La Reverse Logistics

_______________________________________________________________________ 65  LAFARGE ______________________________________________________________________ 67  MAYOLY-SPINDLER ______________________________________________________________ 69  ID LOGISTICS ___________________________________________________________________ 70  DHL___________________________________________________________________________ 71 c) L’utilisation de la communication ________________________________________________________

___________________________________________________ ____________________ 65 LAFARGE _________________________________________________ _____________________ 67 MAYOLY-SPINDLER _________________________________________ _____________________ 69 ID LOGISTICS ________________________________________________ ___________________ 70 DHL __________________________________________________________________________ 71 c) L’utilisation de la communication ________________________________________________________

Activités/pays Partenariats Métiers • Logistique Internationale • Messagerie et Express • La route • Reverse Logistics • SCM • Expertise sectorielle Les Métiers L’Offre Complète, l’offre de GEODIS s’étend à tous les métiers de la chaîne logistique et les services internationaux La logistique internationale La messagerie et l’express Le transport routier Reverse Logistics Supply Chain Management (SCM) Présentation Geodis Version du 13/04/05 2 - 47 - Éléments clés Organisation

logistique complexe et accélérée à gérer, en particulier avec la gestion des fournisseurs). L’ensemble permet d’améliorer l’organisation du transport. flotte de camions et de chauffeurs, l’organisation des plannings de chargement, les retours ou reverse logistics. livraisons, leurs déchargements et la facturation. Les TMS ont la capacité de s'intégrer aux modules des logiciels de Supply Chain Execution (SCE) et ils sont bien souvent interfacés aux ERP. 37 SYSTÈMES D'INFORMATION Généralités

.............................................................................................. 15 3-1 – Le réseau System Alliance Europe ..................................................................... 15 3-2 – Le réseau Hellmann Worldwide Logistics .......................................................... 15 4 – Environnement concurrentiel du Groupe ......................................................................... 16 5 – Situation financière du Groupe .............................

we obtain the following solution: ht = B exp[Bet ] B − σ + σ exp[Bet ] (4) Equation (4) represents our human capital production function, which depends on the individual choices about the schooling level. In particular, here, we have obtained a logistic production function of human capital. In other words, the process of human capital accumulation is nonlinear. This means that the individual stock of human capital is not directly proportional to the time invested in education by agent i.7 By assuming

systèmes EDI évoluent désormais vers XML, standard du portage de l’EDI dans le monde Internet. Par ailleurs, le concept d’intermédiation est devenu crucial aujourd’hui. Ce qu’on appelle les « third party logistics providers » (Prestataires de services logistiques pour tiers) et même « fourth party logistics providers », ont fait leur apparition. Ces prestataires ne détiennent presque plus de moyens physiques. Pour ces entreprises, dans lesquelles la délimitation de métiers n’est plus ce qu’elle était,

R&D still tends to focus on adaptation of new products to local markets. Adaptation financed and helped by market-seeking overseas investment. Production and related activities = more multinational by nature Even if overseas production = costly logistics and distribution additional cost are offset by economies of scale (from concentration of production facilities). Vertical integration of cross-border production. However, no particular relationship between host country and the production made in

logistique complexe et accélérée à gérer, en particulier avec la gestion des fournisseurs). L’ensemble permet d’améliorer l’organisation du transport. flotte de camions et de chauffeurs, l’organisation des plannings de chargement, les retours ou reverse logistics. livraisons, leurs déchargements et la facturation. Les TMS ont la capacité de s'intégrer aux modules des logiciels de Supply Chain Execution (SCE) et ils sont bien souvent interfacés aux ERP. 37 SYSTÈMES D'INFORMATION Généralités

Larousse en ligne : http://www.larousse.fr/dictionnaires/francais/logistique/47678 6 Selon D. Tixier, H.Mathe et J. Collin, La logistique d’entreprise, Dunod, 1996 7 J.L. Heskett, N. A Glaskowski, R.M. Ivie, Business Logistics, traduit par D. Tixier, H.Mathe et J. Collin 8 J.L. Heskett, « Logistics : essential to strategy », Harvard Business Review, nov.-déc. 1977, traduit par « La logistique, élément clé de la stratégie », Harvard-L’Expansion, n°8 19 Malgré l’approche stratégique donnée par James L. Heskett