La Réglementation De La Publicité Au Maroc

périls moyennant le paiement une redevance au propriétaire. La codification de la gérance libre a débuté en France avec la loi de 1909, qui a connue de modifications successives, jusqu’à l’adoption d’une loi spécifique à la réglementation de ce contrat en date du 20 mars 1956. Au Maroc, le législateur n’y a pas fait mention au sein du dahir du 31 décembre 1914, relatif à la vente, le nantissement et l’apport en société du fonds de commerce, même si s’il fut copié sur la loi de 1909. Il a fallu attendre

Le secteur bancaire est l’un des secteurs les plus évolutifs au Maroc, c’est un secteur qui bouge perpétuellement avec les grandes mutations que connaît l’environnement économique et financier Marocain et étranger. La privatisation d’un nombre important de banques avec la montée de la mondialisation a contraint ces dernières de s’armer de plus en plus afin de répondre efficacement à la concurrence acharnée causée par cette privatisation. C’est dans ce souci de concurrence que chaque banque

Introduction.......................................................................................................33 I- Historique ......................................................................................................33 II-Coca cola au Maroc.......................................................................................34 III- Vision de l’entreprise.................................................................................35 IV- Valeurs de l’entreprise..................

 INTRODUCTION 1 I. Acteurs de la santé 2 II. EVOLUTION DU MARCHE DE LA SANTE VIS-A-VIS DU MARKETING 3 1) Avant : réticence vis-à-vis du marketing : 3 A. Particularités du marché de la santé : 3 B. Ethique : 4 C. Réglementation en vigueur : 4 2) Aujourd’hui : reconnaissance de l’importance du marketing : 4 A. L’orientation vers le client : 4 B. Une forte concurrence : 4 C. La maîtrise des dépenses de santé : 5 III. L’APPORT DU MARKETING POUR LE SECTEUR DE LA SANTE 5 1. ANALYSE DU MARCHE 5 A. L’offre

d’abord à remercier l’ensemble du personnel de Maroc Taswiq pour leur disponibilité, leur ouverture dans le domaine du marketing et leur convivialité dans le travail, ainsi que pour leur volonté de transmettre des compétences. Selon moi tous ces différents aspects d’organisation sont indispensables dans une entreprise de ce type. C’est avec un grand plaisir que je me permet d’exprimer ma vive reconnaissance à M. Najib Mikou, directeur général de Maroc TaswiQ, M. Said Bendimrad, ainsi que Mme Akesbi

Ting d [pic] Introduction Chapitre Préliminaire : Cadre générale du secteur d’assurance au Maroc 1. Généralités 2. Secteur d’assurance en 2007 3. les opérations d’assurance Premier chapitre : Le comportement du consommateur des produits d’assurance 1. Le choix d’une compagnie d’assurance : 2. Le choix des produits et services a souscrire  3. La satisfaction du consommateur des produits d’assurance  a) Les attentes, la qualité et la satisfaction en matière

au Maroc et le marché du crédit immobilier 1) Les indicateurs du secteur Mesurer l’importance d’un produit en général et celui de la banque en particulier, nous a conduits à évaluer et mesurer l’efficacité du marché et le secteur d’activité dans lequel ce produit se commercialise. Le secteur bancaire marocain offre plusieurs opportunités pour une meilleure commercialisation du crédit immobilier, et cela peut être résumé sur plusieurs axes : • Le réseau bancaire au Maroc : ce

l’effet des programmes d’investissement publics ambitieux retenus pour le secteur, en particulier dans le cadre du Plan « Maroc vert » et du Plan maritime « Halieutis ». En revanche, les activités non agricoles seraient affectées par la réduction des dépenses budgétaires d’investissement, décidée au début de l’année 2013, le faible accroissement de la demande mondiale adressée au Maroc et le resserrement des capacités de financement de l’économie. Leur rythme de croissance est estimé à 3,1% en 2013

connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de

et moyen terme 5.3.2 Les crédits d’investissements à M L T (CM LT bancaires) 5.3.3 Les crédits d’investissements à M L T / PME (CM LT/PME) 5.3.4 Le crédit bail ou leasing A – Origines et réglementation B – Le crédit bail mobilier C - Le crédit bail immobilier D – Cas particulier du lease back E - Avantages et inconvénients du crédit bail 5.4 .Les crédits de fonctionnement