Lafarge Tétouan

d'équipements lourds, les forages, l'exploration, les travaux publics, etc. La SOMED est le partenaire du groupement Vivendi, Hydro-Québec International (HQI) et ONA qui s'est constitué pour soumissionner sur la concession d'eau et d'électricité de Tanger-Tetouan. Ses autres activités comprennent également des investissements dans des banques, la cimenterie et l'agro-alimentaire. L'institution tente de développer d'autres activités, notamment dans le secteur du tourisme où elle projette 4 hôtels au Maroc;

Par conséquent, les valeurs cotées ont eu tendance à baisser. Ainsi, 64 des 77 valeurs cotées ont vu leurs cours baisser. Parmi lesquelles, Addoha qui a perdu 34,8% de sa valeur, Attijari Wafa Bank a chuté de 12,3%, CIH a chuté de 33,3% et Lafarge ciments avec une baisse de 21,9%. Heureusement, grâce à l'évolution positive de certains titres, à titre d'exemple Maroctelecom a réalisé une hausse de 6,1%, l'agroalimentaire une hausse de 38% pour Cosumar et 36,1% Lesieur, la bourse de Casablanca

grands groupes internationaux, exploitant un total de 10 usines avec une capacité annuelle en 1999 de 9.75 millions de tonnes. Lafarge Ciments, filiale du cimentier français Lafarge détient une position de leader avec près de 41% de parts de marché en 1999 et une capacité de production de 3.83 millions de tonnes. Lafarge englobe 4 usines : Bouskoura, Meknès, Tanger et Tétouan. La nouvelle entité Cimar- filiale du cimentier « Ciments Français » (lui-même contrôlé par Italcimenti) détient la deuxième

Sièges Limites et ressort territorial 1- AL OMRANE LAAYOUNE Laayoune- Laayoune- Boujdour – Sakia el hamra AL OMRANE GUELMIN 3-AL OMRANE KENITRA KENITRA Kenitra – Sidi Kacem 4-AL OMRANE TANGER TANGER Tanger – Assilah – Fahs Bni ,Ma Kada – Tétouan – Larache – Chefchaouen 5-AL OMRANE SAFI SAFI safi – El Jadida 6-AL OMRANE BENI MELLAL BENI MELLAL Azilal – Beni Mellal 7-AL OMRANE SETTAT SETTAT Settat – Khouribga Benslimane 8-AL OMRANE AL HOCEIMA AL HOCEIMA AL Hoceima – Taza – Taounate

management des ressources humaines à l’EM Lyon. Licencié en droit, Dess de psychologie clinique, Essec et docteur en sociologie de l’Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales. Ancien Directeur de la Formation et DRH au sein des groupes Michelin puis Lafarge. Principales publications sur la guerre d’Algérie et les processus d’intégration. Recherches en cours sur les restructurations, les discriminations, les conflits sociaux. Ancien membre du conseil scientifique du GED (observatoire national contre les

final, dit-on : 160 millions de dollars. Sous son règne, trois mille artisans travaillèrent à la rénovation du palais de Marrakech, à l’agrandissement de celui de Fès, déjà immense, puis au réaménagement et à la décoration de ceux de Meknès et de Tétouan. Un deuxième palais, qui restera aussi peu fréquenté que le premier, fut construit à Agadir, puis un autre à Erfoud. En bord de mer, à Skhirat, Hassan II fit aménager un palais d’été, entouré d’un jardin somptueux, et, à une quarantaine de kilomètres

durant cette séance sont, par ordre décroissant de performances : Itissalat Al Maghrib avec 95.821.392.060,00 DH, Attijariwafa bank avec 69.630.107.756,00 DH, Banque Centrale Populaire avec 32.609.116.952,75 DH, BMCE Bank avec 30.953.410.200,00 DH, Lafarge Ciments avec 26.360.891.517,00 DH, Douja Promotion Addoha avec 21.861.000.000,00 DH, Compagnie Générale Immobilière avec 15.094.560.000,00 DH, Centrale Laitière avec 13.819.140.000,00 DH, Managem avec 13.335.065.744,00 et Ciments du Maroc avec 12

cimenteries Ciments du Maroc, Holcim et Lafarge Maroc, les sociétés de matériaux de construction Aluminium du Maroc et Sonasid, la société de peinture Colorado, l’entreprise Douja Promotion, groupe Addoha, active sur le segment de la promotion immobilière et les acteurs de levage et de métallurgieMédiaco et Fénie-Brossette respectivement. b. Paramètres de l’échantillon : Indicateurs fondamentaux Société Douja Promotion (Groupe Addoha) Ciments du Maroc Holcim Lafarge Maroc Aluminium du Maroc Sonasid

qui avait épousé le baron Capelle, eut une fille, Marie-Fortunée, née en 1816 à Paris, rue de Courcelles, morte le 7 septembre 1852, aux eaux d’Ussat (Ariège), et dont il n’est pas besoin de rappeler la fatale célébrité ; nous avons nommé Madame Lafarge. Les deux autres filles de M. Collard, Hermine et Louise, avaient épousé : celle-là le baron de Martens, diplomate prussien, celle-ci Garat, le secrétaire-général de la Banque de France. Dans son égoïsme d’enfant, Dumas préférait aux deux autres la

Massira, Safi 10 000 55 412 1 172 800,00 IZK Stade du 18 Novembre, Khémisset 8 000 14 297 257 750,00 ASS Stade Al Massira, Salé 6 000 10 610 204 620,00 MCO Stade d’Honneur, Oujda 35 000 35 123 651 975,00 MAT Stade Saniate Rmel, Tétouan 12 000 50 887 792 115,00 JSM Stade Cheikh Laghdef, Laâyoune 40 000 13 557 172 625,00 IRT Stade Marshane, Tanger 14 000 32 859 782 365,00 MAS Stade Hassan II, Fès 15 000 24 994 361 050,00 KACM Stade El Harti, Marrakech 25 000