Lacoste 4p

vierge. EVIAN avec sa bouteille compactable. Définition : ensemble des actions prises autour des 4 P définit par McCarthy : Product, Price, Place, Promotion. C'est-à-dire : produit, prix, distribution, communication. C’est un dosage entre les 4P (composants du MKG MIX) que l’entreprise élabore et dirige vers une clientèle. Notions majeurs : Cycle de vie de produit Gamme et ligne de produit Packaging (emballage et conditionnement) Portefeuille du produit 1. DEFINITION :

Pott’s Naturpark Brauerei Playmobil Fun Park Schokoladenmuseum Apropos Cöln Puma Concept Store Maggi Kochstudio Treff World of Living Ritter Sport Steiff Legoland Ravensburger Spieleland Strenesse Flagship Store Marc O’Polo Flagship Store Audi Forum Lacoste Flagship Store BMW Welt Puma Concept Store ! " #$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ % & ( ' $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ % ) ) 1 * " * $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ + , $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$

caractéristiques du marketing mix, avec les célèbres 4P, qui aujourd’hui donne place à un mix étendu à 7P : Produit (design, solidité, qualité, simplicité), promotion (nouveauté, haut de gamme, concept développement durable/commerce équitable), place, prix (on parle ici de prix psychologique), personnes, processus (procédures, flux d’activité, mécanismes), preuve physique (il s’agit ici d’un facteur implicite). Le modèle traditionnel des 4P était utilisé pour des produits « réels ». L’utilisation

dont 27,8 milliards consacrés aux produits beauté (comprenant parfums, cosmétique). Possède 300 marques et 5 milliards de consommateurs. Le groupe existe depuis 1837. Ses marques de parfums : Dolce&gabbana, Escada, hugo Boss, Dunhill, Valentino, Lacoste. Présent dans 149 pays avec plus de 5 milliards de consommateurs. Forme juridique : société anonyme*. Produits : très diversifiés : hygiène et beauté, produits capillaires, linge de maison, soins des bébés, alimentation, fragrances… Groupe Wertheimer

l'environnement, du marché et du consommateur→ Diagnostic interne et externe.Démarche stratégique : le marketing stratégique→ choix des domaines d'activité; plan marketing; segmentation-ciblage-positionnementDémarche opérationnelle : le marketing mix→ Les 4P : produit (product), prix (price), distribution (place) et communication (promotion).Démarche de contrôle : audit et contrôle marketing→ Évaluation des résultat par rapport aux objectifs; ROMI (anglais, retour sur investissement).Le marketing est un

proposé pour la première fois des parfums de luxe. Entre les 2 gm à Paris était un couturier dans la haute couture féminine, mais il a innové : il a proposé pour la première fois des parfums dans la gamme internationale. Il était en 1920 un leader. Lacoste. « la maille industrielle » C'était un vêtement de pratique sportive, et un jour le tennis est devenu le symbole d'une vie élitiste. C'est devenu un emblème. Cependant, il fut mal considéré par sa popularisation et vulgarisation. (1er mondial : Vuilton)

capable de gérer plus de 8 millions d’articles. Grâce à cela, il sera en mesure d’approvisionner sans difficulté en produits, tous les pays d’Europe. Par ailleurs, de nouvelles collections feront leur apparition sur le site, avec des marques telles que Lacoste, American Retro, ou Morgan. Enfin, dans le but d’asseoir sa légitimité sur 14 le secteur de la mode, un magazine entièrement consacrée à la mode, à destination de ses clients les plus fidèles, vient d’être lancé. Enfin, une rubrique “News and

de vie de la Demande à un instant t dans chaque segment : la demande évolue comme un produit selon un cycle de vie sous influence de 3 critères : l’innovation «destructrice » qui accélère le rythme d’utilisation de produits, la pression marketing (4P Mc Carthy) dans le secteur, et les habitudes de consommation. ( Slide 16 le CVP Cette analyse permet de : calibrer les investissements et capacités de production, détecter des opportunités de croissance en réponse aux insuffisances (produit, distribution

80. -Début 80's, M. Porter => pour gagner la compétition économique il n'est pas nécessaire d'être le plus gros mais de présenter un produit différent. La différentiation la taille. Les clients acceptent de verser une prime de prix. Ex1: Polo Lacoste vs Polo Auchan. Ex2: BMW dans les années 70 = 2% du marché européen Porter : part de marché + différentiation, nature de la concurrence, secteur d'activité. Igor Ansof: la décision stratégique découle du couple produit-marché : quel produit sur

démarche de diagnostic. M. Philippe GRAILLON Responsable du développement durable et du sociétariat à la Banque Populaire Occitane, qui m’a accueilli à ses cotés pour ce stage et m’a ainsi permis d’acquérir une expérience précieuse. Mme. Corinne LACOSTE Responsable de la communication interne et de l’événementiel à la Banque Populaire Occitane, qui a toujours était à l’écoute et de bon conseil durant mon stage. Je tiens ensuite à remercier tous les collaborateurs que j’ai pu côtoyer qui m’ont