Le Crédit Wafacash

des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation boursière, conseil, location longue durée, factoring… Doté d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes, le Groupe a réussi à se hisser en leader national incontesté des crédits à l’économie et des crédits à la consommation, des activités de corporate banking et de banque d’investissement

nouvelle stratégie ayant pour objectif la création d’un champion national de la banque et de la finance, concrétisée en novembre 2003 par la prise de contrôle de Wafabank.  Wafabank Elle a été crée en 1904 sous le nom de « Compagnie Algérienne de Crédit et de la Banque ». En 1959, elle constitue la première banque du pays en termes de réseau, et en 1968, un important groupe privé marocain, conduit par feu Moulay Ali Kettani, en prend le contrôle. A partie de la fin des années 70, la banque s’engage

à Tanger où, en1904 la compagnie française de crédit et de banque crée à travers sa filiale algérienne la CACB (Compagnie Algérienne de Crédit et de Banque).La CACB tisse au fil des années son réseau d’agences, premier et seul réseau bancaire du Maroc, au lendemain de l’indépendance il comptait 38agences.-En 1959 la CACB a constitué, avec ses 38 agences, le premier réseau bancaire du Maroc indépendant, et a pris le nom de compagnie Marocaine de Crédit et de Banque " CMCB "en 1964-L’année 1968 se caractérise

création d’une banque universelle en green eld. Incontestablement, 2008 a été une année charnière pour votre implantation en Afrique de l’Ouest et centrale (rachat de la BIM, naissance de la CBAO groupe Attijariwafa Bank, accord de cession avec le Crédit Agricole). Est-ce que vous allez concentrer vos efforts sur cette zone ? Dans votre stratégie de développement à l’international, vous avez dans un premier temps privilégié le Maghreb (rachat de la Banque du Sud, lancement des activités en Libye)

la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), o le CREDIT AGRICOLE contrôle 51% du CREDIT DU MAROC. Des participations étrangères minoritaires mais significatives et s’accompagnant d’accords commerciaux : 3 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK o le CIC, depuis juin 2004, avec 10% dans le capital de la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE), o SANTUSA HOLDING (Espagne) avec 14,48% du capital de ATTIJARIWAFA BANK, o LE CREDIT AGRICOLE avec1,44% du capital de ATTIJARIWAFA BANK

travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation boursière, conseil, location longue durée, factoring… Doté d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes, le Groupe a réussi à se hisser en leader national incontesté des crédits à l’économie et des crédits à la consommation, des activités de corporate banking et de banque d’investissement

d’expertise et de création de valeur : Groupe ONA, actionnaire de référence et premier groupe privé marocain ; Grupo Santander, second actionnaire de référence d’Attijari Wafabank et première capitalisation boursière bancaire européenne ; Crédit Agricole SA, groupe bancaire de dimension mondiale, également présent dans le capital d’Attijari Wafabank avec laquelle il a engagé une stratégie de partenariat multi-métiers. Groupe Attijari Wafabank en chiffres : Plus de 550 agences bancaires

vifs remerciements et notre profonde gratitude à M. MALIKI pour son encadrement valorisant et encourageant. Nos remerciements vont également dans ce cadre à M.EL BENAYE Mohamed, Contrôleur à Barid Bank; M.BENCHERKI Amine, Responsable d’une agence Wafacash, M.FELLAH Mohamed, propriétaire d’une agence de transfert d’argent en franchise à Kénitra et M.MOUSTAIWE Moulay Hfid, propriétaire, également, d’une agence de transfert d’argent à Salé. Ce pour le temps qu’ils nous ont consacré et pour leur collaboration

Internet Voyage, transport aérien, hôtels, tourisme, Paiement des factures Restauration, livraisons de repas Matériels informatique, logiciels Hygiène, beauté, parfums, cosmétiques Mode, habillement, maroquinerie, chaussures, bijouterie Recharge Crédit Téléphone Produits high-tech, audio, vidéo et photo Cadeaux, fleurs Billets de spectacles, concerts 56% 48% 38% 33% 30% 29% 29% 27% 22% 21% Ensemble des répondants ayant recours à l’achat sur Internet (971) 10 Pratiques d’achat sur Internet

peuvent et doivent concerner aussi bien la clientèle des professionnels que celle des particuliers. Il peut s'agir entre autre des services relatifs aux comptes chèques, aux cartes de crédits, aux prêts hypothécaires, à la protection et à la gestion du patrimoine, à l'octroi des crédits, aux financements par crédit-bail, des services aux étudiants, les assurances... pour ne citer que ceux-là ! Le groupe financier a donc pour objectif d'aider les clients et / ou consommateurs dans leurs démarches