La Transformation Des Sociétés Au Maroc

...........................................L AFARGE Maroc ....................................................................................................................13 2.1. Historique ........................................................................................................................13 2.2. Implantation de LAFARGE-Maroc ...........................................................................14 2.3. Lafarge Maroc en chiffre .........................................

Introduction Section I : présentation du groupe Section II : le Département ressources humaines I-direction de ressources humaine II- Administration du personnel III-Les tâches effectuées au sein de la société Introduction Le sucre est un produit stratégique au Maroc. Et étant donné que COSUMAR est reconnue comme le monopole dans ce domaine, j’ai décidé d’explorer de près l’organisme cité en y passant un stage. Du 11/06/2012 au 11/06/2012, j’ai effectué un stage au sein

des investissements en devises, une main-d’œuvre francophone qualifiée, productive et de très bon marché, le SMIG avoisine les 2400 Dhs, tout un ensemble d’actions qui expliquent l'expatriation des entrepreneurs étrangers pour la création de sociétés au Maroc. Des mesures qui ne font pas qu’encourager les entrepreneurs étrangers, mais stimulent doublement l’investissement national. En effet, si ces facilités ont été avantageuses pour l’investisseur étranger, elles le seront sans doute plus pour

Rapport du stage d’initiation Réalisé par :  Ali El Azhari Encadré par :  M. Alami Mejati JORF LASFAR Royaume du Maroc Ecole Nationale De l’Industrie Minérale « Description générale d’une unité sulfurique » Aout 2009 2 ENIM El Azhari Ali Au terme de ce travail effectué au sein du Groupe Chérifien des Phosphates (OCP) et spécialement au complexe Maroc Phosphore III-IV, nous tenons à exprimer notre haute gratitude et considération à Mr MAJJATI ALAMI, parrain du stage, pour

financiers en 1997, entré en vigueur le 1er mars 1999 dans le cadre du General Agreement on Trade in Services (GATS), s'est traduite par l'engagement de plus de 100 pays en faveur d'une libéralisation du secteur des assurances. 4. La libéralisation : Au Maroc, la libéralisation est venue pour clore plusieurs années agitées: liquidation, assainissement... Elle consistera en la mise en place de tarifs élaborés sur des bases statistiques ayant le consensus du marché et validées par la Direction des assurances

Au sein de la société : Aluminium du MarocP A G E 2 T A B L E D E S M A T I È R E S 1.Remerciement ............................................................................... 2.Introduction ................................................................................... 3.Planning de passage ...................................................................... 4.Présentation de la société: ........................................................... 4.1.Aluminium du Maroc en bref .....

effets de la migration sur les migrantes ? L’approche évolutionniste La domination et les effets contradictoires de la migration Persistance d’un regard réducteur sur les sociétés d’émigration Les effets de la vision binaire qui sépare les sociétés de départ et d’arrivée L’occultation des dynamiques de genre dans les sociétés de départ La construction d’une opposition entre « nous » et « elles » L’occultation de la pluralité, de la continuité et de l’imbrication  des rapports sociaux de pouvoir

Projet de fin d’étude sous le thème : Réflexion sur le contrôle interne au sein de BULL MAROC Entreprise : BULL MAROC : 1963 Option : Gestion financière et comptable Encadrant externe :: 2008-2009 Dédicace Après louange à Dieu, j’aimerais dédier cet humble travail aux êtres qui ont été toujours présents pour moi, chaque fois que j’avais besoin d’eux, aux êtres qui sont le prélude de mon être, le goût de mon existence, à mes très chers parents, mon frère, ma sœur, ma famille et à tous

MAROCAINE DES BARRAGES «Nous avons lancé un défi au temps et à nous-mêmes et avons décidé de réaliser le million d'hectares irrigués ». Cette déclaration du Roi Hassan II en forme de proclamation lors de l'inauguration en 1974 du dixième grand barrage du Maroc (1) n'est pas isolée. La grande hydraulique agricole est présentée par les responsables marocains, chaque année avec plus d'insistance, comme le pilier du développement agricole et comme la grande entreprise du règne. Pourtant, la politique dite des

modèles économiques, et les modes de création, de production et de diffusion sont souvent inédits et évolutifs, ce qui rend l’identification des acteurs et l’analyse de leurs enjeux plus complexes que pour les secteurs traditionnels de la culture. Le Maroc a fait des industries culturelles et créatives (ICC) une priorité nationale, la création récente de la nouvelle Fédération des industries culturelles et créatives vient renforcer cette volonté politique, et les premières Assises dédiées qui se sont