Le Defis De Developpement Bad Et Cea

.......................................... 1 2. OPPORTUNITÉS ET DÉFIS LIÉS À L’INTÉGRATION RÉGIONALE EN AFRIQUE............. 2 2.1 Opportunités....................................................................................................... 2 2.2 Défis.......................................................................................................... 3 3. EXPÉRIENCE DU GROUPE DE LA BAD ET DES PARTENAIRES AU DÉVELOPPEMENT EN MATIÈRE D’APPUI À L’INTÉGRATION RÉGIONALE...................

poursuite de la relance en Afrique à la suite de la crise économique et financière mondiale. Comme toute médaille a un revers, l’année 2013 vient avec un ensemble de nouveaux défis pour lesquels les pays africains ont besoin des connaissances et des compétences nécessaires pour pouvoir y faire face. Des exemples relatifs à ces nouveaux défis concernent l’incertitude qui a prévalu au cours des dernières années sur les marchés financiers mondiaux, ainsi que le changement climatique. C’est ainsi que les économies

Pour toute publication, visitez le site Web de la CEA: http://www.uneca.org ou contactez: Publications Commission économique pour l’Afrique B.P 3001 Addis-Abeba, Éthiopie Tél.: 251-1-44 31 68 Fax.: 251-1-51 03 65 Courrier électronique: ecainfo@uneca.org Les termes employés et la présentation de l’information dans cette publication ne reflètent pas le point de vue de la commission économique pour l’Afrique. Les opinions exprimées dans ce document sont celles des orateurs et des auteurs. Toute partie

Haut du formulaire Bas du formulaireSPORT Quel avenir pour l’intégration régionale économique en Afrique? Quel avenir pour l’intégration régionale économique en Afrique? Une analyse des limitations du potentiel de développement régional montre que toute une série de facteurs sociaux, religieux, économiques, culturels et institutionnels ont entravé l’évolution de l’intégration régionale en Afrique. Il faut encore élaborer une approche plus pragmatique de l’intégration  régionale. Le soutien accordé

librement. Il est cependant demandé d’en informer la Commission économique pour l’Afrique et de lui faire parvenir un exemplaire de la publication. Production, création et publication par la Section des publications et de la gestion des conférences de la CEA. Photographies de la page de couverture: UN Photo/Tortoli, Stock.xchng/Simon Tullstedt, Manoel Silva, Nino Satria, Linda Long, Celiece Aurea, Ehsan Namavar. Table des matières Liste des acronymes Préface Remerciements Vue d’ensemble 1. Introduction

(HSGIC) Déclaration du Professeur Wiseman Nkulhu, Président du Comité de Pilotage du NEPAD et Chef du Secrétariat du NEPAD CHAPITRE 1 CHAPITRE 2 La Situation Internationale Actuelle et son Rapport avec l’Afrique Le Processus du Développement du NEPAD 2.1. Trois Phases de Développement PHASE 1: Vision et Elaboration du Cadre Politique PHASE 2: Préparation pour La Mise en Oeuvre du Programme Mise en Oeuvre du Programme Dispositions Institutionnelles pour la Mise en Oeuvre 2.2. Ecoliers de Soweto – Afrique

BANQUE AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT FONDS AFRICAIN DE DÉVELOPPEMENT COMMUNICATION ET RELATIONS EXTÉRIEURES STRATÉGIE À MOYEN TERME PRST Unité des relations extérieures et de la communication (ERCU) ____________________________________________________ Tunis, Janvier 2009 1. Résumé analytique Le présent document définit la stratégie à moyen terme de la Banque pour les relations extérieures et la communication. Cette stratégie vise à appuyer l’objectif stratégique de la Banque (énoncé dans

qui peuvent conduire à la transformation sociale et économique du continent dans un rapide "de la mondialisation." D'autre part , le NEPAD est un instrument de contestation entre les Africains cherchent l'auto-détermination dans leurs efforts de développement et les forces qui cherchent la poursuite de l'exploitation des ressources du continent sur lequel l'accumulation de leur richesse dépend. Le lien qui amène cette contestation est historique, mais aussi l'un concret en ce sens qu'elle se manifeste

nationales, régionales et globales; ceci afin de permettre aux Etats, particulièrement ceux d’Afrique, de faire face, par le biais de politiques actives, efficaces et pragmatiques, aux nombreux besoins de base de leurs citoyens et aux défis de la promotion d’un développement économique et social durable. Les enjeux auxquels sont actuellement confrontés les acteurs de la scène internationale ne cessent également de se complexifier dans des domaines aussi divers que la politique, la défense, la sécurité

l'Afrique de l'UA/NEPAD 2010–2015: “Faire Ensemble Avancer l'Intégration Régionale et Continentale à travers des Valeurs Partagées”. Rapport Abrégé 2010–2012 Remerciements L'Agence du NEPAD tient à remercier la Direction de la Banque Africaine de Développement (BAD) pour avoir fourni les ressources techniques et financières pour la préparation du Plan d'Action pour l'Afrique révisé de l'UA/NEPAD ainsi que du Rapport Abrégé dudit Plan. Crédits Ce rapport est publié par l'Agence de Planification et de Coordination