Le Brésil Et Ses Firmes Multinationales

beaucoup plus d’échanges que d’autres, on peut donc hiérarchiser les espaces en fonction des flux. Carte page 17 : On a 4 espaces plus industrialisés que les autres. Ensuite, des pays périphériques qui sont des puissances industrielles émergentes (Brésil, Inde, Russie). Carte page 18 :S’échangent aujourd’hui dans les transactions financières 3000 millions de dollars par jour. Entre l’Union Européenne, l’Amérique du Nord et l’Asie circulent de grands flux. Il y a aussi les paradis fiscaux et les

la conception Les produits à forte valeur ajoutée, qui nécessitent d’importants travaux préalables de recherche et de développement, sont très majoritairement proposés par des sociétés 196 Sujet 3 implantées dans les pays du Nord. Ces firmes multinationales, qui déploient leur activité partout dans le monde, conservent dans leur pays d’origine le cœur de leurs activités. Ainsi dans la téléphonie mobile, la conception des nouveaux téléphones par les ingénieurs se fait dans les pays du Nord (en

d’emplois d’un endroit à un autre pour profiter d’avantages qui seront bénéfiques à l’entreprise. La délocalisation est une pratique ancienne, Au fil des années, on peut en trouver toute une série d’exemples marquants. Déjà dans les années 20, des firmes américaines et anglaises procédaient à l’assemblage d’automobiles en Australie et dans les années 60, des entreprises étrangères ont aussi massivement investi en Belgique. Egalement par manque de main d’œuvre qualifiée l’industrie horlogère suisse

destructeurs. 4 B. Des firmes transnationales à l’assaut du monde C’est une entreprise qui exerce ses activités dans plusieurs états, directement ou indirectement par l’intermédiaire des filiales. La plupart n’ont qu’une seule nationalité d’origine. Les chiffres donnent une idée de la puissance économique des F.T.N (Firmes TransNationales), il y a 63 000 firmes dans le monde et 820 000 filiales à l’étranger. Elles réalisent 2/3 du commerce mondial, et ses firmes les ¾ de la production mondiale

Le Brésil au XXIème siècle ------------------------------------------------- Synthèse du dossier The Economist & d’un article de Mc Kinsey Introduction générale : Le Brésil est le pays le plus vaste et le plus peuplé d'Amérique latine. Avec une superficie de 8,5 Millions de km² et une population de 192 Millions habitants, c'est aussi le 5ème pays du monde par la superficie et par le nombre d'habitants[]. En 2009, le Brésil est la huitième puissance économique mondiale avec un PIB de 1.5

des indicateurs purement économiques comme le PIB/hab. L’IDH tient compte de plusieurs facteurs sociaux négligés par les indices antérieurs. - En 2001, Goldman Sachs utilise le terme BRICS pour renvoyer aux 5 puissances/pays émergents que sont le Brésil, la Russie, l’Inde, la Chine et l’Afrique du Sud. 2. Les symptômes communs aux pays sous-développés : a. Une pauvreté de masse : Grandes inégalités de productivité au sein d’un même secteur, parfois de 1 à 10. 1 milliards de personnes vivent avec

dernières décennies montrent qu’elle est d’une autre nature. La mondialisation est un concept qui trouve son origine dans la littérature économique anglo-saxonne consacré aux firmes multinationales dans les années 80. Le terme désigne dans un premier temps un phénomène limité, une mondialisation de la demande, c'est-à-dire que les firmes sont de plus en plus confrontées à une demande mondiale, mais au cours du temps, elle désigne une nouvelle phase de l’économie mondiale. Cette notion est donc assez protéiforme

d’Erwin Wagenhoffer on voit que la spécialisation n’a pas été pertinente pour tout le monde ex: Au Brésil la spécialisation dans le soja (transgénique) a amené beaucoup d’inégalités : une opposition entre les riches exploitants et les pauvres agriculteurs : La destruction de l’agriculture locale pour du soja transgénique, beaucoup de terres sont disponibles mais des choix ont été faits : au Brésil on détruit l’agriculture vivrière pour y mettre du soja non consommé par les brésiliens ; Le prix du

Montréal : Canada (2013)" 3ème conférence annuelle d’Atlas/AFMI Association Francophone de Management International HEC Montréal, 8 et 9 juillet 2013 halshs-00864394, version 1 - 21 Sep 2013 Danone, les mouvements stratégiques d’une multinationale française Sylvie HERTRICH Enseignante associée, EM Strasbourg (HuManiS, EA 1347), Université de Strasbourg 61, avenue de la Forêt-Noire, 67085 Strasbourg Cedex sylvie.hertrich@em-strasbourg.eu Michel KALIKA Professeur des Universités,

occidentale qui a les taux de consommation les plus élevés. Des problèmes spécifiques pour les pays producteurs. Dans certains pays du Sud, le café constitue la principale source de richesse. Il représente 25% du PIB du Guatemala, plus de 10% de celui du Brésil et près de 50 % de celui de l’Ethiopie. Les aléas climatiques susceptibles d’entraîner une mauvaise récolte peuvent donc s’avérer catastrophique. • Cette culture commerciale reste soumise à la demande extérieure croissante (en raison de l’apparition