Lap-steel

cadre de croissance interne) a. Les différents types de stratégies • Stratégie de concentration • Concentration horizontal (acquisition d'entreprises dont les activités sont similaires à l'entreprise qui les acquiert) Exemple : Mittal Steel et Arcelor qui ont donné Arcelor Mittal • Concentration vertical (acquisition d'entreprises en amont ou en aval du stade de production de l'entreprise qui acquiert) Exemple : Michelin achète des plantations d'hévéa • Concentration conglomérale (diversification

sa création on lui fait la proposition de nationalisation des biens de diverses entreprises de production, de transport et de distribution d’élécticité. Puis par exemple arcelorMIttal s’impose dans ce secteur grâce à la fusion Arcelor et Mittal Steel. Ces grands groupes, arrivent à s’imposer sur le marché grâce à des fusions ou acquisition. Question de synthèse : La concentration est un mouvement de croissance de la taille des entreprises par acquisition ou par la fusion de plusieurs sociétés

Dans le but de crée de la richesse les grandes entreprises tels que mittal steel optent pour les fusion acquisition et les OPA sois hostile ou amicale et pour se faire mittal steel a choisis cette voix pour contré l’émergence des entreprises dans le domaine de l’acier affin de conforté leur place de leadeur sur le marche mondial et de ce fait cette dernière a choisis pour entreprise Arcelor qui est deuxièmes sur ce marché et surtous pour les synergies qui été possible de faire sortir apres cette

A) Les types de décisions et leurs caractéristiques * Comment classer les multiples décisions qui sont prises quotidiennement dans les entreprises ? Selon Igor Ansoff ; 1- Décisions stratégiques : concerne la DG et les axes de développement de l’entreprise (long terme, risquées et irréversibles). 2- Décisions tactiques : concerne les directions de domaine et la mise en œuvre des moyens et ressources (moyen terme, rectification possible mais coûteuse) 3- Décisions opérationnelles :

Le rôle de la concentration dans les PDEM de la 1RI concentration = des ent se regroupent et devienne plus grosse => des ent de + grosse tailles => - d'ent sur le secteur C'est un processus qui passe par des outils juridique et financer (fusion-absorption- prise de participation). Au départ elle fus industrielle: PSA, Arcelor Mittal mais aussi dans les banques dt ont a bcp parle avec les subprimes, tertiaire. La concentration née avec la RI => entreprise moderne. A une époque

Les deux acteurs Mittal Steel Ce groupe a été progressivement constitué par l'homme d'affaires Lakshmi Mittal. Il a racheté plusieurs entreprises spécialisées dans la sidérurgie (dont le Français Unimétal, en 1999), ravissant à Arcelor la première place mondiale sur le marché de l'acier en 2004. Le groupe est coté à Amsterdam et à New York. La famille Mittal détient 88 % des actions. Le fondateur Lakshmi Mittal, d'origine indienne, vit à Londres. Naturalisé britannique, il est la première fortune

Les usines sidérurgiques d’ARCELORMITTAL à Liège qui emploient 2800 personnes ont dû faire face dernièrement à deux annonces d’intention d’arrêt d’activité. Celle concernant l’arrêt de la phase liquide à chaud le 14/10/2011 et celle concernant l’arrêt d’une série d’activité sur 5 lignes de production stratégiques et viable même en période de basse conjoncture. Aussi depuis plusieurs années le manque de dynamisme commercial dans le groupe qui change tous les 6 mois ses responsables dans cette

L’homme qui valait 35 000 000 000 L’histoire commence par l’enlèvement, camouflé en une séance d’interview de la première fortune d’Angleterre Lakshmi Mittal. Au cours d’un interrogatoire sans complaisance par le journaliste ce dernier conclu que pour Lakshmi, il n’y a rien de déshonorant à bâtir sa fortune sur le dos de milliers de gens qui crèvent au bouleau, d’utiliser le fait qu’on emploie des milliers de personnes pour obtenir des passe-droits face aux législations du monde entier, bref de

Arcelor Mittal est un grand groupe sidérurgique mondial considéré comme le plus grand producteur d’acier du monde avec plus de 320000 employés répartis dans plus de 60 pays. Ce groupe est né en 2006 suite à la fusion d’Arcelor et de Mittal Steel. Pour bien comprendre la situation actuelle d’Arcelor Mittal, il est nécessaire de faire un bref rappel des deux groupes qui ont contribué à sa naissance. D’une part, Arcelor était un groupe de sidérurgie européen ayant son siège au Luxembourg, il

d’économie le 04/12/2010 Question 1 : Caractérisez la stratégie de Mittal Steel. Introduction Le marché de l’acier est peu concentré. Deux acteurs en contrôlent 10% ; Mittal est le leader mondial avec 58 millions de tonnes produites, juste devant Arcelor avec 50 millions de tonnes. Le troisième acteur est Nippon Steel (avec 30 Millions de tonnes). On note aussi une fore progressions des acteurs Chinois. Mittal Steel est une société solide, qui repose d’une part sur le fait qu’elle dégage une