Lafarge Tétouan

CASABLANCA-SETTAT (6.861.739) soit une part de 20,3% de la population totale du pays La région de RABAT-SALE-KENITRA (4.580.866), 13,5%. La région de MARRAKESH-SAFI (4.520.569), 13,4%. La région de FES-MEKNES (4.236.892), 12,5%. La région de TANGER-TETOUAN-AL HOCEIMA (3.556.729), 10,5%. Le reste de la population du Maroc se répartit entre les autres régions avec des parts allant de 7,9% pour la région de Souss-Massa à 0,4% pour la région de Dakhla-Oued Eddahab. 2. Selon l’ancien découpage régional en

régions (collectivités territoriales de 1er niveau), correspondent les wilayas, avec à leur tête un haut-fonctionnaire, le wali ; aux 16 régions sont associées 17 wilayas, la région de Tanger-Tétouan correspondant à 2 wilayas, officiellement nommées la « wilaya de la région de Tanger-Tétouan » et la « wilaya de Tétouan ». 2. concernant les préfectures ou provinces (collectivités territoriales de 2e niveau), le représentant du pouvoir central est un haut-fonctionnaire, le gouverneur ; 3. les cercles

Province de Taza à l’Est. - Les Provinces de Sidi Kacem et Ouazzane à l’Ouest 4 I.1 Environnement Social La Population : Les deux régions du Nord (Tanter-Tétouan et Taza-Al Hoceima-Taounate) comptaient en 2009 plus de 4,8 millions d'habitants (14-15% de la population totale du pays). La population de la région de Tanger-Tétouan a été estimée en 2009 à près de 2 976 000 habitants, et celle de Taza-Al Hoceima-Taounate à près de 1 844 000 habitants. Le taux d’urbanisation des régions du nord

8 préfectures (Casablanca-Anfa, Aïn Chock-Hay-Hassani, Aïn-Sebaâ-Hay-Mohammadi, Ben Msik-Sidi Othmane, Sidi El Barnoussi-Zenata, El Fida-Derb Soltane, Mechouar-Casablanca et Mohammedia). 15. . La région de Tanger-Tétouan : 3 préfectures (Fahss-Bni Makada, Tanger-Asilah et Tétouan) et 2 provinces (Chefchaouen et Larache). 16. . La région de Marrakech-Tensift-El Haouz : 3 préfectures (Marrakech-Médina, Marrakech-Ménara et Sidi Youssef Ben Ali) et 4 provinces (El Kelaâ Sraghna, Essaouira, Chichaoua

Territoires Ruraux en Méditerranée ............................................................................................................30 1-4 Projet : Mise en cohérence territoriale des produits de la planification des communes de la région Tanger-Tétouan .............................................................................................35 1-5 Projet : Appui et accompagnement à l’élaboration et la mise en œuvre des Initiatives Locales de Développement Humain (ILDH) dans six communes rurales

14605147955 Rapport de stage LAFARGE Ciment –Usine de Tétouan- Service comptabilité Elaboré par : Encadré par : Mr HARROUNI Youssef Août -2015- Remerciement Au terme de ce travail, je tiens à exprimer mes vifs remerciements à Monsieur le directeur de l’usine Lafarge Tétouan II de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de l’entreprise. Mes remerciements également à mes chers parents auprès desquels j’ai toujours trouvé soutien, compréhension et encouragement. A toutes les personnes

 Lafarge Ciments -Usine de Tétouan Service Comptabilité (Du 15 juin au 15 juillet 2013) Réalisé par : El Akel Mohamed Encadré par : Youssef Harrouni (Lafarge Ciments) Année: 2013 Dédicace Au nom du Dieu le clément le miséricorde, Je dédie ce travail en premier lieu à mes chers parents, nulle dédicace n’est susceptible de vous exprimer ma profonde affectation

LAFARGE SOMMAIRE I-Introduction : l’industrie du ciment au Maroc II- Histoire de l’entreprise III- Les domaines d’activité stratégique de LAFARGE IV- L’intérêt stratégique des DAS V- Les partenariats stratégiques du groupe VI- L’analyse concurrentielle VII- L’analyse SWAT VIII- Les facteurs clés de succès du groupe IX- Conclusion Introduction L’industrie du ciment au Maroc Atouts du secteur L’industrie cimentière est l’une des activités industrielles les

Conseil d’Administration montage d’éolienne au parc de tétouan Président Monsieur Mohamed Kabbaj Vice-Présidents Monsieur Abdelouahab Ben Sari * Monsieur Eric Meuriot Administrateur Directeur Général Monsieur Jean-Marie Schmitz Administrateurs Monsieur Jean-Carlos Angulo Monsieur Hassan Bouhemou Monsieur Mohamed Lamrani Caisse de Dépôt et de Gestion représentée par Monsieur Amine Benhalima Banque Islamique de Développement représentée par Monsieur Abderrahmane El Medkouri Caisse

Lafarge Ciments 28 février 2007 Recommandation: Renforcer à long terme Argumentaire d'investissement • • • • • • • Lafarge Ciments est le premier cimentier marocain avec une capacité globale de production de 5.4 millions de tonnes par an et une part de marché de 40.8% en 2005; Appartenance à un grand groupe international Lafarge profitant de son savoir-faire en matière d'organisation, d'optimisation de la production et de réduction des coûts; Lafarge Ciments est positionnée sur des marchés à