Le C To C Au Maroc

montrons que les flux d’IDE entrant en Tunisie attirent de façon indirecte les IDE au Maroc, probablement en améliorant le climat des affaires dans la zone et de ce fait. Mais il existe tout de même une relation de long terme plutôt concurrentielle puisque le Maroc subit un détournement de trafic en faveur de la Tunisie. Mots-clés : Investissements directs étrangers (IDE), Politiques d’attractivite, effets de diversion, Maroc, Tunisie Foreign Direct Investment: a comparative study of the attraction of

DESTINATION MAGHREB (essentiellement Maroc et Tunisie) I) Le Maghreb, un foyer touristique secondaire du Bassin Méditerranée dominé par une clientèle européenne qui cherche a retrouver son dynamisme. 1-1 Le printemps arabe et son impact sur le tourisme. Le printemps arabe constitue une série de manifestations populaires dans plusieurs pays arabes pour plus de liberté, de démocratie et pour plus de travail. Ces manifestations ont débutés en Tunisie ou un vendeur de légumes s’est immolé par

. Première cible: l’entreprise. Le marché de l’assistance atteint à peine 400 millions de DH . Développer la stratégie du plus marketing pour se positionner LE premier test grandeur nature du dernier-né du marché de l’assistance au Maroc (lire encadré) est intervenu le 25 août. L’opération de rapatriement de 180 personnes de tout le royaume (malades, accidentés et autres sinistres), pour le compte de ses partenaires internationaux (Axa Assistance S.A, Aide Assistance et Asitour) à

prévu à Beijing au premier trimestre 2011 – de « BRIC » l’acronyme passera ainsi à « BRICS ». Les relations en pleine évolution entre les BRIC et l’Afrique du Nord (qui désigne principalement dans le présent document l’Algérie, l’Egypte, la Libye, le Maroc, la Tunisie et, occasionnellement, la Mauritanie) reflètent celles des BRIC avec le reste de l’Afrique à maints égards, mais diffèrent sur plusieurs fronts majeurs. A l’instar du continent dans son ensemble, l’Afrique du Nord dispose de vastes ressources

highly congested. According to official statistics, road accidents claim up to 3,000 lives annually. Plans are currently underway to modernize the country's railway system, which plays an important role in the transport of phosphates and their derivatives. Morocco has 70 airports, 11 of which are major and quite modern, and efforts are underway to modernize all of them in 2001. The largest of them, an international airport just south of Casablanca, offers flights to several destinations in Europe

conférences de presse- formations des équipes internes et participation aux séminaires et formations internationales en Europe. Décembre 2004- Septembre 2005 : (10 mois)  GILLETTE NW Africa, Assistante Trade marketing « Blades and razors » (Basé au Maroc, chargé de l’Afrique du Nord-Ouest)  Pilotage des lancements des rasoirs « Mach3 Turbo Champion », « Blue II Excel » et « Sensor 3 » : participation à la conception , production et mise en place du matériel de visibilité ( PLV, displays..) et des

bonne gouvernance et création de valeur actionnariale au Maroc Résultats d’une étude empirique1 Azzouz ELHAMMA Professeur agrégé en gestion financière et comptable Docteur en contrôle de gestion, UFR : EDG Finance Comptabilité Rabat Agdal Centre de préparation du BTS CG Salé – Maroc E-mail : elhamma_azzouz@yahoo.fr Résumé : L’article met en évidence, à partir d’une étude empirique réalisée auprès de 62 entreprises installées au Maroc, le rôle du contrôle de gestion dans la création de la valeur

L’histoire de Fedex au Maroc commence en 1999 ;lorsqu’il un important groupe de la place signe un contrat de partenariat avec fédéral express corporation et devient un (GSP) à l’instar des 228 membres de l’alliance Fedex qui couvrant autant de pays . Les débuts de Globex n’ont pas déroge a la règle avec un petite voulume de colis distribue aux quatre coins du royaume, néanmoins grâce une bonne stratégie commercial et a une équipe de professionnelle orientes client, fedex Maroc est devenu un operateur

les différentes caractéristiques de notre produit en regardant plus particulièrement notre société « Polaroid » (son historique, les produits que notre l’entreprise propose) et puis on va entamer le macro et le micro environnement de l’entreprise au Maroc et finalement on va analyser les quatre politiques (Produit, prix, distribution et communication). 1. Présentation de notre société « Polaroid Corporation » est une multinationale d'origine américaine (États-Unis)

Le matin – Groupe Maroc Soir / M. Nourdine Bouyacoub, Directeur du GE3M  ********************************** 1- Le Cluster Electronique de Mohammedia organise les 14 et 15 décembre, en partenariat avec l’association R&D Maroc, l’UH II et le MICNT, le 1er forum Université-Entreprise. Quel contexte ? Quels objectifs ? Quelle évaluation faites-vous de cet événement ? N.B : Ce forum s’inscrit dans le cadre des actions dynamiques menées par le cluster GE3M, sur le territoire de Mohammedia, en