Laboratoire central des ponts et chaussées

238 Troisième partie:ACTEURS, REGULATION ET POUVOIR : DERRIERE LES RAPPORTS SPATIAUX LES RAPPORTS SOCIO-POLITIQUES 271 Chapitre 7: UNE GENERATION DE COMMERCANTS ET DE TRANSPORTEURS ISSUS DE LA CRISE ________________________ 273 CHAPITRE 8: LE ROLE CENTRAL DU GROSSISTE _____________ 301 CHAPITRE 9. REGULATION PAR L’ETAT ET/OU PAR LES ACTEURS COMMERCIAUX ? _________________________________ 327 CONCLUSION GENERALE ___________________________________ 358 ANNEXES ___________________________________________________

LabSET Laboratoire de Soutien à l’Enseignement par Télématique Direction : Marianne POUMAY Resp. Académique : Dieudonné LECLERCQ L’e-learning dans l’Enseignement Supérieur - Environnement International Francophone – Mars 2006 Rapport de synthèse rédigé pour l’Agence Wallonne des Télécommunications Pascal Balancier François Georges Sarah Jacobs Vincent Martin Marianne Poumay LabSET-ULg, Boulevard de Colonster, 2, Bât. B 9 - Sart Tilman - B 4000 Liège Tél. : +32-4-366 47 69 -

approche de la planification stratégique François Dugeny, Victor Said ................................ 30 33 37 39 Les défis de l’eau : le bassin du Souss Christian Thibault ........................................... Casablanca : laboratoire de l'évolution urbaine Pauline Zeiger, Gwenaëlle Zunino Victor Said ........................... Des plans verts pour les villes marocaines Nelly Barbieri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

UNIVERSITE DES SCIENCES SOCIALES – TOULOUSE I LIRHE UMR CNRS 5066 Laboratoire Interdisciplinaire de recherche sur les Ressources Humaines et l’Emploi Centre de Recherche en Gestion EA 792 Institut d’Administration des Entreprises Le passage d’une certification ISO 9001 tel-00011414, version 1 - 18 Jan 2006 à un management par la qualité totale Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion présentée et soutenue le 16 décembre 2002 par Jérôme LÉRAT-PYTLAK Jury : M. Hervé PENAN, Professeur

aura affaire à un ensemble de quelques bureaux en rez-de-chaussée ou une tour IGH pour laquelle le coefficient sera négocié dans la fourchette supérieure. Il sera également nécessaire de prendre en compte le degré d’équipement et la capacité à recevoir du public. 38 Annexes La plage concernant les équipements commerciaux sera de même très étendue, pouvant décliner le petit ensemble de boutiques non spécialisées en rez-de-chaussée ou les marchés couverts jusqu’au centre commercial en milieu

métiers cadres de la logistique et du transport L ES ÉVOLUTIONS DE LA LOGISTIQUE ET DU TRANSPORT ET DE SES MÉTIERS CADRES LES CARACTÉRISTIQUES DES SERVICES LOGISTIQUES Le délai : importance du facteur temps Le délai est la caractéristique centrale en logistique. Il a plusieurs significations : • délai de transport (du départ du camion à son arrivée chez le client ou à sa réception par le client), • délai de traitement de la commande, y compris le transport, • délai de traitement de la commande

Supérieur de Navigation Intérieure (ISNI). L ES ÉVOLUTIONS DE LA LOGISTIQUE ET DU TRANSPORT ET DE SES MÉTIERS CADRES LES CARACTÉRISTIQUES DES SERVICES LOGISTIQUES Le délai : importance du facteur temps Le délai est la caractéristique centrale en logistique. Il a plusieurs significations : • délai de transport (du départ du camion à son arrivée chez le client ou à sa réception par le client), • délai de traitement de la commande, y compris le transport, • délai de traitement de la

Pour réaliser ces objectifs, l’administration électronique est basée sur l’automatisation des processus, l’intégration des systèmes et la mise en ligne des services. Le développement de l’administration électronique en Tunisie occupe une place centrale parmi les priorités nationales, en tant, que pilier fondamental du processus de développement globale et durable du pays étant donné le rôle primordial de l’administration électronique dans l’amélioration de la performance de la gestion publique

2001. Président de la Direction Générale de Renault depuis mai 2005, il demeure PrésidentDirecteur Général de Nissan Motor Co., Ltd. patriCK pélata DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ AUX OPÉRATIONS, 54 ANS École Polytechnique. École Nationale des Ponts et Chaussées, titulaire d’un doctorat de l’EhESS. Il rejoint Renault en 1984 et devient en 1998 Directeur du Développement de l’Ingénierie véhicule et membre du Comité de direction. En 1999, il est nommé Executive vice President de Nissan et membre du Comité

................................................................................................... 59 GESTION DE L’EAU SUR LES VERSANTS ET PETITS BASSINS Impacts hydrologiques des banquettes antiérosives sur un versant semi-aride en Tunisie centrale S. NASRI, M. LAAROUSSI, Y. EL ALI et H. HABAIEB ......................................................................... 65 Efficacité des banquettes sur l’érosion des terres, le remplissage et l’envasement d’un lac collinaire en zone semi-aride