Le Cas Pratique De La Cnss

le Maroc demeure une grande cible pour les investisseurs dans les différents domaines d’activité, et le domaine de la restauration en fait partie. Ce secteur qui connait une forte croissance, et qui garantit une rentabilité assez importante en cas de l’existence d’une bonne qualité et d’un bon service, se divise en 2 axes : Les restaurants traditionnels et les restaurants rapides (Fastfood). Ce secteur se caractérise également par une concurrence farouche vu la présence de plusieurs acteurs

pharmaceutique (Les laboratoires pharmaceutiques): 12 A. Le secteur pharmaceutique 12 B. L'industrie pharmaceutique au Maroc 12 C. Analyse SWOT 13 D. LE CYCLE DE VIE D’UN MEDICAMENT 3 E. Analyse marketing de doliprane : 1 F. Analyse marketing de Strepsils 3 3) CNSS 6 A. Mission 7 B. Organisation : 7 C. Communication : 8 4) Le Marketing Hospitalier 9 A. Portrait de CHU IBN ROCHD 9 Les grands axes 2007/2009 du projet d’établissement du chu ibn rochd 10 B. Plan stratégique de communication du CHU Ibn Rochd 10 C

telle prestation quand vous en avez besoin ? •LA VIE ÉCONOMIQUE La lecture de la presse spécialisée, économique ou professionnelle, les voyages à l'étranger sont autant d'occasions de déceler de nouveaux produits, d’observer de nouvelles pratiques. Pourriez-vous les commercialiser ou les appliquer dans votre environnement local, régional, ou même au niveau national ? •L'IDÉE D'AUTRES PERSONNES Vous pouvez également : consulter les bulletins d'opportunités, envisager d'exploiter une

vous tous que ce travail est dédié. Introduction Générale Le stage est une période essentielle pour la formation de l’étudiant à travers du quel il met en pratique ses connaissances théoriques dans un environnement professionnel de travail. Bien que la durée du stage a été assez courte pour permettre d’acquérir une formation pratique plus approfondit, il m’à aidé tout de même à connaître d’une façon générale les procédures et les méthodes de travail dans différents domaines (comptabilité, fiscalité

tous mes amis (es) de TCE A et B et à toute l’équipe de « ISTAG Bab Tizimi » Meknès. [pic] Tout d’abord, je tiens à remercier chaleureusement Monsieur CHKIFI ABDELLAH, pour l’opportunité d’effectuer un stage pratique au sein de son honorable cabinet, et d’évaluer mes connaissances théoriques. Ma gratitude va également à Monsieur « EL IDRISSI DRISS» pour son soutien et son aide durant toute la période de mon stage ainsi pour sa confiance et avoir cru

j’ai décidé d’intégrer les classes préparatoires dans laquelle j’ai suivi un cursus académique sur 2 ans en économie et commerce option technologique. J’ai eu l’opportunité d’effectuer un stage au sein d’un bureau de comptabilité où j’ai pratiqué plusieurs cours théoriques de comptabilité dans le monde professionnelJ’ai eu aussi la chance de travailler pendant les vacances et mon temps libre comme un assistant de mon père dans son dépôt de vente des matériaux de construction s’il a un déplacement

ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: METIER ET FORMATION SECTEUR :TERTIAIRE SPECIALITE:GESTION DES ENTREPRISES NIVEAU :TECHNICIEN SPECIALISE Métier et formation SOMMAIRE Introduction …………………………………………………………….…… 2 Synthèse du programme d’études……………..……………………….. 3 Présentation du module…………………………………………………

Guide pratique pour faciliter votre intégration au Maroc ère 1 édition Janvier 2015 -1- Le Royaume du Maroc jouit d’une diversité culturelle reconnue par la Constitution, et fondée sur une histoire multiséculaire d’échanges avec ses voisins proches ou lointains. Il a ainsi développé une longue tradition d’accueil des étrangers, qu’ils soient de passage ou qu’ils souhaitent s’établir durablement sur son territoire. C’est cette culture de l’hospitalité, respectueuse des traditions comme des droits

STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE CAS DE LA SOCIETE DRAPOR PREPARE PAR : ABDELFATAH KARIM ENCADRANT : M. NOURDINE JBARA 2006 - 2007 AU NOM DE DIEU LE TOUT PUISSANT ET LE MISERICORDIEUX Le Plan de formation, un outil de la GRH pour l’accompagnement des projets stratégiques de l’entreprise – Cas de DRAPOR 2 MEMOIRE MASTERE EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES LE PLAN DE FORMATION UN OUTIL DE LA GRH POUR L’ACCOMPAGNEMENT DES PROJETS STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE CAS DE LA SOCIETE DRAPOR

Première partie : Présentation générale de MARISA 1- Fiche signalétique Raison sociale | MARISA | Date de création | 1982 | Forme juridique | S.A.R.L | Registre de commerce | 41129 | N° de patente | 36100213 | N° d’affiliation à la CNSS | 108 1081 | Adresse | 264, lotissement LINA Sidi Maârouf III Casablanca | Téléphone | 0522-97-43-23/24/25 | FAX | 0522-97-43-26 | E-MAIL | Jalil.rais@marisa.ma | Adresse site web | www.marisa.ma | Superficie | 2500 m² + 2500m² extension