Lafarge Conclusion

Sommaire [ETUDE DU GROUPE LAFA ETUDE LAFARGE] Marketing Opérationnel Introduction p.3 Partie 1 : Analyse stratégique et commerciale I. Présentation du groupe Lafarge. II. Etude des environnements de l’entreprise. 1. Etude de l’environnement général. 2. Etude de l’environnement spécifique. 3. Etude des variables commerciales de l’entreprise (ressources). III. Etude des modèles classiques, diagnostic commercial. 1. Etude du modèle BCG. 2. La méthode Arthur D. Little (ADL) 3. Le modèle

UQAM MODULE STRATEGIE ET CONCURRENCE Etude de cas : « LAFARGE CIMENTS » SOMMAIRE I- ANALYSE DE L’ACTIVITE : 1. SEGEMENTATION : ▪ Produits ▪ Clients ▪ Technologie 2. POSITIONNEMENT : ▪ Caractéristiques génériques ▪ Caractéristiques physiques ▪ Caractéristiques commerciales

développement (ou un paragraphe) argumentatif comporte des étapes précises qui lui donnent sa cohérence, son unité et sa force. Vous devez formuler clairement : – la thèse en début du développement ; – les arguments ; – les exemples ; – parfois, une conclusion partielle. • Vous devez construire une chaîne d’arguments, donc choisir un ordre logique pour exposer ces arguments : par exemple, du plus simple au plus complexe ; du plus évident au plus inattendu… • Dans le cas d’un développement qui s’étend

structurer ton argumentation. El primer aspecto que me parece interesante abordar es…/ Primero, quisiera hablar de… Efectivamente/desde luego… Ademas / cabe añadir… Por otro lado vemos que/ sin embargo Por fin /para acabar Conclusion : Fais une synthèse en répondant à ta problématique de départ. Evalue ce que tu as appris grâce au dossier constitué en cours. L’examinateur appréciera ton point de vue personnel

l’épilogue peut être employé à faire connaître ce qu’ils deviendront, l’action accomplie. L’épilogue ne se conçoit donc guère comme une partie intégrante d’un ouvrage, discours, roman ou pièce de théâtre, et ne peut se confondre avec la péroraison, la conclusion ou le dénouement. Tout au plus peut-il être l’indication d’une suite du drame, de son lointain contrecoup. Mais le mot a également pris un sens plus large en désignant, dans les romans, un ultime chapitre où l’on apprend généralement des informations

GROUPE I. Présentation du groupe LAFARGE est un acteur du secteur des matériaux de construction, il est le 2ème groupe mondial du secteur après Saint-Gobain. Le groupe est présent sur tous les continents, dans 78 pays plus précisément et emploie 76 000 personnes. Lafarge dispose de plusieurs branches d’activités dans lesquelles il fait partie des leaders mondiaux : - leader mondial dans la branche cimentière - numéro 2 mondial dans les granulats - troisième opérateur

Stage d’application LAFARGE Meknès Sommaire REMERCIEMENTS……………………………………………..2 INTRODUCTION……………………………………………….3 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE D’ACCEU IL : LAFARGE I. GROUPE LAFARGE ……………………………………..4 II. LAFARGE MAROC ………............................................7 III. LAFARGE CIMENT : USINE DE MEKNES……….…....15 DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DU SERVICE D’AFFECTA TION I. II. LE MAGASIN GENERAL………………………….24 L’ORGANISATION DE L A GESTION DES STOCKS AU SEIN DE LAFARGE MEKNES ………………………………

qualité/Fidélité client……………….....27         ➢ Rapport qualité/ satisfaction client……………32 III-Enquête sur la satisfaction client …………………………….         ➢ Analyse des résultats……………………………36         ➢ Synthès……………………………………………48 Troisième partie      ➢ Conclusion……………………………………………………….49     ➢ Annexes………………………………………………………….50     Holcim Maroc est un groupe cimentier national, filiale de Holcim Ltd, l’un des leaders mondiaux dans la production et la commercialisation du ciment, betons et granulats.


 Le
cas
Lafarge
 B.Tristan,
H.
Pierre‐Henri,
V.
Fabien
 
 Ce
 dossier
 a
 pour
 objectif
 de
 présenter
 une
 analyse
 stratégique
 du
 groupe
 Lafarge.
 Il
 s’articule
 autour
 d’une
 présentation
 de
 l’histoire
 du
 groupe,
 d’analyse
 de
 l’environnement
 concurrentiel
 et
 de
 ses
 choix
 stratégiques.
 Il
 est
 complété
 par
 l’étude
 de
 3
 articles
 issus
 de
 journaux
économiques,
basée
sur
les
principales
théories
de
l’économie
industrielle.
 Economie
Industrielle,
Cours
de
M.
PENARD


le rapport du projet d’entreprise. Le but de ce rapport est d’analyser les résultats de l’étude menée auprès de LAFARGE ciments et visant à mettre en évidence un plan d’actions communication qui permettra de renforcer d’avantage l’image de marque de LAFARGE MAROC. Le choix du secteur cimentier au Maroc a été motivé par l’arrivée de nouveaux entrants dans ce secteur. Le choix de LAFARGE a, quant à lui, été provoqué par la place qu’occupe l’entreprise au niveau du marché marocain, l’importante structure