La Sur Spécialisation Des Contrats Spéciaux

projet. La stratégie de l’entreprise devra donc s’adapter au cas par cas après analyse du projet : soit mise en œuvre, soit non réalisation.   Cas de Bouygues immobilier et construction  Stratégie de spécialisation : les activités vont être rentables si le degré de spécialisation est adapté compte tenu de l’avantage concurrentiel de l’entreprise par rapport à ses concurrents. La croissance de la part de marché ne doit donc pas être systématiquement retenue.  Cas de COLAS  Stratégie

000 (67 000 EVAT* + 3 000 VDAT**) * EVAT : engagé volontaire de l’armée de terre ** VDAT : volontaire de l’armée de terre - Personnel civil : 29 000. - Réservistes : 14 000. - 65 % de contractuels (100 % chez les militaires du rang. Les contrats peuvent être renouvelés jusqu’à 25 ans de service pour les meilleurs). L’armée de terre professionnelle : un changement réussi En 1996, le président de la République annonce la professionnalisation des armées. L’armée de terre est aujourd’hui

INTRODUCTION………………………………………………………………………………………..….3 I. LES COMPTES SPECIAUX DU TRESOR : 4 1. Définition : 4 2. Objet des Comptes Spéciaux du Trésor : 4 3. Catégories des comptes spéciaux du trésor : 4 4. Evolution du nombre des CST : 6 II. BILAN BUDGETAIRE ET COMPTABLE DES COMPTES D’AFFECTATION SPECIALE AU TITRE DE 2008 : 7 1. Les ressources des CAS : 7 2. Charges de compte d’affectation spéciale : 8 3. Solde des comptes d’affectation spéciale : 8 III. BILAN DES PROGRAMMES D'ACTION REALISES

du projet. La stratégie de l’entreprise devra donc s’adapter au cas par cas après analyse du projet : soit mise en œuvre, soit non réalisation.   Cas de Bouygues immobilier et construction  Stratégie de spécialisation : les activités vont être rentables si le degré de spécialisation est adapté compte tenu de l’avantage concurrentiel de l’entreprise par rapport à ses concurrents. La croissance de la part de marché ne doit donc pas être systématiquement retenue.  Cas de COLAS  Stratégie

Segmentation stratégique : exemple de Thomson - Un métier : le numérique - Plusieurs activités : retraitement de l’image, fabricant de téléviseur grand public, équipement de plateaux TV, fabricant de DVD, CD-ROM, casette VHS, réalisation d’effets spéciaux, numérisation et post-production D’où : - DAS 1 : « Solutions pour contenu numérique » * Technologie : électronique grand public * Besoin : diffusion chez soi de contenu numérique * Clientèle : grand public - DAS 2 : « Solutions pour réseaux de diffusion

sûre à l’assiette de l’impôt ; * Limiter les conflits entre les différends utilisateurs. SECTION 2 : L’HISTORIQUE Durant la première partie du 20eme siècle, commencement de la normalisation aux Etats-Unis. En 1909, la mise en place d’un comité spécial American Association of Public Accountant (AAPA) qui était chargée de définir les termes utilisés en comptabilité et en audit. En Europe Continentale, en 1911, publication d’un projet de compte appelé Opuscule à l’usage des techniciens et d’ingénieurs

rôle s’est étendu, il contrôle que le contenu des lois, ne heurtent pas les principes constitutionnels ces principes ont une valeur supérieure à la loi, cad que toutes les lois doivent respecter les principes constitutionnels. LE PRINCIPE DE SPECIALISATION : il tient compte de la spécificité de chaque type de litige. Il se manifeste par la création de juridiction spécialisée dans une discipline juridique. Ainsi, dans l’ordre judiciaire, on trouve deux types de juridiction : - juridiction civiles :

Droit privé Droit civil : règles formant le « droit commun » s’applique aux relations entre les personnes à chaque fois qu’il n’existe pas une règle particulière. ➢ Règles de la famille ➢ Règles concernant la personne ➢ Droit des contrats ➢ Droit des biens Texte de base : Code civil Droit commercial : Règles applicables aux commerçants et aux activités commerciales et industrielles. Texte : Code du commerce (depuis 1806) Droit social : ➢ Droit du travail : Réglemente

2.2.3 L'approche par les coûts 2.2.4 L'approche par la marge totale 3 Cas particuliers d'application 3.1 La pratique de prix différenciés 3.2 Le prix du produit nouveau 3.3 Fixation du prix d'articles spéciaux 3.4 Marchés publics et appel d'offres 4 Vocabulaire relatif à la politique de prix 5 Notes et références 6 Voir aussi 6.1 Articles connexes 6.2 Lien externe Enjeux de la politique de prix Elle contribue

la vision de la sc adm aux EU et celle qui prévaut en Europe. L’objet de la sc adm ? Doit elle limiter son objet ou englober toutes formes d’organisations ? Les org du secteur pbl et pv sont confrontés à des pb similaires : déconcentration, spécialisation, pb de hiérarchie, de communication, de contrôle. Sous l’angle fonctionnel, les tâches sont souvent les mêmes, mais on peut, à l’inverse, constater que l’adm est une org spécifique par son rôle et son statut dans le soc. L’entreprise pv est animée