La Suède Pays Modèle Du Développement Durable

Marie-Ange Andrieux. À lire dans ce dossier. Page 1 : Interviews de la Tribune Sciences Po 2013/2014 Page 2 : Capital humain : quelle innovation pour un choc de compétitivité en France ? 1. Capital humain : quels liens avec compétitivité et croissance durable? Les recherches académiques convergent avec les analyses d’organisations internationales comme l’OCDE ou la Banque Mondiale : les facteurs de compétitivité et de croissance se déplacent des actifs techniques et financiers vers les actifs immatériels

compteront aussi pour beaucoup dans ce débat. L'Inde veut diminuer l'intensité de ses émissions de 20 % à 25 % d'ici 2020. Le Brésil, lui veut réduire ses émissions de 40% en ralentissant la déforestation de l'Amazonie. - L’Union Européenne La Suède à déjà fait ses preuve en réduisant fortement ses émissions de gaz et en connaissant également une forte croissance économique. Les objectifs de l’Union Européenne sont de réduire de 20% voir de 30% les émissions de gaz à effets de serre. - Le

LES QUARTIERS DURABLES EN EUROPE : UN TOURNANT URBANISTIQUE ? Emelianoff Cyria, maître de conférences à l’Université du Maine, GREGUM ESO, UMR 6590 CNRS Mots clés : urbanisme durable, villes européennes, développement urbain durable, quartier durable, éco-quartier Références bibliographiques : EMELIANOFF C., 2005. « La ville durable en quête de transversalité ». In N. Mathieu, Y. Guermond (dir.), La ville durable, du politique au scientifique. Ed Cemagref, INRA, p129-142. EMELIANOFF C., 2004 (coord

donc une ressource de première importance, et même la base de l’économie, la production de charbon passe de 40 million de tonnes en 1850 à 712 millions en 1900. Les zones d’extractions de charbon fixèrent les industries et c’est la naissance « des pays noirs ». B) Le triomphe du coton et de l’acier Les machines existaient dans le textile depuis longtemps mais étaient actionné à la main ou des cours d’eau (moulin). L’arrivé du moteur a vapeur change tout : on mécanise la filature puis le

le développement d'une région autrefois plus ou moins délaissée sont donc multiples. 2. Des acteurs à toutes les échelles Dans ce contexte particulier, de nombreux acteurs interviennent avec des intérêts parfois divergents. L’Arctique appartiennent à plusieurs États: à la Russie (Sibérie), au Danemark (qui possède le Groenland), aux États-Unis (Alaska), au Canada (territoires du Nord, baie d'Hudson), et aux pays scandinaves (nord de la Norvège, de la Suède, de la Finlande). Pour tous ces pays, les

le développement d'une région autrefois oubliée sont donc multiples. 2- Des acteurs à toutes les échelles Dans ce contexte particulier, de nombreux acteurs interviennent avec des intérêts parfois divergents. En effet, les zones continentales appartiennent à plusieurs États « arctiques » : à la Russie (Sibérie), au Danemark (qui possède le Groenland), aux États-Unis (Alaska), au Canada (territoires du Nord, baie d'Hudson), et aux pays scandinaves (nord de la Norvège, de la Suède, de

l’industrie papetière. * Le contexte mondial est en pleine mutation et essor avec une montée des pays émergents tels que la Chine. De plus, et suite à la crise mondiale, les marchés mondiaux de la filière bois forêt sont en pleine mutation économique et structurelle. Ainsi, si l’Europe représente aujourd’hui plus de la moitié des exportations mondiales, les pays moteurs sont l’Allemagne, la Suède, la Finlande et la France, mais la demande future semble modérée. À l’horizon 2020, les différentes

ville durable : rêve ou réalité Depuis le XXème siècle et la propagation du mode de vie urbain, les Hommes sont confrontés à un défi de taille : aménager les villes. Les Hommes doivent donc permettre la mise en place de mesures concrètes afin de résoudre les différents enjeux tant écologique, sociaux, qu’économiques. Cette prise de conscience s’opère vers la fin du XXème siècle, notamment lors de la conférence d’Alborg en 1994 où l’on voit apparaître un réseau important de villes durables. En

même manière dans des pays aux traditions sociales et économiques différentes. Mais il faudra aussi comprendre quels bénéfices marchands et non-marchands peuvent espérer les entreprises concernées. Cette question traitera évidemment des de la collusion entre communication et responsabilité sociale. Nous nous interrogerons tout d’abord sur l’histoire de la RSE, nous la définirons et ferons un panorama des acteurs impliqués. Nous ferons ensuite une étude comparée de plusieurs pays européens et de leurs

de comparer trois pays sur le plan de la gestion des ressources humaines : le Japon, l’Allemagne et la Suède. Les sujets suivants sont abordés : le recrutement et la sélection, la formation, la mobilité et le système d’emploi et l’organisation du travail. Les ressemblances et les différences, les avantages et les inconvénients ainsi que la diversité des stratégies en matière de GRH sont exposés. Je présente également des entreprises qui représentent bien le modèle de chaque pays. En conclusion, je