Le Consommateur Marocain Grande Surface

Conclusion INTRODUCTION Au Maroc, quel que soit le temps qu’il fait ou l’heure de la journée, on ne déroge jamais au fameux thé à la menthe. Il représente la boisson nationale marocaine, du riche comme du pauvre, du fonctionnaire comme du chômeur, la boisson modeste et raffinée. Il est tout particulièrement chéri par les marocains. En effet, juste après l’eau, car bien plus qu’une simple boisson chaude, il est considéré comme un art de vivre, et comme étant « La » boisson traditionnelle par excellence

…………………………………………………………..7 Les objectifs …………………………………………………………9 Aspect méthodologique…………………………………………. 10 Démarche de l’étude ………………………………………..10 Profil de la population sondé…………………………..14 DEUXIEME PARTIE : L’ETUDE SECTORIELLE…………………………….16 Ile secteur de la grande distribution au Maroc………………17 II- présentation de Marjane holding ……………………………..25 III- description du secteur de textile au Maroc ………………28 TROISIEME PARTIE : L’APPROCHE DE L’ETUDE…………………….35 IAttractivité des rayons non alimentaires……………………36 Les

d’Oulmès a célébré les 30 ans du lancement de son eau minérale Sidi Ali. Une grande soirée qui a rassemblé le gotha économique et politique, dans un décor artistiquement montagneux. Aïssa Amourag Meriem Bensalah Chaqroun. Sidi Ali contrôle 57% du marché. C’est, au club Paradise, à Casablanca, sous un chapiteau magnifiquement décoré de l’intérieur comme de l’extérieur, qu’a eu lieu, jeudi 27 novembre 2008, une grande fête célébrée par la société les Eaux minérales d’Oulmès, filiale du groupe

Je ne peux pas passer sans remercier en particulier Mr AJOUGHLAL avec qui j’ai passé des moments inoubliables et qui m’a aidé à bien profiter du temps passé au sein du magasin. Finalement, j’ai eu le grand plaisir de partager ma première expérience de stage avec l’équipe du magasin BRICOMA TEMARA et je remercie toutes les personnes qui m’ont aidé à accomplir mes tâches. SommaireIntroduction6Présentation générale7Histoire9Départements11Organigramme13L’équipe

L’IMPACT DES PRODUITS DE LA RESTAURATION RAPIDE SUR LE COMPORTEMENT DU  CONSOMMATEUR MAROCAIN  Revue Marocaine de recherche en management et marketing, N°18, Janvier‐Juin 2018  Page 292  L’IMPACT DES PRODUITS DE LA RESTAURATION RAPIDE SUR LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR MAROCAIN ISMAIL BOUSHABA Doctorant à la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Agdal-Rabat, Université Mohammed V de Rabat ismail7max@gmail.com MOUNA HILMI Doctorante à la Faculté des Sciences Juridiques

effet, ce constat a été également fait par la plupart des revendeurs, que j’ai visité lors du questionnaire pilote, et qui estiment que la vente de ce produit à grande consommation ne peut se faire qu’à travers sa bonne promotion. 54 7. Mesurer les moyens de communication les plus efficaces 56 8. Déterminer les attentes des consommateurs par rapport à différents aspects du fromage la Hollandaise 61 B. Les tris croisés 65 II. L’analyse globale : 68 III. Les recommandations 75 Conclusion

1°Cours de Mrk : Université de Michigan 1902 Après-guerre 1945 Reprise économique. Banalisation de tout ce qui touche à la vente (métier, techniques, ...) On c’est rendu compte que le facteur clé n’était pas l’e/se en soit mas le consommateur. Le consommateur devint la préoccupation majeure de l’e/se : il fallait le conquérir, et pour cela l’étudier et le comprendre. On a recours à la sociologie, et a la psychologie dans ces fins. C’est la que nait le MRK comme on l’entend aujourd’hui

légal 5 III. Analyse micro-environnementale 5 1) Le marché marocain des plats élaborés 6 2) Les différents intervenants 7 3) Analyse des circuits de distribution des plats élaborés 7 IV. Analyse PORTER 8 1) Etude du consommateur 9 2) Présentation du questionnaire 10 3) Mode de collecte et résultat 11 4) Analyse du comportement du consommateur et de ses occasions de consommation 13 V. Analyse SWOT 14 VII

la diversité biologique méditerranéenne. Elles servent à maintenir la capacité productive des écosystèmes remarquables à fournir des possibilités d'études et de suivi de leur évolution. Le mode de gestion proposé s'appuie prioritairement sur trois grands principes : - définition claire des objectifs de protection-conservation et des qualités bioécologiques des milieux, - mise en place d'un dispositif d'aménagement et de gestion durable fondé sur le système de la zonation par type et objectif, - création

…………………………………………………………..7 Les objectifs …………………………………………………………9 Aspect méthodologique…………………………………………. 10 Démarche de l’étude ………………………………………..10 Profil de la population sondé…………………………..14 DEUXIEME PARTIE : L’ETUDE SECTORIELLE…………………………….16 Ile secteur de la grande distribution au Maroc………………17 II- présentation de Marjane holding ……………………………..25 III- description du secteur de textile au Maroc ………………28 TROISIEME PARTIE : L’APPROCHE DE L’ETUDE…………………….35 IAttractivité des rayons non alimentaires……………………36 Les