Le Commerce Intégré Avantage Et Inconvenient

franchise Première Partie : Fondements Théoriques de la Franchise   I) Franchise en général II) Distinction entre franchise partenariat et concession III) Comment lancer un réseau de franchise et être franchiseur IV) Intégrer un réseau franchise et être franchisé V) Avantages et Inconvenients   Deuxième Partie : La franchise : exigences et pièges à éviter. I) Quelles sont les exigences de la franchise ? II) Les pièges à éviter. Troisième Partie :La Franchise au MAROC Première Partie : Fondements Théoriques

un entrepôt qui leur permet de réaliser des gains de productivité. • Les fonctions de vente : la raison d'être des distributeurs avec des services annexes. B - Les caractéristiques de la distribution 1) Les différents intermédiaires 1. Le commerce intégré (concentré) (prise en charge de toutes les fonctions. gros et détail, intervenant entre producteurs et consommateurs) o Les Grands Magasins : très large assortiment, niveau de service très élevé, localisation urbaine et frais de personnel élevés

Thème : Déroulement de carrière. Objet : Contrat d’apprentissage. Problématique : Je me poserais la question suivante : «Après mon Bac pro commerce serait-il intéressant de faire un BTS alternance ?» Structure du dossier Introduction Développement A- Le contrat d’apprentissage. B- Age d’entrée en apprentissage. C- Avantages/Inconvénients. D-Type de contrat. E- Rémunération. Conclusion Introduction: L’apprentissage à pour but de donner à des jeunes travailleurs

II/DEVELOPPEMENT : 1) EMISSION D’UN CHEQUE : 2) FORMES ET TYPES D’UN CHEQUE : a) MENTIONS OBLIGATOIRES: b) MENTIONS FACULTATIVES : c) TYPES D’UN CHEQUE : 3) CIRCULATION ET PROVISION DU CHEQUE : 4) AVANTAGES ET INCONVENIENTS DU CHEQUE : III)CONCLUSION : I/INTRODUCTION : Pendant très longtemps l’instrument de transport d’argent qui domine les relations d’echange d’argent a été le chèque.Son institution,de meme que son expression peut etre qualifiée

2. Poser le sujet On se propose ici de se demander si l’adoption du principe de la concurrence comme base de l’économie de marché est justifiée, c’est-à-dire si elle est légitimée par un bilan qui serait globalement positif (des avantages supérieurs aux inconvénients) et par une supériorité aux autres formes de structure des marchés (monopole, oligopole). Le champ géographique du sujet est donné par la notion d’économie de marché : tous les pays, sauf quelques rares pays fonctionnant encore plus

applicable aux contrats de distribution PLAN Introduction  1-statut juridique des détaillants traditionnels : Le commerce indépendant 1.1-type des détaillants traditionnels 1.2-Moyens et instruments d'exercice de la profession: locaux 2- Statut juridique des détaillants modernes 2.1 Les détaillants organisés ou associés 2.2 Le commerce intégré 3-les rapports de détaillants  3.1-détaillant et client 3.2-détaillant entre eux 3.3-détaillant

 > Les caractéristique de la distribution  Les différents intermédiaires  Le commerce intégré  Le commerce indépendant  Le commerce associé  Les canaux  Circuits ultracourts ou circuits directs  Circuits courts  Circuits longs  Le choix des circuits  Facteurs internes  Facteurs externes  Mise en place du système choisi  Controller le système choisi  Les visites de magasins ou store checks  Les enquêtes permanentes : panels  > La stratégie

ERP: c'est un Progiciel de gestion intégré (PGI) (en anglais Enterprise Resource Planning ou ERP) est, selon le grand dictionnaire terminologique, un « logiciel qui permet de gérer l'ensemble des processus opérationnels d'une entreprise, en intégrant l'ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable et financière, mais aussi la vente, la distribution, l'approvisionnement, le commerce électronique. » Le principe fondateur d'un ERP

franchise ......................28 3.1/ Le commerce associé : ......................................................................29 3.1.1/ La joint-venture .........................................................................29 3.1.2/ Le consortium ............................................................................29 3.1.3/ Les coopératives ........................................................................29 3.2/ Le commerce intégré : ........................................

dans une perspective inter-organisationnelle. ! Les entreprises doivent intégrer leurs partenaires tels que les fournisseurs, les clients ou les prestataires logistiques dans la gestion de leur logistique. La mondialisation et la multiplication des délocalisations des sites de production contribue a accroître le rôle de la logistique. ! ! III) Le Supply Chaîne Management ( SCM )! ! Le SCM correspond a une vision intégré de la chaîne logistique! ! ! ! A. Raisons du développement du SCM!