La Tornade Sgi Erp à L Usine Plasticus

Centre de cas 9 40 2005 007 La tornade SGI/ERP à l’usine Plasticus Cas produit par David BRADETTE, Johannie LAVIGNE et la professeure Céline BAREIL. Lorsque M. Mathieu prit la direction de l’usine de Saint-Jean en 1995, il ne se doutait guère de ce qui l’attendait : l’implantation d’un système de gestion intégré qui allait bouleverser la quiétude de sa petite usine de produits plastiques où travaillaient 180 employés. Cette transformation, qu’il baptisa la « tornade organisationnelle », laissa sous

Etude de cas : La tornade SGI/ERP à l’usine Plasticus 1. Présenter le projet Fortification. (Contexte, enjeux, périmètres, principaux acteurs et mode de déploiement) La société Plasticus est une société mondiale spécialisée dans la production de la granule de polypropylène qui sert à la fabrication de nombreux produits plastiques. Ainsi, ses clients sont issus du secteur de la distribution alimentaire et de l’automobile. Son siège social est situé à Boston. L’organisation se déploie en

La tornade SGI/ERP al'usine Plastic us Cas produit par David BRADETTE, Johannie LAVIGNE et la professeure Celine BAREIL. Lorsque M. Mathieu prit la direction de l'usine de Saint-Jean en 1995, il ne se doutait guere de ce qui I'attendait : I'implantation d'un systeme de gestion integre qui allait bouleverser la quietude de sa petite usine de produits plastiques ou travaillaient 180 employes. Cette transfOlmation, qu'i! baptisa la « tomade organisationnelle », laissa sous son passage une usine devastee

Etude de Cas n°1 : « La tornade SGI/ERP à l’usine Plasticus » Question 1 : Peut-on parler dans ce cas de projet (caractéristiques et dimensions) ? Plasticus est une entreprise productrice de polypropylène, composant essentielle pour la fabrication de produits plastiques. La firme, de réputation mondiale, est présente sur quatre continents où sont réparties 23 usines. Dès 1995, celle-ci souhaite remplacer tous ses logiciels informatiques par un système de gestion intégré. Nous allons donc