Lafarge Analyse Sectorielle

de vitesse et démarreurs MT Métier 3 : AUTAutomatisme, analyse vibratoire et contrôle commande. Métier 4 : PBTproduitsbasse tension Métier 5 : PMRproduits moyen tension pour les réseaux Métier 6 : SCE mise en service. La couverture sectorielle assurée par CENTRELEC est très large, et concerne des domaines très variés qui sont les suivants : - Mines, carrières et activités d‟extraction : avec comme clients principaux OCP, Managem, Lafarge, Sonatrach et Fertial. - Pétrochimie, chimie et raffinage

participation franche parfois passionnée des enseignants et des parents qui ont pris part aux travaux des équipes et aux focus groups a non seulement enrichi les débats par la présentation de cas concrets, mais elle a permis également de recueillir leurs analyses de la situation, leurs propositions de solutions, montrant ainsi que leur implication et leur participation sont possibles et qu’elles restent essentielles pour la réussite de toute initiative à venir. Je ne peux terminer cet avant propos sans rappeler

: un impact différencié selon l’appartenance à un groupe ...... 117 Alexandre Gazaniol et Frédéric Peltrault C. Une analyse descriptive des données individuelles d’IDE de la Banque de France ....................................................... 143 Jean-Charles Bricongne et Guillaume Gaulier D. Impact des investissements directs sur le commerce extérieur de la France : une analyse sur données macroéconomiques ......................................................................... 169 Nicole Madariaga

établissements et l’organisation des examens au profit des stagiaires par les opérateurs publics de formation. La loi a, aussi, introduit de nouveaux instruments de pilotage et d’impulsion du secteur : il s’agit bien évidemment des commissions sectorielles et interprofessionnelles de la formation professionnelle privée. De même qu’un dispositif d’encouragements et d’incitations, destiné au développement de l’offre de formation professionnelle privée, est prévu. La mise en place de ces

terme et l’exploration des réponses stratégiques. Pour les entreprises, la prospective stratégique peut viser à une approche globale, cherchant à couvrir l’ensemble des dimensions qui vont conditionner leur avenir, ou correspondre à une approche sectorielle ou thématique, visant à approfondir l’anticipation dans certains domaines : prospective géopolitique, prospective technologique, prospective sociale … Aujourd’hui, même si les méthodes employées peuvent varier 7 , si les modalités d’application

ETRANGERS AU MAROC EN 2006 I. FLUX D’INVESTISSEMENTS ETRANGERS AU MAROC EN 2006 Impact des privatisations sur l’investissement étranger (1993-2006) Conversion de la dette en investissement étranger privé (1996-2006) II. ORIGINE ET REPARTITION SECTORIELLE DES IDE AU MAROC EN 2006 Répartition des IDE par origine Répartition des IDE par secteur Les secteurs en croissance • • • • • Tourisme Télécoms Activité des centres d’appel Secteur cimentier Amont du textile Mécanismes d’aides de l’Etat pour

monde 6- Mutation industrielle B- Economie chinoise 1- Histoire de l’économie chinoise  2- La Chine et la mondialisation  3- Chine face à la crise économique  4- Situation environnementale  5- Données sectorielles  6- Les entreprises en Chine  7- Politique monétaire  8- Système financier  9- Le rôle de la Chine dans l'économie mondiale  10- La Chine comme puissance commerciale  11- Les investissements chinois à l'étranger 

de l’urbanisme et de l’amén nagement de l’espace a assuré l’animation accompagné en cela par le e bureau d’étude Ernst &Young. 10 Sommaire Section 1 : Introduction 1. 2. 3. Contexte de l’étude Démarche Principes méthodologiques Section 2 : Analyse du secteur 1. 2. 3. 4. Gouvernance Politiques publiques Revue de la performance du secteur s sur la dernière décennie Revue du marché Section 3 : Synthèse globale et recomm mandations 1. 2. Récapitulatif des principaux constats Objectifs de la

nagement de l’espace a assuré l’animation accompagné en cela par le bureau d’étude Ernst &Young. e 10 Sommaire Section 1 : Introduction 1. 2. 3. p. 15 p.17 p.18 p.19 Contexte de l’étude Démarche Principes méthodologiques Section 2 : Analyse du secteur 1. 2. 3. 4. p. 21 p.23 p.28 p.50 p.65 p. 159 p. 161 p. p 170 Gouvernance Politiques publiques Revue de la performance du s secteur sur la dernière décennie Revue du marché Section 3 : Synthèse globale et recomm mandations 1.

l'impact des IDE en Chine sur le commerce international III. Les principaux facteurs déterminants et les tendances de l'investissement en Chine 1. Taille et croissance de l'économie chinoise et les perspectives 2. La répartition géographique et sectorielle des IDE en Chine 3. Un pays riche en ressources 4. Les infrastructures physiques et technologiques 5. Les instruments juridiques et financiers facilités 6. L'ouverture au commerce international et l'accès aux marchés internationaux 7. Une sécurité