Le Contrôle Interne Dans Les Associations Sans But Lucratif

1 RECHERCHE DOCUMENTAIRE Dans le but de pouvoir situer la problématique au sein de son contexte la recherche documentaire a pour objectif de développer des informations utiles liées au secteur d’activité ainsi qu’une présentation de l’entreprise. 1.1 Présentation du secteur d’activité Dans cette première partie de la recherche documentaire, notre attention se focalisera sur la présentation du secteur d’activité de manière générale puis vers des points particuliers et enfin nous entamerons une

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .143 2.3. Les médiateurs financiers : intermédiaire en opérations de banque (IOB), société de caution mutuelle et association de microcrédit « de niche » .145 Une SA intermédiaire, filiale partielle d'une banque . . . . . . . . . .145 Une association ou fondation, intermédiaire « neutre » entre le monde bancaire et la micro-entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .147 La société coopérative ou la société de caution

I-HISTORIQUE DU FID : Le FID a été crée en 1993 et n’a cessé de fonctionner depuis.C’ est une association sans but lucratif régie par l’ordonnance 60133 portant régime général des associations, avec une structure souple et indépendance de type de privé. Ses membres sont composés de personnes physiques ou morales qui peuvent être des représentants de l’Etat et des collectivités territoriales

| |3.4. Les cultures organisationnelles | |4. Logiques internes des OSL | |4.1. L’organisation politique communale

méthode s’est grandement développée au cours des dernières années et s’étend même aux associations à but non lucratif et aux organismes publics. Depuis 1970, le nombre de sociétés financières qui font de la recherche en marketing est passé de quasiment zéro à 70%. Les études sont réalisées par les départements de marketing et, de plus en plus, par les services qui gèrent le développement des produits, le contrôle de gestion, ou la clientèle en général. Par ailleurs, l’émergence du marketing stratégique*

Mois AAAA Moisavril 2008 AAAA Le diagnostic financier En bref Etablir un diagnostic financier, c’est analyser la situation - passée, présente et future -d’une association, d’un établissement ou d’un service. Le diagnostic est également un outil d’analyse dynamique permettant l’élaboration de divers documents d’anticipation des besoins de financement futurs de l’association, établissement ou service. Ainsi, le diagnostic financier ne se réduit pas à une étude exclusivement budgétaire et comptable

publicitaire Mécénat, sponsoring : comment ça marche ? (du 18/10/2006) Le mécénat et le sponsoring sont encore peu développés. C’est pourtant une excellente façon, pour une association, de diversifier ses ressources. Qu’est ce que c’est ? Le mécénat est un soutien matériel apporté sans contrepartie directe à une association d’intérêt général. Le mécénat est fiscalement considéré comme un don. Le sponsoring ou parrainage est un acte publicitaire : en échange d’un espace publicitaire, une entreprise

stratégique et oppérationnelle 114300061595Externe 00Externe  Marché – concurrence -342900-7620ANALYSE ANALYSE Etudes – panel (étude quantitative -> échantillon qu’on interroge à intervalle régulier) 1943100723900 114300032385 Interne 00 Interne Bilan  800100-444500194310012128500 Fixer des objectifs -457200-7620MARKETING STRATEGIQUE 0MARKETING STRATEGIQUE  355060283503001143000102235SWOT 00SWOT Segmentation (faire des groupes) Ciblage

évidence la place fondamentale du sport en France, tout en réaffirmant l’originalité des principes et des valeurs associés à son mode d’organisation. La spécificité du modèle français repose sur 3 principes essentiels : La place prédominante des associations sportives dans l’organisation du sport français, adossée à un partenariat très étroit entre l’Etat, le mouvement sportif et les collectivités locales. L’unité des différentes formes de pratiques sportives au sein des fédérations qui assurent

| | |5 |Le choix d’une structure juridique |But lucratif ou non lucratif |*Finalité, association, patrimoine, personne morale, personnalité | | | |