugement global sur la performance de l’entreprise et sa capacité à honorer ses engagement vis-à-vis de ses créanciers et des organismes de crédit prêteurs. Cette analyse quoi qu’elle répond à une démarche des données déroulant de l’exploitation des données comptables doit suivre des normes juridico-fiscale, leurs interprétations ne dépendent d’aucunes

Consultant économiste (ORNB) Directeur Sectoriel : Directeur Pays : Chef de Division : Revue par les pairs E Table des matières LISTE DES TABLEAUX-LISTE DES ENCADRES-LISTE DES FIGURES LISTE DES ANNEXES-LISTE DES ANNEXES TECHNIQUES ANNEE FISCALE-EQUIVALENCES MONETAIRES SIGLES ET ABREVIATIONS INFORMATIONS SUR LE PRET RESUME DU PROGRAMME CADRE LOGIQUE DU PROGRAMME I – LA PROPOSITION ii ii ii iii iv v vii 1 1 1 2 4 4 4 5 6 6 6 7 7 7 8 17 17 18 18 18 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 II – CONTEXTE