Lafarge Conclusion

1.2. Présentation de Lafarge usine de Meknès : L'usine de Meknès est la 2ème cimenterie, en termes de capacité, du Groupe Lafarge Maroc. Elle y occupe une position majeure grâce à sa situation géographique. 1.2.1. LES DATES CLES : 1953 : Démarrage du premier four, en voie humide, 400 t/j 1971 : Extension des capacités avec l'installation d'un nouveau four de 650 t/j et augmentation de la capacité broyage ciment à 650.000 t. 1978 : Nouvelle extension du broyage ciment 1985 : Conversion

Sujet : Le cas Lafarge - Vinci Le groupe Lafarge Question 1 : Lafarge est une entreprise privée d'envergure internationale à but lucratif. Elle employait en 2006 plus de 71 000 personnes sur 70 pays. C'est le leader mondial des matériaux de construction. Le groupe occupe des positions de choix dans chacune de ses activités : n°1 mondial du ciment, n°1 des granulats, n°3 du béton et plâtre. En 2006, il a d'ailleurs dégagé un chiffre d'affaire de 16 909 millions d'euros. Question 2 : L'un

I. LAFARGE groupe 1. Historique du groupe : Leader mondial des matériaux de construction, LAFARGE est un grand groupe qui occupe des positions de premier plan dans chacun de ses métiers : ❖ N° 1 mondial du ciment, toiture et monolithique ; ❖ N°2 mondial des granulats et bétons ; ❖ N° 3 mondial du plâtre. Crée en 1833, le groupe Lafarge rassemble plus de 77000 collaborations dans plus de 75 pays et réalise un chiffre d’affaire

------------------------------------------------- 1 heure ------------------------------------------------- Terminale STG Groupe LAFARGE Document 1 ------------------------------------------------- Leader mondial des matériaux de construction, Lafarge occupe une position de premier plan dans chacune de ses activités : Ciments, Granulats et Bétons, Plâtres. Lafarge place le client au cœur de ses préoccupations, et offre aux professionnels du secteur et au grand public des solutions complètes et

au niveau de la gestion de son entité cependant chez Lafarge on veut éviter d’avoir des patrons trop entrepreneur qui souhaitent en permanence tout réinventer, le patron d’unité à donc une limite au niveau de sa liberté d’entreprendre ou bien d’avoir des patrons d’unités qui se voient comme simple salarié exécutant. Il faut donc trouver un juste milieu entre ces deux notions avoir une liberté sans en faire trop. 4) L’entreprise Lafarge est parvenue à concilier les logiques entrepreneuriale

Devoir 03 Sujet : Le cas LaFarge – Vinci Analyse du contexte Le groupe LaFarge 1. Caractérisez l’organisation LaFarge : type, taille, champ d’action, performances (4 points). Le groupe Lafarge est une entreprise individuelle dont le type d’organisation est privée et à but lucratif spécialisé dans les matériaux de construction. - Taille : Il s’agit d’une grande entreprise car elle possède un effectif de 71 000 collaborateurs. - Champ d’action : Le groupe est présent dans 70 pays, entreprise

Selon Bertrand Collomb, l'esprit d'entreprendre correspond à la capacité d'avoir des idées nouvelles, prendre des risques pour les mettre en œuvre. Mais aussi à la capacité de manager et a mener à bien un projet. Lafarge a développé une logique d'intrapreneuriat dans sa société, c'est à dire que les chefs de projets agissent comme des entrepreneurs dans leurs unités. Cependant à la différence d'un entrepreneur, les managers ne disposent pas de l'accès aux ressources financières ni de la gestion

------------------------------------------------- Cas d’entreprise : Lafarge * L’esprit d’entreprendre selon Bertrand Collomb : ►La capacité à avoir des idées nouvelles : Implantation en Allemagne de l’Est après la chute du mur de Berlin. ►Prise des risques : Étude de terrain pas en état de définir précisément les paramètres économiques et financiers à cause de la confusion régnante après la chute du Mur. ►Capacité à manager et de mener à bien un projet : -Patrons d’unité à la tête

une caractéristique fondamentale qui consiste dans le fait que presque toutes les cimenteries opérantes au Maroc sont des filiales de groupes internationaux tel que HOLDERBANK, LAFARGE… Cette prise de contrôle de l’industrie du ciment par les groupes internationaux ne date pas d’hier. En effet, dés 1913 le groupe LAFARGE prend une participation importante dans la société palmier, chose qui a permis de doubler sa production au terme de quatre années. En 1952, une nouvelle unité voit le jour société

NON - dont deux dans un contexte de travail international mobilisant une langue étrangère……………OUI NON L’ORGANISATION CONCERNÉE Nom : Lafarge Ciments, Usine de La Couronne Adresse : 17 Rue Léonard Jarraud Activité : Construction Département ou service : Administratif LE CONTEXTE DE LA SITUATION Contexte managérial : LAFARGE est un groupe français de matériaux de construction, leader mondial dans son secteur. Il est présent dans trois activités principales : béton et granulats