Le Commerce Intégré Avantage Et Inconvenient

directement une information ou une proposition de vente au consommateur. Expédié par voie postale de manière nominative ou anonyme, le mailing peut faire l'objet d'une personnalisation en fonction des caractéristiques connues du destinataire. AVANTAGES | INCONVÉNIENTS | - 60 % des mailings sont ouverts en général- coûts faibles- clientèle ciblée- offres personnalisées | -temps de conception assez long | b) Les catalogues : Support de publicité directe. Recueil illustré ou non, présentant les différents

un entrepôt qui leur permet de réaliser des gains de productivité. • Les fonctions de vente : la raison d'être des distributeurs avec des services annexes. B - Les caractéristiques de la distribution 1) Les différents intermédiaires 1. Le commerce intégré (concentré) (prise en charge de toutes les fonctions. gros et détail, intervenant entre producteurs et consommateurs) o Les Grands Magasins : très large assortiment, niveau de service très élevé, localisation urbaine et frais de personnel élevés

approvisionner les détaillants = commerce de gros. Le commerce de gros demeure important sur certains secteurs (ex : produits laitiers). L’importance des grossistes a largement diminué avec l’arrivée des grandes et moyennes surfaces (GSM). La fonction de grossiste ne peut exister que si elle rend un réel service sur le canal de distribution. Le rôle du détaillant est de revendre aux consommateurs finaux en petites quantités. III. Les différentes formes de commerce Commerce (franchise)  magasin (hypermarché)

DIFFERENTS TYPES DE COMMERCES Commerce Indépendant Profil o o o o Détaillants Petits commerçants Indépendants financièrement Souvent spécialisé (Hifi, Sport. Fleurs) Le dépanneur Commerce intégré    La fonction grossiste est intégrée o La fonction grossiste porte le nom de central d’achat Grands magasins ; (Globus) Coopérative (Migros, Coop : ils gagnent la marge du grossiste en car ils possèdent le leur) Commerce associé  Buts : o Indépendant financièrement o Améliorer la position

Contraintes 2-3 Choix 2-4 Type de canaux 3- Stratégie de distribution 3-1 Distribution intensive 3-2 Distribution sélective 3-3 Distribution exclusive IILes structures de la distribution 1- Le commerce indépendant 2- Le commerce associé 2-1 Groupement d’achat 2-2 Chaîne de distribution 2-3 Franchise 3- Le commerce intégré 3-1 Les grands magasins 3-2 Les magasins populaires 3-3 Les grande surfaces 3-4 Les coopératives 3-5 Les entreprises de ventes par correspondance et à distance IIILes modes de pénétrations

détaillants (dont grossistes indépendants) grands magasins (approvisionnés par des centrales d'achat) VPC (exemple : les trois suisses, la redoute...) hypermarché et chaînes e-commerce Exemple : Opéra est une centrale d'achat commune à deux enseignes : Cora et Casino → il existe des circuits très courts, le e-commerce vient s'associer à d'autres intermédiaires de distribution comme la VPC pat exemple chez les trois suisses. C- Différentes fonctions au sein des canaux. 1- La fonction

par un entrepôt qui leur permet de réaliser des gains de productivité. Les fonctions de vente : la raison d'être des distributeurs avec des services annexes. B - Les caractéristiques de la distribution Les différents intermédiaires 1. Le commerce intégré (concentré) (prise en charge de toutes les fonctions. gros et détail, intervenant entre producteurs et consommateurs) Les Grands Magasins : très large assortiment, niveau de service très élevé, localisation urbaine et frais de personnel élevés

Formes de commerce Il existe plusieurs formes de commerce dont notamment : A- Le commerce indépendant : Forme de commerce qui regroupe des individus ou petites entités juridiques indépendantes essentiellement à travers des commerces de proximité. Dans telle forme de commerce, le commerçant n’est affilié à aucun organisme centralisateur pour ses achats et ses ventes. Ce commerce peut prendre les formes suivantes : 1- Le commerce de gros : Activité commerciale exercée par les

[pic] Master 1 - Logistique et Commerce International Faculté des sciences juridiques Économiques et sociales. Settat [pic] Plan Introduction Chapitre 01 : Les risques inhérents au commerce international Chapitre 02 : Comment se prémunir contre ces risques .Chapitre 03 : Quelles garanties pour la sécurité des transactions internationales Conclusion REFERENCES I ntroduction Toute entreprise ne peut donc fonctionner et s'épanouir sans

régionalisation du commerce international. Dans un second temps on se demandera si celle-ci est un moteur des échanges. Pour finir nous développerons des arguments en faveur du protectionnisme et contre lui. I- La régionalisation du commerce international La régionalisation du commerce international correspond à un groupe de pays qui lui constitue un espace économique intégré au sein de ce groupe, les barrières douanières sont réduites ou carrément supprimées, il existe également d’autres avantages qui facilité